國有建筑企業(yè)基層黨建工作問題思考

劉君坤

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有建筑企業(yè)也開始進(jìn)入到了全新的發(fā)展階段中。尤其是對于國有建筑施工企業(yè)來講，開展黨建工作能夠促進(jìn)國有建筑企業(yè)的發(fā)展。因此，在國有建筑企業(yè)中，就要從基層黨建工作中存在的問題出發(fā)，做好深入研究工作，制定出有效的發(fā)展對策，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：國有建筑企業(yè);基層黨建工作;問題

對國有建筑企業(yè)進(jìn)行基層黨建工作時要堅持從自身實際情況出發(fā)，做好深化與改革工作，打造出綜合素質(zhì)高與專業(yè)能力強(qiáng)的黨建管理隊伍，提升國有企業(yè)基層黨組織的工作能力，從而實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

1 國有建筑企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

1.1 思想先進(jìn)性不足

在國有企業(yè)發(fā)展中就要堅持從基層黨建工作出發(fā)，找準(zhǔn)工作重點與要點。但是由于一些黨員干部專業(yè)性不足，并沒有認(rèn)識到黨建工作的重點，在工作中存在敷衍了事等現(xiàn)象，并未履行自身的工作責(zé)任。其次，一些企業(yè)中黨建工作管理者認(rèn)為，只要提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就可以了，所以黨建工作可以適當(dāng)放松。也正是受到思想認(rèn)識先進(jìn)性不足的影響，使得基層黨建工作開展受到了直接的影響，不僅限制了黨組織建設(shè)發(fā)展，同時也很容易產(chǎn)生出負(fù)面影響[1]。

1.2 工作基礎(chǔ)實力不足

由于國有建筑企業(yè)有著一定的特殊性，所以也就影響到了基層黨建工作的開展。如國有建筑施工企業(yè)常年在外，所以對黨建工作的重視度不足。第一，思想基礎(chǔ)不足。由于黨員數(shù)量相對較少，且在人員流動性上較大，所以也就造成了內(nèi)部思想渙散，影響到了黨員作用的發(fā)揮，甚至還出現(xiàn)了多年不能發(fā)展黨員等問題。第二，資金實力不足。由于一些國有建筑企業(yè)中黨建資金存在著無經(jīng)費、無場所等問題，使得黨建活動開展受到了直接的影響，甚至還會產(chǎn)生惡性循環(huán)等。第三，管理層對黨建工作的重視度不高。由于一些管理者將工作重點放在了生產(chǎn)經(jīng)營方面，表現(xiàn)為黨建工作功重視度不要，造成一些優(yōu)秀黨員不斷流失，黨建工作形式化嚴(yán)重。

2 國有建筑企業(yè)基層黨建工作發(fā)展對策

2.1 發(fā)揮政治引領(lǐng)優(yōu)勢

首先，把握國有建筑企業(yè)中的環(huán)境變化趨勢。國有建筑企業(yè)在發(fā)展中有著一定的特殊性，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策上來講，可以為企業(yè)發(fā)展提供支持，打造良好市場發(fā)展合力。且在成熟的市場機(jī)制下可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)目標(biāo)，保證政治、組織與思想上的先進(jìn)性。由于現(xiàn)階段發(fā)展中存在著一定的不足，所以就要求國有建筑企業(yè)需要做好調(diào)整工作，正確面對發(fā)展中的挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)自身定位，加大基層黨建開展力度，解決存在的問題[2]。

其次，更新黨建思想。國有建筑企業(yè)要堅持從服務(wù)型企業(yè)出發(fā)，端正企業(yè)思想與觀念，始終堅持服務(wù)權(quán)重原則，落實搭配基層中去，加大改革與創(chuàng)新力度，定期開展組織活動，以提升整體水平為主。企業(yè)中所開展的黨建工作就要主動對以往工作經(jīng)驗進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上找出新型發(fā)展渠道，完善黨組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，在明確發(fā)展新形勢的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)黨建工作重點，實現(xiàn)以點帶面發(fā)展目標(biāo)。只有堅持從實際出發(fā)，才能掌握工作重點，才能在創(chuàng)新發(fā)展中展現(xiàn)自身的獨特性。

2.2 借助制度完成黨建工作

首先，完善組織制度。通過設(shè)置專門的組織機(jī)構(gòu)，以此來保證組織與工作的全面性，結(jié)合黨建隊伍特點，滿足發(fā)展要求。所以在這一，歐式中就要堅持從完善規(guī)章制度出發(fā)，利用長期管理制度保證黨建工作的規(guī)范化與制度化，加強(qiáng)各級人員之間的配合，選拔專業(yè)人才參與黨建工作。為保證黨組織工作的規(guī)范化，還要從落實領(lǐng)導(dǎo)班子出發(fā)，提升黨組織的凝聚力。

其次，完善決策制度。在國有建筑企業(yè)中要做好規(guī)則制度健全工作，鼓勵各級黨組織積極參與企業(yè)決策，尤其是對于存在較大影響的部門來講，需要做好標(biāo)準(zhǔn)與制度制定，提高決策的科學(xué)性。所以在基層黨組織中藥堅持從民主化出發(fā)，完善監(jiān)督管理渠道，發(fā)揮監(jiān)督作用，加強(qiáng)決策與中心工作的銜接。

再次，健全發(fā)展目標(biāo)。通過將黨組織建設(shè)與具體工作目標(biāo)進(jìn)行融合，在發(fā)揮指導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上提升黨員服務(wù)意識，確保黨建工作的順利開展。結(jié)合具體情況，在掌握需求與重點的基礎(chǔ)上保證黨建工作的科學(xué)化，落實創(chuàng)新精神的指導(dǎo)作用，發(fā)揮黨員示范作用，實現(xiàn)制度建設(shè)目標(biāo)[3]。

最后，完善考核機(jī)制。通過將各項制度與要求結(jié)合在一起，在滿足實際要求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)量化發(fā)展，打造出科學(xué)化的考核制度。所以在黨組織考核中，就要結(jié)合國有建筑企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營情況，引入新型考核方法，制定出適合的考核標(biāo)準(zhǔn)，做好定期與日?？己说慕Y(jié)合。只有制定出科學(xué)化的考核機(jī)制，才能實現(xiàn)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，才能激發(fā)黨員工作積極性，解決工作中存在的問題。

2.3 發(fā)揮黨管干部優(yōu)勢

首先，培養(yǎng)黨員綜合素養(yǎng)。第一，國有建筑企業(yè)中想要提升基層黨建工作效果，就要從培養(yǎng)黨員思想政治素養(yǎng)出發(fā)，做好思想政治工作的研究，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化特點，做好思想政治工作的研究。只有處理好思想政治工作與企業(yè)文化之間的聯(lián)系，才能打造出新型思想政治教育平臺，才能實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。第二，提升專業(yè)性技術(shù)水平。在硅油企業(yè)中，要加強(qiáng)政治素養(yǎng)與技術(shù)水平之間的結(jié)合，積極開展專業(yè)培訓(xùn)，提升職工思想，利用勞動競賽等培養(yǎng)黨員創(chuàng)新能力，激發(fā)黨員創(chuàng)新積極性。

其次，提升黨員工作能力。第一，嚴(yán)格按照工作原則，保證工作人員數(shù)量的合理性，找準(zhǔn)基層黨建工作重點，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，以提升黨務(wù)干部能力為主，保證黨員思想覺悟與黨務(wù)工作能力能夠滿足黨建工作要求。第二，關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，落實改革發(fā)展對策，提升黨員工作能力，實現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)。

最后，引入新型人才理念。第一，完善用人機(jī)制，在遵守我國現(xiàn)行法律法規(guī)的基礎(chǔ)上遵循相關(guān)制度，結(jié)合市場發(fā)展形式，找出國有建筑企業(yè)發(fā)展中存在的問題，從而打造出適合的用人機(jī)制。第二，選拔優(yōu)秀年輕干部。在黨組織中需要做好人才選拔與鑒別工作，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，始終堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。第三，實現(xiàn)人才對流發(fā)展。在相關(guān)會議中明確指出，國有建筑企業(yè)基層黨建工作中要加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵優(yōu)秀干部參與工作，借助先進(jìn)培養(yǎng)經(jīng)驗與方法培養(yǎng)破大批優(yōu)秀復(fù)合型人才，為國有建筑企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。

2.4 發(fā)揮問責(zé)監(jiān)督作用

首先，積極開展紀(jì)律教育。通過開展紀(jì)律教育可以從不同角度將信念、法紀(jì)、道德、警示等結(jié)合在一起。所以在發(fā)展中需要貫徹十九大精神，做好組織與研究工作，領(lǐng)悟中國特色社會主義思想。

其次，加大巡視巡查力度。借助互聯(lián)網(wǎng)打造監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，配備相應(yīng)的選差資源，實現(xiàn)信息共享目標(biāo)。只有真正將巡視工作落實到工作中去才能解決存在的問題。所以就要做好各環(huán)節(jié)把握工作，在滿足國有建筑企業(yè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的連接，發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢。

3 結(jié)語

綜上所述，國有建筑企業(yè)基層黨建工作中就要堅持從發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，找出發(fā)展中存在的問題，結(jié)合黨建工作目標(biāo)與重點，做好全面研究工作，確保黨建工作的科學(xué)性，在滿足施工生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上促進(jìn)國有建筑企業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)揮出黨建工作的優(yōu)勢，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]蒙勇.關(guān)于創(chuàng)新國有施工企業(yè)基層黨建工作的幾點思考[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2010，（20）：296-297.

[2]熊玲.王珊.周燕.國有企業(yè)創(chuàng)新基層黨建工作的思考[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇，2017，（23）：73-74.

[3]陳若希.新時期國有企業(yè)基層黨建工作的思考[J].活力，2011，（11）：250-250.