新媒體影視行業財務內控管理

董素娟

摘要：目前，影視行業經濟是我國國民經濟的代表，是國民經濟的主要來源之一。全面小康社會的到來使我國居民都過上了富足的生活，不在會為溫飽而四處奔波，人們越發注重精神文明需求，越來越多的奮進青年正在不同工作崗位追逐著夢想，為我國繁榮發展奉獻出一分力量。影視行業如何在改革創新熱潮中脫穎而出，如何在信息化高速發展的時代還能繼續弘揚和傳播正能量信息，不忘初心、方得始終。在當前形勢下，傳統影視行業積極向新媒體行業轉型，在保留部分職能的情況下積極探索出路。新媒體影視行業與傳統影視行業相比的優勢在于更側重受眾的零散瑣碎時間，同時制片成本更低、影視作品的性比價更高。新媒體影視企業注資人要高度重視財務內控管理工作，幫助財務人員解決現階段阻礙內控管理實效性的問題，為影視企業的蓬勃發展保駕護航。

關鍵詞：新媒體;影視行業;財務內控管理

最近幾年，我國影視行業票房為了不被西方電影票房所影響，經常能看到標題炒作、惡意刷電影票等不良現象發生。我國新媒體影視行業也因此受到波及。在如此浮躁的、奢靡的、混雜的市場環境下，新媒體影視企業如何遵守職業道德、牢記使命呢？隨著各行各業相繼完成了改革創新工作，新媒體影視企業想在信息化時代的改革中保住行業地位并爭取一席之地，就必須要在企業內部完成財務管理控制工作，保證財務人員工作效率和質量，為影視企業營造有利的經濟競爭條件。

一、現階段新媒體影視行業財務內部控制管理中存在的問題

（一）新媒體信息行業經濟出現明顯波動

新媒體行業在影視行業中有很好的發展前景，雖然現在新媒體行業取得了階段性發展的勝利，但是多數企業內部都存在一個共性問題，企業內部經濟管理受行業經濟影響比較大，同時企業內部財務控制工作也存在諸多問題，已經嚴重危害到企業能否在行業中生存下去。新媒體影視企業進行財務內部控制改革工作迫在眉睫，但是企業各層次工作人員都沒有團結合作的精神，財務部門、管理部門、業務部門、技術部門都是分工合作、互不干涉，導致有些信息不能及時傳遞，嚴重阻礙企業管理工作的實效性，致使財務人員不能及時預算和核算企業資金，影響企業內部財務控制工作的實踐效果。

（二）企業內部監督管理機制不健全

成功的企業都會專門為財務部門設立一個監督管理部門，主要負責財務二次審核、深入發掘財務管理工作中存在的弊端問題，對財務數據進行科學準確的評估并通過數據分析預測出財務風險系數及時做好防范準備工作，為企業經濟良性發展起到保駕護航的作用。新媒體影視行業雖然在短時間雖然取得了很大的進步，但是在企業財務管理工作中管理經驗、管理方式、管理模式等還需要繼續強化，大多數企業內部都沒有完整的、系統的財務監督管理機制，導致企業內部財務風險系數直線增長。

（三）風險評估管理體系不健全

在信息化時代網絡大數據中含有大量的不可行信息、不良信息，正在逐步侵害人們的思想和意識。對于新媒體影視行業來說，收集信息必須達到快速、準確、真實，同時后期編排、策劃、制作、傳播也要迅速，爭取一炮打響企業的知名度和影響度。新聞記者在收集有價值信息時一定不要盲目跟風，要有自己的消息渠道確保消息來源的正確性、真實性、快速性，不要讓自己費盡心神收集來的信息已經搶先被諸家媒體制作傳播或收集到沒有任何經濟價值的錯誤信息，二者都會給企業經濟帶來一定的風險隱患。造成企業經濟動蕩的主要原因是企業內部沒有完整的風險評估管理體系，致使收集來的信息沒有經過精準驗證、篩選處理，只是簡單的歸納整合一下就直接上交給財務管理部門，嚴重阻礙財務管理工作效率和質量，也使尚未完善的風險評估管理體系如同虛設，沒有實際運用價值。

（四）財務人員業務和管理水平有待加強

傳統的手工記賬已經不能滿足會計人員的工作需求，會計人員必須要與時俱進的學習新型的平行記賬方式等理論知識和實用技術，同時還要向管理會計轉型，將管理會計和財務會計合二為一，發揮出二者自身優勢將企業會計工作做得更好，為企業經濟快速發展提供一份安全保障。平時不斷積累工作經驗，增強經濟發展前沿性的預測能力，積極地對財務人員進行各類相關培訓，同時招聘有經驗的、有資質的優秀財務人員整體提高會計人員檔次。

二、提高新媒體行業財務內部控制管理主要措施

（一）保證新媒體行業經濟可持續平穩發展

影視行業市場經濟的起伏或平穩對企業內部經濟管控有很大影響，直接決定企業可持續發展目標能否實現。只有在影視行業市場經濟可以平穩發展的基礎上，才能促進企業構建完整的、系統的內部財務控制管理體系，才能屬實使技術人員、業務人員、新聞記者、文案編輯等工作水平有所長進。企業內部建立比較完整的績效考核評價系統，全面提升企業的管理水平，管理質量和持續發展能力。保證職工進步的同時都能得到物質獎勵和精神表揚，調動員工的工作熱情和工作態度，使員工主動利用自身專業知識和技能為企業進行優質服務，在企業內部形成堅不可摧的凝聚力，上下級一條心，難道還會怕前方路途的困難和挫折。

（二）企業必須要構建完善的財務內控管理機制

各行各業的龍頭企業和小型企業都會增設專門的監督管理部門，主要負責企業各部門的工作效率和工作質量審查，努力營造企業誠信、負責任的良好形象，其次還需要負責加大對財務管理的統籌力度，督促并幫助財務管理人員制定完整的、系統的財務內控管理機制，保證財務內控管理工作可以順利進行。最后，要保證企業內部風險評估數據信息的精準性，讓風險評估管理體系發揮出其自身價值，降低企業動蕩風險。

（三）企業必須建立完整的風險評估管理體系

風險管理在改革開放后流入中國，在各領域已經運用多年，新媒體影視行業作為一個產業，在財務管理中就更應該融入風險管理技術，并不斷吸取經驗教訓逐步完善財務風險評估管理體系，提前分析出有可能存在風險的工作環節并進行有針對性的優化，保證企業收獲經濟利益最大化。

（四）營造新媒體影視企業文化

企業文化可以帶動各級別、各部門員工的工作狀態、工作情緒，能讓員工自發性遵守企業的規章制度，一切工作流程必須按照企業規章制度行事，各部門相互配合、共同合作為企業創造更多的經濟利益。企業文化對企業發展有很大影響，能對不同部門的負責人起到約束作用，能讓員工個人發展和企業發展在同一平行線上，員工會為了滿足企業發展所需的人才標準不斷進行自我完善和自我調整，以企業利益帶動員工個人利益能最大化激發員工工作潛力，讓員工不需要控制管理就能實現自主為企業創造價值。

三、新媒體影視行業運用內控管理的未來發展趨勢

影視行業的發展就是利用科學技術來提高短視頻特效、對內容題材進行擇優選擇、對廣告的植入方式更加自然等，新媒體行業要保證不會被文化部、國家版權局、新廣總局整治，就必須要保障出行的視頻內容必須是正能量。首先不要出現危害國家主權完整、泄露國家秘密、損害國家利益的內容，要時刻謹記祖國是神圣不可侵犯、不容褻瀆的，作為21世紀新型公民應當以維護國家為前提。其次不要出現擾亂社會秩序、大肆宣傳封建迷信、破壞社會穩定的內容，我們生活在法治社會遠遠比其他國家戰火硝煙、戰事頻發好很多，社會給了我們安逸的生活、收入可觀的經濟利益，難不成還要反過來埋怨它、詆毀么。因此，新媒體行業必須要自主創作、編輯、審核、敲定真實的內容，要抓住熱點話題、民眾關注話題進行創造，比如灌輸心靈雞湯、弘揚體育精神、創業、購買房屋等等。

自從2014年以后，我國新媒體影視行業發展呈現大幅度上升趨勢，廣告植入的經濟利益也越發豐厚，影視行業何如借機而上呢？就需要新媒體企業向其他領域龍頭企業進行學習，不斷總結失敗和教訓，逐步修整并完善企業管理機制，要將管理條例做到細致化、條理化，進而保障企業未來發展的穩定性。影視企業要通過實踐情況不斷修整和完善內容財務控制管理工作，要加大投入成本預核算管理、資金風險管理、企業投資管理等等，勢必要將企業內部控制管理工作融入到未來發展過程中，推動我國新媒體影視行業實現可持續發展戰略目標。

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