化工企業財務管理中全面成本管理研究

何林

摘 要 化工企業快速發展，企業綜合管理水平顯著提升。目前，在落實企業財務管理的過程中，要做好成本管控工作，考慮企業的綜合經濟效益，加強成本管控，全面提高企業的財務管理水平。本文分析化工企業財務管理中實施全面成本管理的必要性，概述全面成本管理理論基礎，提出化工企業實施全面成本管理的具體路徑。

關鍵詞 化工企業 財務管理 全面成本管理

成本管理是企業財務管理的重要內容，全面落實成本管理工作能夠提高企業的業務能力和經濟效益。尤其是化工企業，近年來面臨的問題日益嚴重，不僅受到外部行業發展變化的影響，而且還受到能源結構改變的影響。化工企業要在激烈的市場環境中占據一席之地，應該加強全面成本管控工作，引起相關人員的重視，全面提高企業的經濟效益，實現企業穩固發展。

一、化工企業財務管理中實施全面成本管理的必要性

化工企業在落實全面成本管理的過程中，要以提升企業經濟效益、提高研發能力、加強對外競爭、提高資源使用率等為主，才能推動自身穩健發展。一般情況下，企業在發展過程中都是以提高收益為主，為了保證企業有源源不斷的經濟收益，確保企業的穩健運營，應該開展全面成本管理工作，這對提升企業形象有積極的推動作用。除此之外，需要提高企業的研發能力，幫助企業在激烈的市場環境中占據一席之地。由于大多數的產品在研發過程中需要大量的時間、人力和物力，所以落實全方位的成本管理工作，能夠確保企業營運資金在研發過程中形成良好的內部循環。同時，落實全方位的成本管控還能夠提高化工企業的資源利用效率，減少管理過程中的費用支出。

二、全面成本管理理論概述

（一）內涵

全面成本管理和企業綜合經濟效益有密切聯系，可以將全面成本管理視為綜合各成本管理理論的一種體系。在全面成本管理模式下，可以對運營管理情況進行分析，了解各個經營環節，全面提高成本管理的針對性，科學規避風險，優化成本結構，實現多動態、多維度的成本管控。

（二）現狀

現階段，化工企業在落實全面成本管理的過程中，存在著各種各樣的問題。首先是對全面成本管理的認識不足。企業在發展過程中面臨著日益復雜的市場環境。而無論是管理者，還是財務工作者，都沒有全面了解成本管理的內涵，只是將思維固定在傳統的財務管理模式上，沒有實現各部門之間的密切配合。其次是缺乏全面成本管理的相關制度。化工企業需要建立各類相關制度，保障管理工作正常開展、有跡可循。如果沿用傳統的經營管理模式，會使得財務部門成本管理部門等在管理過程中流程過于刻板和煩瑣，嚴重影響管理水平。最后是財務工作者的綜合素養不高。在全面成本管控工作中，應該有優秀的財務管理團隊，然而化工企業大多數員工的專業技能和基礎知識有所欠缺，不了解化工企業成本管理，制約了企業財務管理水平的提升。[1]

三、化工企業財務管理中實施全面成本管理的路徑

（一）開源節流

化工企業在落實成本管理的過程中，應該做好人員成本的管控工作，開源節流，減少不必要的人力資源成本。在工作落實過程中，應該以降低人力成本為主，對辦公用品進行節約控制，縮減人力成本，實現開源節流，加強對人員的技能培訓，減少物料產生。在人員成本管控過程中，應該定期開展人員技能測評工作，制定倉儲管理制度，提高企業的成本管理質量。[2]

（二）降低原料成本

在原材料采購過程中，要積極開展市場調研，針對采購過程中產生的管理費用、運輸費用等進行綜合分析，選擇性價比較高的原材料，無論是線上還是線下，都應該開展全方位的原材料成本調研工作。除此之外，應該加強倉儲管理，減少原材料的損耗。同時應該落實全方位的倉儲管理制度，實現倉儲管理、銷售部門、生產部門之間的協調，通過業績考核的方式，保證存儲的科學性和合理性。

（三）落實審批制度

在企業財務管理層面，需要加強審批制度的實施，為化工企業全面落實成本管理工作奠定基礎。尤其是財務管理相關成本，在實施財務審批制度的同時，應該規范具體的流程，按照審批憑證進行核驗，提高人員的專業技能。在審批流程設置過程中，還需要提高人員的財務管理水平，全面提高財務管理質量、財務管理工作的規范性和完整性。財務管理工作的規范性、完整性和后續開展全面成本管理工作的質量有密切聯系，提高財務管理工作的規范性、完整性對提高企業成本管理質量有積極的推動作用，化工企業可以使用計算機信息技術、網絡在線技術等多類智能技術對企業財務進行管控。除此之外，在工藝技術層面應該實現工藝技術的創新，做好工藝技術的研發工作，引進新型的科研人才，在促進企業發展的同時，提高市場競爭能力，進而提高企業的實際收益。[3]

四、結語

化工企業在探究財務管理全面成本管理的過程中，應該采用有效的方式，無論是在人員、制度方面，還是在工藝生產、材料采購等各個方面，都需要開展成本管理工作，提高成本管理的實效性和完善性，以人為本，立足于市場，嚴格按照行業規則，考慮企業的實際情況，做好成本管理工作。

（作者單位為重慶建峰工業集團有限公司）

參考文獻

[1] 王志強.化工企業車間班組財務管理與成本控制研究[J].財會學習，2018（22）：38.

[2] 王朝陽.施工企業財務成本管理中的主要問題及對策[J].中外企業家，2019（3）：61-62.

[3] 榮欣宇.增值稅改革背景下四川圣達實業公司財務管理研究[D].成都理工大學，2019.