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智能電網下的網絡化電力營銷建設探討

2020-04-22 11:53:47劉丹
裝備維修技術 2020年21期
關鍵詞:智能電網電力營銷

劉丹

摘 要:智能電網包括各種電力系統,如:“發電設備、輸配電線路、儲電設備”等,以物理電網為基礎,以現代新興科技為輔,通過先進設備、系統的加持,集成的新型電網。目前,智能電網呈現出良好的發展趨勢,會對我國電力營銷體系,產生至關重要的影響。本文結合我國目前的電力營銷情況,深入分析了智能電網下的網絡化電力營銷,并提出了針對性較強的有效改善措施,期望對此后我國電力營銷的改革與發展,做出有效貢獻。

關鍵詞:智能電網;網絡化;電力營銷;建設探討

引言:在我國目前的新興市場機制下,傳統電網的運行方式,已經逐漸難以與現有的經濟狀況相匹配,這必然要求傳統電網做出適當的調整,向智能電網轉變。長久以來,我國的電力企業,一直處于“賣方”地位,電力行業的日常工作是以生產為主的電力企業內部的管理體系也是以電力產品為導向的。在目前的市場機制下,電力企業的革新已是不可避免,應當主動參與到電力傳輸、消費等每一環節當中。在此基礎上,也有利于通過市場運行機制和經濟杠桿,實現電力資源的優化配置,通過電力資源的市場價格信號,有效平衡電力生產、輸送、終端使用的情況。

1、智能電網下的網絡化電力營銷狀況分析

1.1電力營銷市場競爭激烈

我國大多數的供電企業,長期以來一直受到傳統工作思維的影響,未能注意到也會受到市場機制的作用,也未重視智能電網在電力營銷工作的作用。近些年來,我國各行各業都搭載了科技發展的高速列車,實現了規模化的發展。電力行業也不外乎此,涌現了諸多新型電力工程創新設備,以及電力系統新興技術。在其發展過程中,“電能”已不能獨占鰲頭,其他綜合能源的出現和應用,使得電力企業的市場競爭難度愈發加大。

1.2電力營銷管理機構亟待優化

目前,我國的市場經濟狀況正在不斷優化,這與其他各行各業的高速發展是密不可分的。電力營銷管理的制度不斷完善,智能電網的建設與應用,也在緊鑼密鼓的開展,電力市場的營銷工作也正處于十分重要的狀態。如此一來,容易導致電力企業將電力資源的使用者和消費者,視為新型電力市場營銷管理的重點,可能會對供電企業長久營銷戰略的實施,產生消極影響。

1.3電力企業市場營銷意識較為薄弱

目前,市場機制已經深入于各行各業,電力企業在新時代的市場環境中,會面臨愈來愈激烈的競爭局面。電力企業在市場競爭中,由于電力企業市場營銷意識較為薄弱,智能電網的建設不完善,導致存在著諸多供應電量方面的沖突,且此類型沖突尚處于持續增長的狀態,如若處理不善,容易導致更大的電力資源營銷困難。因此,電力企業市場營銷意識,便顯得更為重要,電力企業營銷工作人員應當及時轉變觀念,重點關注電力用戶的實際需求,為用戶提供更加優良的供電服務。

1.4消費者對電力行業提出了更高要求

于供電企業而言,供應電量的質量和服務,便是電力企業所需關注的重點問題。如若電力企業能夠向消費者提供最為優質的供電服務,便能夠真切實際地滿足電力用戶的需求。但是,在實際的電力企業營銷工作中,卻未能做到一致的管理服務,消費者對電力行業提出了精細化程度更高的要求。電力企業通常會負責內部的營銷管理培訓和電能銷售工作,而傳統的營銷管理理念,無法滿足目前已革新的市場營銷模式,無法為電力用戶提供更加優良的服務。

2、智能電網下的網絡化電力營銷的有效措施

2.1制定并完善電力營銷的價格體系

電力資源的價格主要分為三種:“銷售電價格、輸配電價格、上網電價格”,電力企業不能夠直接調控電價。因此,電力企業若想更加合理有效的配置電力資源,可以通過“交易發電權、置換電量”等方式,詳細制定交易規則,并利用智能電網信息平臺,制定并完善電力營銷的價格體系。

2.2培養、引進專業的電力營銷人才

電力行業在我國發展時間較久,起步時間較早,屬于傳統行業。目前,我國電力企業的內部工作人員,其市場營銷工作水平參差不齊,關于電力營銷的專業知識、以及智能電網的運營模式掌握不到位。因此,電力企業應當做好準備,一方面著手培訓內部員工,為其補充電力市場營銷專業知識,以及智能電網運營管理技術。另一方面積極與高等院校開展合作,直接選聘具備電力市場營銷專業理論知識的人才,為電力企業此后營銷管理工作的開展,奠定人才基礎。

2.3制定完整、完善的電力營銷策略

目前,網絡營銷已經深入于各行各業,電力市場營銷也必須關注這一渠道。電力企業首先應當對當下的網絡營銷效果,進行深入細致的分析和考察,明確此營銷渠道的可行程度,避免盲目進行營銷策劃,而收到不良反饋。除此之外,電力企業應當對營銷市場進行具體劃分,分區域管理,更好的實施電力營銷策略。電力用戶作為最大的營銷客體,在市場中存在較大變量。因此,負責電力企業市場營銷策劃的工作人員,應當著重考量市場運行規律和機制,重點關注智能電網的鋪設,制定出既滿足市場發展前景、又符合電力企業利益的營銷策略。

2.4建立并健全電力網絡基礎設施

在電力企業的建設發展中,建立并健全電力網絡基礎設施,是極為重要的一個步驟。智能電網基本框架的建立和運行,應當與電力企業信息技術相配套。使得電力網絡的基礎設施更加完善,更加符合電力企業長遠發展的需求,為智能電網下的網絡化電力營銷建設,做好基礎鋪墊。

結語:整體而言,在目前我國各行各業都高速運轉的背景下,電力企業若想實現長久經濟利潤,必須將傳統電網的建設特點與智能電網的優勢相結合,在此基礎上,采用更加方便、精準的電力系統網絡營銷模式,毫無疑問,這也是此后智能電網的發展新趨勢。目前,我國的電網技術得到了進一步發展,這為電力企業的市場營銷工作,增添了很多助益。部分電力企業的領導層人員,已經逐漸意識到傳統電網應當向智能電網轉變,并逐步加大力度,增加對智能電網的建設投資,為自身企業的可持續發展,做好了基礎設施層面的深入鋪墊。

參考文獻:

[1]孫成莉.試論新時代電力企業用電營銷管理的強化措施[J].科技創新與應用,2020(7):191-192.

[2]王釗,武廣全.電力營銷管理中精細化管理的應用[J].現代營銷:信息版,2020(1):162.

[3]吳裕駱.企業電力營銷管理策略與實施措施的探析[J]通訊世界,2017(6):189-190.

(重慶市區供電公司廣匯供電分公司,重慶 400000)

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