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GrabPay：東盟新錢包？

總部位于新加坡的網約車公司Grab與萬事達（Mastercard）合作，推出了一款無賬號卡——GrabPay卡。該卡可虛可實，用戶可在Grab 應用上申請虛擬卡，還可在收到虛擬卡后申請實體卡。這增強了Grab成為東南亞金融科技領域主要參與者的實力。

該公司稱，GrabPay卡為用戶提供了“特殊的安全保障”，同時附贈有大量額外的獎勵和優惠。GrabPay卡在新加坡已經落地，預計于2020年3月推向菲律賓市場，并于上半年在東南亞其他國家面世。

GrabPay的總經理Huey Tyng Ooi表示，與萬事達的合作使公司走向了更為開放的支付生態系統，用戶可以在與數百萬商家的互動中賺取和兌換積分，這將是GrabPay成為東盟錢包的重要步驟。

持卡者哪怕沒有銀行賬戶，也可以在萬事達全球近5300萬商戶消費使用。萬事達負責亞太地區數字與新興合作伙伴關系和新支付的執行副總裁拉瑪·斯里達爾（Rama Sridhar）認為，雙方合作GrabPay卡能夠顯著擴大萬事達卡在東南亞的影響力，同時能幫助GrabPay這一電子錢包迅速擴大全球業務。

從50件開始：H&M試水服裝租賃

為了減少社會對時裝業浪費和污染的批評，時裝公司Hennes & Mauritz AB正在測試服裝租賃業務。

消費者可以在斯德哥爾摩市塞格爾斯托格廣場（Sergels Torg square）的H&M旗艦店以每周350克朗（合37美元）的價格租借H&M的服裝。目前，該租賃模式下僅包含50件服裝。H&M將在3個月內對該服務進行評估，以決定進一步的發展內容。H&M的業務開發主管丹尼爾·克拉森（Daniel Claesson）在一次發布會上表示，公司對租賃業務充滿信心，并希望通過這樣的測試對服務進行調整。

Banana Republic和Urban Outfitters在早些時候均推出過類似服務，進軍估值達到10億美元的服裝租賃市場。Vinted和Hurr Collective等為消費者提供出售或租賃二手衣服渠道的網站則在歐洲擴張。

聯合國數據顯示，制衣業的溫室氣體排放量占全球排放量的10%，其所消耗的能源比航空業和航運業加起來還要多，這使得該行業面臨著較大的社會輿論壓力。到2040年，H&M希望實現公司的溫室氣體排放達到負水平，即其消耗的溫室氣體超過產生的溫室氣體量。

肯德基：全球門店增長超對手？

在10月下旬發布的第三季度財報中，肯德基實現了連續第17個季度的銷售增長，印度、拉丁美洲和俄羅斯等國家和地區業績強勁。

肯德基全球部門首席執行官托尼·洛因斯表示，在企業關鍵業績指標、公司利潤等方面，公司2019年表現得還不錯。2019年第三季度，公司的營業利潤為7.67億美元;全球140個國家幾乎都實現了增長。

與大多數其他品牌不同，肯德基一直處于增長的勢頭中。在過去六年里，其門店覆蓋面增加了71%。相比之下，據澳大利亞News.com.au的報道，麥當勞同期僅增長8%。

增長空間仍然存在。相比麥當勞全球38000家門店，肯德基目前在全球140個國家僅擁有23000家門店。“我們認為公司還可以保持增長，全球范圍內存在著增長潛力，也許翻番，也可能是現在的三倍;KFC還有2/3的門店沒建起來呢。”洛因斯表示。

增加全球市場覆蓋率，將對肯德基進行菜單創新、跨文化貿易等產生積極推動作用。例如，該公司的成功產品Chizza（類似于披薩，但帶有炸雞皮）起源于菲律賓，已在另外15個市場推出。

到2025年，全球炸雞市場年復合增長率預計將達到5.47%，這對一個全球炸雞品牌來說無疑是個好兆頭。這也可以解釋為什么其他炸雞品牌，比如大力水手，正在向國際擴張。

Vital Farms：溯源雞蛋從哪兒來

消費者并不一定能夠理解蛋類產品包裝盒上的“無籠”“自由放養”“放牧”等標簽所代表的真實含義。Vital Farms公司現在允許購買者360°查看其所購買的雞蛋來自哪個農場，是如何飼養長成，甚至是如何生蛋的整個過程，這些是該公司可追溯體系的重要組成部分。

當消費者購買一盒Vital Farms的雞蛋時，他們可以訪問公司網站，點擊農場名稱便可以看到一個視頻，掌握飼養過程的全方位信息。Vital Farms總裁兼首席執行官羅素·迪茲-坎塞科（Russell Diez-Canseco）表示，公司要求農場主拍攝最能代表該農場的鏡頭，同時包含禽類休息的位置，為消費者提供全部飼養、甚至是下蛋的過程。

坎塞科說，越來越多的消費者試圖弄清楚食物來源，這種透明度是Vital Farms的重要經營理念之一。公司與經認證的人道主義者合作，創造了一個牧場飼養的標準：每只雞至少有108平方英尺的漫游空間。該公司是目前唯一一家通過人道認證的“牧場飼養”雞蛋供應商。