基層工會組織培育先進員工的價值及路徑

摘要：先進人物和先進事跡所傳達出的精神，對于弘揚社會主義核心價值觀，引領社會主義正能量起到了重要作用。正視工會培育先進員工的價值，從廣泛提升員工素質、開展形式多樣的競賽活動、結合文化落地手段三方面探討培育先進員工的路徑，并在先進人物的發掘方式及宣傳手段上提出建議，期望基層工會組織能擔負起培育先進典型與良好社會道德的重要任務。

關鍵詞：工會 先進 培育 發掘 價值 路徑

中圖分類號：F272? 文獻標識碼：A? 文章編號：1009-5349（2020）06-0249-02

對于個一個國家來說，榜樣的力量可以塑造民族的精神;對于一個企業來說，先進的典型可以激勵員工的干勁。工會組織作為企事業單位的群眾組織，在當今時代，擔負著培育先進典型與良好社會道德的重要任務。在中國特色社會主義市場經濟大環境下，樹立典型，帶領全員廣大職工進行社會主義建設，對于實現中華民族偉大復興有重要意義。

一、培育先進員工的作用價值

工會組織培育先進員工的作用和價值主要體現在：讓人才有獲得感，讓員工有歸屬感;引領普通員工干事創業，激發全體職工為集體事業而奮斗的精神力量;對于營造良好的社會風氣大有裨益，對培育新時期以愛國主義為核心的民族精神有一定的促進作用。

1.對廣大員工的精神激勵

精神力量是一種強大的能量，可以激發一個人的潛力。擁有強大精神力量的員工在工作中體現出高效率，業績上表現突出。首先，被評為先進楷模的員工，在精神上會受到鼓舞，這既是對于他們過往工作的肯定，也是對他們將來工作的激勵，無論從心靈還是價值觀認同上都是一種肯定和鞏固。其次，對于普通員工而言，看到努力付出就可以獲得收獲的希望，正是他們前行道路上的重要力量。楷模會成為他們學習的榜樣、前進的目標，這種榜樣的力量勢必會激發更多的員工，從而形成良性循環，促進企業的發展。

2.激發工作熱情

樹立榜樣、獎勵先進的做法，能在企業中形成重視人才和能力的良好氛圍，對全體員工的工作熱情有極大的推動作用，這種被激發的熱情會轉化為對企業的強烈認同感和歸屬感，也是員工自我價值和社會價值得到實現的重要途徑。如果員工在工作上積極負責，熱情付出，就會產生一股巨大的推動力量，使企業各方面都得到快速發展。一個企業只有全員保持一種集體的熱情，團隊才會有戰斗力，才能不斷克服企業發展中的各種難題，完成各種艱巨的任務，保障企業不斷發展壯大。

3.有益于社會主義精神文化建設

中國特色社會主義核心價值觀的培育是一項社會性的重大文化工程，對于整個社會精神文明建設具有重要作用。這除了需要國家層面的努力與行動之外，也需要社會基層單位的積極參與響應，從某種程度上講，企事業單位自身培育先進、樹立典型的行動也是社會主義精神文明建設的一部分。工會組織選出的先進人物也會被國家繼續塑造，從而成為全社會學習的榜樣。例如，大國工匠管延安，就是由中交一航局工會組織發掘、國家宣傳機構進一步挖掘宣傳而成為一名全國性的先進代表。因此，工會組織培育先進工作是具有重要的社會價值和意義的，各單位要充分重視，鮮活的先進人物往往來源于基層生產一線，基層工會組織尤其要引起重視。

二、培育先進的路徑

一個企業員工眾多，能力有大小，素養有高低，但是不能因此在培育先進時有所偏頗。工會作為維護職工利益與權利的自治組織，一定要發揮好自身的教育職能。在職工素養普遍提高的前提下，可以開展一系列的競賽活動，通過勞動競賽等諸多形式，讓優秀的人才凸顯出來。還可以開展企業文化建設工程，通過文化落地手段把塑造先進和教育職工結合起來。

1.廣泛提升員工素質

首先，明確目標和任務，在此基礎上，制定相關制度，建立完善的教育培訓體系，確保員工能夠經常、及時地接受教育和培訓，讓員工的技能素質和文化素養得到普遍提高，為下一步的培育先進和樹立典型打下基礎。在這個過程中，能力突出者會逐漸嶄露頭角，為下一步的選拔打下基礎。對員工的教育和培訓也是不斷提升員工技能，增強其工作能力的一種有效途徑，益于建設一支技能型、知識型職工隊伍，職工技能有提升，企業人才有保障，最終達到職工與企業的雙贏。

2.開展形式多樣的競賽活動

在職工素質普遍提升的基礎上，可以適當開展多種類型的競賽活動，制定合理的規則，設定激勵性的獎勵，激發員工的競爭意識。在這方面，公司可以舉行全局性技能競賽，也可以舉辦以基層項目部為參與主體的勞動競賽，對技能突出的職工，給予獎勵和相關待遇，對在勞動競賽中產值突出的項目部給予精神獎勵與物質獎勵相結合的獎勵。多種形式的競賽活動，勢必讓一大批先進班組、先進個人凸顯出來。競賽是一種效率比較高的選育先進的方法，需要注意的是，規則制定要合理，方案策劃要及時，活動全程要注意各方面的良好把控，避免在職工中產生負面的影響。

3.結合文化落地手段

文化的力量可以潛移默化地作用于人的內心，每個國家、民族和企業都有自己的文化，這種精神力量把各群落匯聚在一起，自覺維護這個共同團體的利益，為了這個團體而共同奮斗。把文化具體化，會對塑造先進的職工隊伍起到促進作用，通過創建安全文化、高效履約文化等活動，幫助職工形成強大的安全意識和質量為先的履約意識，為企業文化落地提供強力支撐。同時，讓全體員工參與文化創建過程，可以有效提升員工的素質，增強文化自豪感，為職工和企業共同發展提供動力。文化的力量最終會體現在職工的精神面貌上，良好的精神面貌是一個團隊凝聚力、戰斗力的表現，對于展示企業良好形象、高效完成生產任務都具有重要意義。

三、注意發掘方式及宣傳手段

樹立典型人物，培育榜樣楷模，本就是工會組織的一項重要工作。在一個企業單位，樹立先進并推廣至全員學習，是精神文化建設工作的重要組成部分。先進是代表著新時代精神面貌的時代先鋒，代表著先進文化的前進方向。但是在這個過程中也要嚴格審核，確保真正的典型脫穎而出，得到大家的普遍認同。

1.切忌“提筐剜菜”式的選拔先進

有些工會組織會有目的地提前制定好要尋找的“目標”，上級有了相關要求，他們就直接略過中間環節，去基層直奔主題地尋找“先進”;脫離生產實際，忽視其個人在實際工作生活中的真實表現。閉門造車作出一些規矩條框，然后用主觀主義制定的這些標準去套“先進”，這樣根本不能選出真正的先進。由于脫離實際，脫離群眾，所選出的“先進”必然不會得到群眾認同，“先進”也就成了偽先進。因此，工會選樹先進的時候一定要注意群眾基礎，不可忽視民主評議等重要環節。

2.不過分夸大、拔高

在塑造選拔先進的過程中，要結合實際，公平評選，要客觀對待結果。在宣傳匯報的時候，切忌人為夸大，堅持實事求是匯報的根本原則。選樹先進本來就是“從群眾中來到群眾中去”的工作，選拔先進人物就是為了激勵大家努力工作，推動企業健康發展。先進是從普通群眾中選出的，對于要客觀反映其成長歷程，不應人為拔高，在保證真實性的前提下做宣傳、感染、號召的工作，不能為了形象動人就做藝術化處理，那樣只會適得其反，起不到宣傳教育作用，反而會引起群眾反感，與初衷背道而馳。

3.對選育出的先進、典型要愛護

從普通職工變成眾人矚目的中心人物，先進在光環之下的心理變化尤其需要關注。不能因為評完先進就失去了對他們的關心，反而要更加關心他們的學習、工作、生活狀態，幫助他們克服自滿得意情緒、戒驕戒躁，制定專門的學習提高方案，使他們保持不斷進步。同時，幫助他們總結并推廣經驗，以對全體職工起到推動作用，產生應有的社會效應。不要為了宣傳而讓先進人物長時間脫離自身崗位和生產實際，要保障其有充足的工作時間，與群眾始終保持聯系。

四、結語

總之，工會組織在選育先進和典型的工作上，要時刻注意方式方法，只有這樣才能真正選出群眾認同的先進人物，才能真正實現這項工作的本來意義。

參考文獻：

[1]李本寬.會組織在抓先進典型工作中應注意的幾個問題[J].工會理論與實踐，2000（4）：48-49.

[2]王福德.淺談工會組織在提高職工隊伍整體素質中的作用[J].江漢石油職工大學學報，2011（11）：81-82.

責任編輯：孫瑤

[作者簡介]程廣昌，中交一航局第三工程有限公司助理政工師，碩士，研究方向：企業黨建。