面對職場“施虐”絕不能忍氣吞聲

廖保平

不少人在工作中會遭遇職場霸凌，比如在單位公司里總是被一些領導或老員工支來使去的，像個“全職保姆”。除之此外，還可能經常被上司語言侮辱、“穿小鞋”、遭受同事排擠冷落，導致身心疲憊、內心痛苦。

那么，什么是職場霸凌呢？目前，我們國家對職場霸凌還沒有正式立法，因此，職場霸凌的概念尚無現成的范本。據了解，韓國2019年7月實施了《職場霸凌禁止法》，借用他們在法律上對這個概念的界定，我認為比較準確而妥當：職場霸凌是指用人單位或員工利用其在公司內的地位或關系，超出工作范疇，給予其他員工身體、精神和情緒上的痛苦或導致工作環境惡化的行為。也就是說超出工作范疇之外的工作負擔、精神傷害、情緒攻擊，并造成痛苦，都是職場霸凌。

那么，為何有人會在職場中霸凌別人？歸結起來無非幾點：

一是權力的炫耀。他是你的領導上司，他比你有權，他要顯示自己有權力管你，就會處處對你頤指氣使，提各種要求，包括工作之內的，也包括工作之外。他可能區分得開什么是工作之內，也有可能壓根就區分不開什么是工作范疇，什么不是工作范疇，炫耀權力沒有邊界。

如果他是老員工或者靠“拉關系、走后門、拍馬屁”等方面得勢的，容易得到老板的縱容，形成一種“深層關系”。關系也是一種權力，這種人可能職位上并不高，但時不時喜歡顯示自己跟老板的“關系好”，即他也有“隱權力”，更容易搞職場霸凌。

二是轉嫁壓力。霸凌者從他的上司那里承接了壓力，自己卻不能很好地調節解壓，然后將壓力轉嫁給手下或新員工，并以霸凌的方式處處刁難某些員工，給他們穿“小鞋”。

三是補償心理。就是這個霸凌者之前被他的領導或老員工霸凌過、欺負過，心理上不平衡，多年的媳婦熬成婆，終于自己也混成了上司或是有人脈、有權力的老員工，便開始欺負新人，這是一種補償心理。

四是人格扭曲。有些人在他成長的過程中，或者在原生家庭中受到過不良影響，或者是上學期間受到過某種傷害……總之，人格扭曲、有攻擊性、變態、喜歡為難別人、不能跟人和諧相處、就像一個刺猬，這類人也會成為職場的霸凌者，處處給人“找麻煩”。

五是職場人際沖突的報復行為。就是公司里兩人、兩派因為某些事情發生了矛盾沖突，其中更有權力更為強勢的一方就利用一切權力和強勢手段來報復對方，也會形成職場霸凌。

職場霸凌往往不是一時的事，不是誤解，也不是臨時頂崗，或者領導、某些員工偶爾生氣發火，而是持續性的有意為之，一種折磨關系，一旦形成，不易改變。

有職場霸凌的公司，是集體篩選出來的，即有什么樣的受虐者，就有什么樣的施虐者。職場霸凌是被霸凌者一而再再而三地忍耐退讓形成的。讓霸凌者認為，我霸凌你們，你們也不會有什么反抗，霸凌你們是沒有什么成本的，我就該霸凌你們，我霸凌你們怎么了？于是得寸進尺、更為囂張，把手下的人當牛當馬，把霸凌當成家常便飯。那些長期被霸凌的員工，逐漸習得性無助，導致霸凌的持續性和重復性。

倘若，你已不幸跳進了“火坑”，就不能忍氣吞聲，必須合理反抗——

首先，你如果認可這種霸凌的環境，肯定會淪為被霸凌的對象，插翅難飛。因為你是新來的，一定會成為被霸凌的焦點。你不反抗，身心會千瘡百孔，直到有一天受不了跑路，或是被徹底地同化。

再有，這樣的一個大霸小霸橫行的環境里，到處充滿了逼迫、算計、陷害、威脅，“工作垃圾處理站”“上班如上墳”，心情怎么可能好得起來？這會是你樂見的選擇嗎？人生已多苦，上班不求有多快樂，但總不要變成“上墳”吧。職場的淘汰機制，本應該是優勝劣汰，而不是優汰劣勝，在一個職場霸凌盛行的公司里，多半是“劣幣驅逐良幣”，而不是反之。

所以，霸凌盛行的公司表象是團結齊心、能打勝仗，長遠看卻是留不住人才、遠景堪憂。公司或者說職場并非法外之地，同樣存在你的正當權利需要得到保障和維護的問題。作為員工，應該學會拿起法律的武器，該用道德的用道德約束，不必要為了“一斗米”而將自己的權利、尊嚴都賣掉。

職業市場上，勞務雙方是平等的，哪怕上下級關系，雙方在人格上也是平等的，并不是進個公司、上個班就得“賣身為奴”。你仍然有作為一個人的基本權利。倘若每個職場人都爭自己的權利，都維護自己的尊嚴，職場霸凌便會沒有施展的余地。反之，如果每個職場人都像得了斯德哥爾摩綜合征似的，將霸凌視為正常，不懂、不敢維護權利，只會讓職場變成地獄，你今天霸凌了別人，別人明天照樣有機會霸凌你。

除了要爭自己的權利，還要讓自己變強大，讓自己變強大不是為了欺負弱者，而是為了更好地保護自己和善良的人。你越強大，別人就越不敢欺負你，你越強大，就越有更多的選擇權。你強大了，懂得維護自己的權利，也懂得維護弱者的權利，不施暴于弱者，像這樣的人在職場里越多，就越能帶來文明的氣象，并慢慢地改變職場里丑陋、落后的東西。

所以，記住，無論在任何時候，隨時讓自己變得更強更好，都是一件很重要的事。