豐富拓展“安全大講堂”活動，增強安全思想教育實效性

李紅軍

摘 要：2020年，隨著公司去產能關井閉坑以及轉型發展進入決勝期，內部挖潛和外部擴張都面臨著各種挑戰，安全形勢嚴峻而復雜，保持安全穩定的責任和壓力不斷增大。針對這些客觀實際，荊礦公司兩級工會組織在認真分析當前形勢和職工隊伍思想狀況的基礎上，以公司轉型發展戰略為導向，以不斷增強安全教育活動的感染力和實效性，切實提升廣大職工的安全意識，努力打造參與面廣、影響力大的群安工作品牌為目標，不斷豐富拓展“安全大講堂”活動，強化員工安全意識、打造本質安全型員工，不斷增強安全思想教育的實效性。

關鍵詞：轉型發展;安全穩定; 流程與內容; 主線突出

2020年，隨著公司去產能關井閉坑以及轉型發展進入決勝期，內部挖潛和外部擴張都面臨著各種挑戰，具有點多面廣、人力資源不足且結構復雜、管理資源投射不足、裝備老化、系統欠賬多等現實問題，本部生產仍然處于追銜接、趕進度的狀態，安全形勢嚴峻而復雜，保持安全穩定的責任和壓力不斷增大。針對這些客觀實際，荊礦公司兩級工會組織在認真分析當前形勢和職工隊伍思想狀況的基礎上，以公司轉型發展戰略為導向，以不斷增強安全教育活動的感染力和實效性，切實提升廣大職工的安全意識，努力打造參與面廣、影響力大的群安工作品牌為目標，不斷豐富拓展“安全大講堂”活動，強化員工安全意識、打造本質安全型員工，不斷增強安全思想教育的實效性。

一、進一步明確載體，完善活動流程

在日常工作中我們感覺到，傳統的安全教育，其基本做法均為“臺上講—職工聽”的灌輸方式，職工往往都是被動接受，達不到真正的融入活動之中，極少產生安全共鳴，效果非常有局限性。因此，必須對安全教育的方式方法加以改進和創新，通過豐富活動內容來達到“吸引—接受—互動—共鳴”的預期目的，使安全教育活動能夠使職工樂于參與其中，接受安全洗禮、增強安全意識。為此，公司工會參照“道德講堂”模式，設計了“安全大講堂”這一職工安全教育新載體。自活動開展以來，“安全大講堂”得到了廣大職工的普遍認可和積極參與。為不斷深入此項活動，公司工會深入基層工會和職工群眾中走訪調研，征求意見建議，結合實際對活動內容進行豐富和拓展。目前活動主要包括七個流程，基層工會可在此基礎上結合自身實際對這七項內容酌情進行增減。

一是理念誦讀。即組織集體誦讀開灤安全理念，使職工在活動之初形成理念共振。

二是安全講評。“講”是講集團公司、礦業公司、本單位安全生產形勢，通報近期各類煤礦事故;“評”是對一個時期內單位、班組、職工存在的安全問題進行點評，指出不足、明確措施。

三是危險預知。對單位各作業部位、工作面進行危險預知，由管技人員或職工指出現場可能存在哪些安全隱患，可能會造成哪些傷害，以及應采取的防范措施。

四是規程解析。結合單位實際，選取安全重點，對相關規程措施進行解析，使職工入心入腦，做到規范作業。

五是安全感悟。通過播放安全先進典型或事故案例視頻短片、課件，對職工進行正面引領或安全警示教育，而后由現場職工談安全感悟。

六是安全囑托。由工作人員或女工協管員、職工家屬對職工進行安全囑托，發放安全卡片或表演文藝節目。

七是安全宣誓。由單位黨政正職帶領職工進行安全宣誓，達到安全共鳴。

二、豐富內容，創新活動方式

2019年以來，公司兩級工會組織不斷豐富活動內容，創新活動方式，做到了以下五個結合。

一是與規范操作相結合。為了突出“安全大講堂”活動在安全生產工作中的保障作用，兩級工會組織在活動七個環節基礎上，融入了規范操作相關內容，開展了規范操作知識搶答、員工上臺講規范、“崗位應知應會知識”進班組等活動。

二是與親情感化相結合。親情感化一直是安全教育活動中的一個重要手段。為此，在每次的“安全大講堂”活動中，我們都有效利用這一方法，喚起每一名職工的家庭責任感，從而增強自主保安意識。

三是與寓教于樂相結合。寓教于樂是有效吸引職工“變客為主”、積極參與到活動之中的一種教育方式。為此，我們在每次的活動中，都組織公司女工協管員或文藝骨干為職工現場表演安全主題文藝節目，使職工既舒緩了因緊張工作而造成的疲乏心態，又在輕松愉悅的氛圍中接受了安全教育，做到了張弛有度。

四是與警示教育相結合。“安全大講堂”活動要想達到安全教育目的，通過事故案例來發揮警示作用是其中一項重點。為此，我們要求基層單位在活動中引入典型案例進行警示教育。

五是與特殊時期相結合。為了使廣大職工在特殊時期受到安全教育，結合以往發生安全事故、造成慘痛代價的敏感日期，公司工會在2017、2018、2019年專門組織基層單位開展了“安全大講堂-安全警示日”專場活動，帶領職工圍繞近年公司發生的兩起死亡事故進行回顧經過、反思教訓，引導他們做到安全警鐘常鳴、安全意識常固。

三、重心下移，凸顯活動效果

為了使“安全大講堂”活動形成常態、重心下移，充分激發基層單位自覺開展活動的積極性和主動性，公司工會要求各基層單位每月至少組織一次活動，每季度覆蓋0、8、4三個點班。要求各單位在每月5日前將活動方案上報公司工會，審定通過后由公司工會屆時對活動進行全程觀摩和評分，每季度評選優秀組織單位并給予獎勵。通過活動督導考核機制和表彰獎勵機制將活動主體轉移到了基層單位和全體職工，并收到了良好效果。

實踐表明，通過不斷完善活動流程，豐富活動內容，創新活動方式，進一步凸顯了活動效果，增強了安全思想教育活動的實效性、感染力;實現活動的規范化、常態化并兼顧教育性、趣味性;營造濃厚安全氛圍，增強員工學習安全知識的主動性、積極性。員工的安全意識、安全素質、安全能力有新的提高，實現了“打造本質安全型員工”的預期目標。