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輸配電價改革對電網企業財務管理的影響研究

2020-05-08 08:20:38劉素芬鄭璐
經營者 2020年6期
關鍵詞:優化策略財務管理影響

劉素芬 鄭璐

摘 要 在電力體制改革與發展的時代背景下,我國加快了對輸配電價改革的步伐,以此來引導電力重新回歸市場,輸配電價改革措施的逐步落實有助于實現電網企業將電力市場化的目標,但同時也對電網企業的財務管理工作產生了深遠的影響。因此,本文分析輸配電價改革對電網企業財務管理工作的影響,并結合自己的思考提出了相應的優化措施,希望有助于電網企業更好地適應輸配電價改革的影響,在激烈的市場競爭中尋求更好的發展機會。

關鍵詞 輸配電價改革 電網企業 財務管理 影響 優化策略

一、輸配電價改革對電網企業財務管理的影響分析

(一)對成本管理的影響

對電網企業而言,其最主要的經營成本就是購買電力資源。在輸配電價改革背景下,要求企業的財務管理人員嚴格控制購買電力資源的成本,同時需要將工作重心逐漸轉移到電網企業固定資產的折舊管理中,目的是推動電網企業財務工作的高效運轉。隨著電網企業的不斷發展,其積累的固定資產數量是龐大的,但還未對其進行有效的管理,通常都是在企業固定設備的功能出現下滑的時候,才會對這些設備進行折舊管理。這就使企業固定設備的價值沒有得到充分、有效的發揮,為電網企業的財務管理工作帶來了極大的損失。

(二)對固定資產管理的影響

在電網企業的財務管理工作中,可以采取成本加收益的方式對固定資產進行核定。電網企業通過輸配電價的改革,需要充分結合不同類型、不同電壓的資產管理工作,以便清晰地界定具體的電價,進而為社會大眾提供更加可靠且安全的用電服務。在國家推動輸配電價改革的大趨勢下,通過政府的財務會計管理,對電網企業的經營成本、準許收入及有效資產的管理和控制將會更加嚴格,這有助于提升電網企業的整體經營效率。在電網企業的固定資產折舊及更新等管理工作中,都需要接受國家電網監督體制的管控和約束,以確保電網企業財務管理工作的安全和質量。

(三)對電網企業投資工作的影響

從我國電網企業目前的運營狀況來看,決定電價水平高低的因素比較多,在輸配電價改革背景下,電網企業的資產規模是影響電價高低的核心因素,要想維持電網企業經濟收益的穩定,就需要對其投資規模進行嚴格的控制,確保企業的投資處在一個合理范圍內。電網企業在增加新的投資額時,要詳細分析其是否與企業各個方面相匹配,如在供電可靠性和輸電符合負荷增長等方面。同時,將這些納入政府的規劃中,以便政府更好地管理和監督。電網企業新增的投資額對有效資產的核定工作有一定的影響,當電網企業的實際投資額度低于監管周期內的計劃投資額度時,應對投資者的準許收入進行合理的扣除。

二、輸配電價改革背景下電網企業財務管理的優化策略

(一)加大成本管理力度

對電網企業而言,在對成本進行歸集管理時,工作人員需要充分運用先進的現代化信息管理手段,對電網企業的成本進行科學合理的劃分和歸集,從而提升電網企業成本管理的效率,全面加強成本管理,對電網企業的生產成本、購電成本、管理成本和銷售成本進行有效的管理和控制,細化電網企業的經營成本,優化固定資產的折舊方案。通過構建監督管理機制,能夠及時發現電網企業成本管理工作中存在的問題,并針對這些問題提出與之對應的解決措施,對輸配電價進行科學合理的調整,不斷提升電網企業的整體服務水平。

(二)提升固定資產管理的效率和水平

一方面,電網企業要做好旗下所有固定資產的清查工作,在國家頒布的改革政策的引導下,需要全面清查自身的固定資產,充分了解和掌握當前電網企業的整體經營狀況,各個部門包括運檢部門、安檢部門和后勤保障部門都應該詳細地核查和記錄本部門的資產信息情況。通過詳細的清算和核查,科學合理地研究和分析電網企業的有賬無物或不可使用的固定資產,從而厘清不同固定資產間的關系。固定資產的核查工作完成之后,對需要更新的固定資產進行及時改造,做好固定資產實物和相關信息的登記工作,確保兩者信息的一致性,從而提升電網企業固定資產的管理效率。另一方面,要對資產進行合理的分類和歸納。電網企業需要在輸配電價改革后的合理資產范圍內對資產進行有效的管理,對定價的情況進行科學的控制,充分結合先進的決算信息化管理系統,對企業的資產目錄進行合理管理,保證電網企業固定資產的管理效率得到有效提升。

(三)加強投資管理,提升投資收益

通過輸配電價改革,能夠對電網企業的投資和規劃工作進行合理的管理和控制,也能實現對電網企業整個投資工作的封閉式管理。另外,要不斷優化和完善電網企業資本的增加和整合流程,不斷提升電網企業的整合水平,規劃好電網企業每個投資項目的細節,對電網企業的資源進行科學合理的配置,以此提升資源的利用率,優化相關會計制度,在具體的項目投資過程中,使投資的方向和目標更加明確,抓住投資中的重要環節,保證投資方向正確,明確每一個員工的工作內容和責任,嚴格控制好每個環節的時間,避免為電網企業帶來一些不必要的損失。推行資源共享機制,確保相關數據信息的真實性與有效性,進一步提升財務管理工作的質量,提升電網企業的投資收益,進而提升整體經濟效益。

(作者單位為國網河北省電力有限公司臨漳縣供電分公司)

參考文獻

[1] 丁軻.探究輸配電價改革與電網企業財務管理的精益化[J].財會學習,2019(34):72+74.

[2] 沈琦.輸配電價改革對電網企業財務管理的影響及對策研究[J].納稅,2019,13(26):120.

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