新時代國企黨建工作與企業發展轉型深度融合的重要性探析

摘 要 國企轉型發展是順應新時代黨的建設總要求的必然路徑，而在當前國企轉型發展的過程中，黨建工作起到重要的推動作用，通過二者的深度融合，可為國企發展轉型構建完善的體系與機制，進而為國企的長久發展提供保障。基于此，本文以國企發展轉型與黨建工作融合的重要性探析為切入點，提出二者融合發展的對策，以期為國企持續發展夯實基礎。

關鍵詞 黨建工作 發展轉型 國企 深度融合

作為我國社會發展與經濟建設的重要支撐，國有企業在落實中國特色社會主義的過程中發揮著不可替代的作用。隨著《關于深化國有企業改革的指導意見》等文件意見的出臺，國有企業面臨轉型發展的局面。作為國企落實黨的方針、部署、決策的重要手段，黨建工作與發展轉型的融合成為國企深化改革、堅持黨的領導的必然趨勢。因此，如何促進黨建與國企發展轉型深度融合，構建完善的改革發展體系，推動國企長久發展，成為了我國各個國企的重點研究課題。

一、國企發展轉型與黨建深度融合的重要性分析

（一）有助于中央決策部署的全面落實

黨的領導是習近平總書記在多次會議、講話中始終強調的原則，作為我國經濟發展的支柱，國企發展的根本就是貫徹黨的領導，黨的建設也是推動國企長久發展的根基。國企通過深度融合自身發展轉型與黨建工作，可使黨的工作全面貫徹落實在國企的各項業務以及日常經營發展中，使國企在黨的領導下始終處于穩定發展態勢，進一步促進國企經濟、社會效益的提高。[1]

（二）有助于國企經營機制的完善

國有企業在承擔經濟責任的同時，具備政治屬性，通過融合企業發展轉型與黨建工作，可實現國有企業政治、經濟屬性的有效銜接，進而達到構建中國特色現代企業制度的目的，即國企在充分發揮自身黨的建設、國家發展支撐作用的基礎上，成為黨的方針、決策落實的主要力量，在全面貫徹深化改革、發展理念創新的前提下，成為“一帶一路”“走出去”發展落實的核心力量。[2]

（三）有助于員工思想水平、凝聚力的提升

現階段黨建工作的開展可實現對員工政治思想、愛崗敬業精神的樹立，幫助員工以更強的責任感與思想覺悟參與到國企發展中，貢獻出自身的最大作用與價值。而通過國企轉型發展與黨建的深度融合，可在國企能力提升、人才隊伍構建、思想建設等方面貫徹落實黨建工作，將國企經營管理與黨建工作完全融合，在保障員工凝聚力、思想意識水平提升的前提下，幫助企業構建包括思想、行為、意識等方面的內外人才培養體系。

二、國企發展轉型與黨建深度融合的對策

（一）目標融合

要想做到二者的深度融合，國企需明確自身發展轉型、黨建工作開展的目標，并深入分析工作目標共通點，通過對黨建目標、發展轉型目標共同點的掌握，確定二者深入融合的切入點。同時，正確認識國企發展轉型中開展黨建工作所起到的作用，立足于黨管一切的原則，結合問題導向的樹立，分析黨建工作開展以及發展轉型過程中存在的問題與重難點，以加速二者融合。[3]另外，國企需積極、持續開展相關爭創活動，進一步明確融合目標，為落實發展轉型融合黨建政策打下良好基礎。

（二）規劃融合

為避免國企在發展過程中出現黨建工作與發展轉型相互獨立、分離的現象，國企需在對二者融合重要性的正確認知的基礎上，樹立企業發展與黨建一盤棋的理念，深度融合企業發展規劃與黨建規劃。在具體發展過程中，以國企發展轉型促進黨建工作強化開展，以黨建工作引領國企深化改革為指導思想，將黨建工作開展的場地放在企業發展轉型中，進而確保企業發展、深化改革過程中黨建工作得到全面落實，達到黨建工作一線體現、貫徹以及落實的目的。國企在融合發展期間，因為一些因素尚存，難免遇到工作問題與難點，此時國企需以黨建工作為核心，立足于國企大局發展角度，聯動相關部門分析問題與難點，通過對發展轉型與黨建融合模式體系的不斷優化與落實，確保企業在發展轉型過程中全面、全方位貫徹黨建工作。[4]

（三）力量融合

國企需聯動各主體力量來強化黨建與發展轉型的融合，上級黨組織需要充分發揮自身領導、謀劃的作用，依據國企發展現狀開展全局謀劃，縱向基層黨組織高效率提供指導與幫助，注重黨組織橫向力量之間的協調配合，加強基層黨組織之間的聯動配合，通過橫向聯合、縱向指導的方式來強化力量，為國企轉型發展與黨建融合提供力量支撐，形成團建、工建受到黨建領導與帶領的局面，以期實現人員凝聚力、思想意識水平的提升，大幅度提升支部戰斗力。

三、結語

國企發展轉型與黨建的深度融合有助于中國特色現代企業制度的構建，在國企各個發展運行環節、階段中貫徹黨的領導。因此，國企需以黨的領導為核心，通過目標、規劃、力量融合來推動發展轉型與黨建工作融合，使企業在運行發展、深化改革的全過程中充分體現黨建工作的作用。

（作者單位為廣西物資集團有限責任公司）

[作者簡介：陳璐琳（1990—），女，本科，研究方向：政工。]

參考文獻

[1] 劉濤.探究國企黨建工作與生產經營管理工作的深度融合——以煙草公司為例[J].東方企業文化，2018（S1）：71-72.

[2] 韓國良.淺談國有企業如何強化黨建工作與經營管理的融合促進[J].河北企業，2018（05）：101-102.

[3] 呂凌霄，趙松，李本蒼，等.企業黨建工作與生產經營融合模式的構建與實踐[J].企業文明，2018 （12）：65-68.

[4] 郁欣.新時代國企基層黨建助力企業轉型與創新方案探究——以A公司為例[J].中國市場，2019（13）：78-80.