火電廠經營風險的防范措施分析

摘 要 基于我國經濟發展的需要，加強對火電廠經營風險防范措施的分析勢在必行。隨著我國經濟制度逐漸趨于完善，企業經營風險已經成為電力行業最為關心的話題。尤其是在市場化經營的條件下，企業之間的競爭非常激烈，其發展的不確定因素也逐漸增多，這都增加了企業的經營風險。本文針對火電廠經營風險的各種因素進行詳細分析，然后從完善管理系統、提高人員專業技能等方面入手，提高管理工作的實用性，切實減少經營風險對企業造成的經濟損失。

關鍵詞 經營風險 防范措施 市場化

一、引言

在我國現階段的經濟發展中，電力行業已經成為非常重要的部分，盡管各個省市都在大力發展光能、水能、地熱能等其他清潔能源，但是火力發電依然是最重要的部分，其不但能夠滿足居民生活的需要，還能夠促進我國經濟發展建設。在火力發電中，火電廠是最重要的環節，如果火電廠的經營管理出現了問題，會嚴重影響整個電力系統的運營，因此如何保證火電廠的安全經營已經成為人們非常關心的問題。

經營風險主要是指企業在運營過程中，會受到各種無法預測的因素的影響，導致其發展出現不確定性，從而造成企業的經濟損失。尤其是在現階段，我國市場已經進入市場化階段，并且和世界接軌，這使得企業的經營風險存在于各個方面。因此企業自身應該具有對經營風險的識別、偵查、防范能力，從而減少經營風險帶來的經濟損失。在現階段，綠化環保已經成為電力行業結構調整的重要發展方向，使得火電廠逐漸推廣產業結構的優化，取締了許多不適合的火電機組，同時國內實體經濟發展放緩，燃料的價格逐漸增加，這都給火電廠帶來了極大的經營風險。本文主要針對火電廠的經營風險進行分析，并提出一些合理的防范措施，從而保證火電廠的安全運行和可持續發展。

二、火電廠加強經營風險防范的重要性

近些年，盡管我國加快了太陽能、水能以及地熱能等方面的發展，但是火力發電還是主要的發電方式。在我國大部分地區，火電廠的運營會對地區的經濟發展以及居民生活產生非常大的影響。火電廠的正常運營和良性發展不但能夠帶動經濟的發展，還能夠提高人們的生活質量，保證火電廠的可持續發展已經成為了重要的工作。火電廠在發展中不可避免地會出現經營風險，因此相關單位應該加強經營風險防范，使其在影響火電廠發展前就得到控制。但是火電廠在運營過程中長期處于壟斷地位，并受到計劃經濟的影響，員工缺少對經營風險的認識以及應對方案，只是簡單地增加火電廠的發電量，完全沒有考慮到管理和成本，這種情況已經不利于火電廠的發展。通過對火電廠的分析發現，其主要是缺少對經營風險的把控、沒有在運營時形成安全意識以及沒有預先設計防范方法，從而影響了其核心競爭力。

三、火電廠經營風險的防范策略

（一）加強作業現場安全風險防范的措施

火電廠在運營過程中，可以建立完善的經營風險識別和防范體系，擯棄傳統的事后補救方法，制定預防為主、防治結合的方法。在這一過程中，首先要強化現場工作人員的意識，通過系統的培訓工作，使其對經營風險有正確的認識，同時增強其經營風險防范意識，使其在日常工作中對自身的工作狀態以及行為有一個正確的規范體系，從而減少火電廠由人為因素造成的安全事故，保證其正常運行。其次，火電廠要定期開展安全風險識別工作，建立系統的識別制度，保證其能夠落實到工作過程中。在這一過程中，相關單位不但要對企業經營中的風險開展科學的整理工作，同時還要建立數據庫，對各個工作崗位的職責以及機器設備進行風險識別，從而保證火電廠的安全運行。最后，要分析火電廠出現安全風險的原因，制定科學的工作標準，為現場工作人員提供實時指導，從過去的管理中總結出正確的方法，加強現場的工作監督，從而在整體上提高作業管理的安全水平。

（二）提高燃料成本管理水平

近些年來化石燃料的價格出現了大幅上調，使得火電廠的燃料成本常常會超過預期規劃，因此燃料成本管理已經成為火電廠經營管理中最重要的部分。同時，煤炭的好壞也會影響火電廠的經營情況。因此火電廠在選擇燃料時要加強管理工作，對煤炭進行系統的檢驗，保證選擇的煤炭能夠滿足使用要求，采購工作人員不能為了節省資金而以次充好，否則不但不能降低企業的成本，還有可能加大資金的投入。除此以外，為了提高煤炭質量，還可以建立一套系統的選擇機制，評價煤炭供應商的工作信譽度，與信譽良好的供應商合作，如果發現煤炭的質量不達標或者出現以次充好的情況，要對相關單位進行追責，并終止合作關系。

（三）以科技創新實現企業發展

火電廠在經營過程中要加強科學技術方面的創新工作，在企業內部建立一個平臺，以科技創新為基礎，鼓勵員工在管理方面以及工藝方面進行創新，使得企業的資源得到優化，運用先進的技術提高火電廠的生產速度以及效率，為火電廠的可持續發展打下一個可靠的基礎。同時，要正確把握科技創新和實際應用之間的關系，正確定位創新和運用，并通過對企業主要工作人員開展培訓，使其充分掌握現代管理方法，從而實現經營管理的創新。除此以外，還要依靠科技創新優化企業內部的運作體系，在各方面加強企業的科技創新，并將其正確運用在實際工作中，從而提高科技成果的轉化率，同時在官網或者其他雜志上公布科技成果以及科技過程，從而加強對科技產品的運用。

（四）加強企業環保投資

在現階段，火電廠的環保產業資金都是通過自身籌集，政府對這方面的資金投資和銀行貸款相當有限。為了解決在環保方面資金不足的問題，火電廠應該拓展渠道，保證資金的充足，同時可以促進環保投資的各方面開發和發展，增加項目的資金支持。例如，可以采取股份制的方法促進環保的發展，通過簽訂這方面的合同來規定各方的權利和責任，明確權利和責任的關系，從而提升火電廠的環保水平。火電廠的工作范圍得到了拓展，已經不僅限于傳統的工作范圍，還加入了環保產業鏈，（下轉第頁）（上接第頁）直接加入了對社會污染的整治中，在提升機械設備利用率的同時，還優化了環保方面的效果。

（五）執行合適的處罰制度

在火電廠運營過程中如果發現工作人員的操作存在問題，監督人員應該按照處罰規定處罰單位負責人和工作責任人。有的項目負責人在發現工作問題后，只與單位負責人交涉，這樣對責任心不足的人員的影響不大，其在以后的工作中還有可能出現同樣的工作問題。只有落實處罰制度，才能夠保證工作的安全。處罰的方式可以選擇罰款、通報批評或者撤換責任人，使得工作人員對其工作有一個正確的認識，并保證其全身心地投入到工作中。

四、結語

電能已經成為我們生活中不可缺少的部分，作為電能的生產者和輸送者，電力行業同樣變得不可缺少。但是電力行業的管理相對于其他行業比較復雜，而且發展比較緩慢，這給相關工作人員的工作帶來非常大的難度。作為電力行業中最重要的部分，火電廠的經營風險已經成為人們非常關注的問題，只有加強火電廠的經營風險防治，才能夠保證其正常運營和可持續發展，從而提高火電廠的經濟效益。

（作者單位為中國電建集團湖北工程集團公司）

[作者簡介：劉明（1988—），男，湖北荊州人，本科，主要研究方向：合同經營管理，工程造價，成本控制。]

參考文獻

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