加強企業財務管理?拓寬企業融資渠道

鞠譯淇

內容摘要 幾年來，我國經濟實力飛速發展進而帶動國內各企業也在不斷向前發展。企業集團考慮要將產品擴展規模提升市場質量，所以需求大筆的資金對此做鋪墊，因此，企業就必須要研究找到最合理的融資途徑來保證資金足夠支持發展，采取科學有效的財務管理工作方法，保障企業的融資有效進行。文章對企業集團再融資過程中的財務管理工作開展探索和研究。

關鍵詞 企業集團 融資過程 財務管理 意義 難題及優化

1 引言

當前就我國對其的研究來說，有很多文章寫的是關于探討公司集團財務處理方法的，那些關于財務處理方法內在含義的討論基本沒有。人們對其的稱呼也不一樣，一部分把他叫做“財務處理制度與模式”，另一部分則把財務處理模式與“財務處理制度”作為相等的地位來看待。在我看來，從狹義上或者是從廣義上這兩個角度都可以用來討論賬目的處理方案，這是業界普遍的態度。什么是狹義上的處理方式呢？即所謂的區分角度不一致，最好是以財務決定權實分散的還是聚集的方面來劃分。分權式，互融式，集權式，等類型都是從財務管理方式中分出來的，另一方面，包括了財務決定權的配發和財務監察，財務掌控還有詳細的責任分配，運營細節，單位設立等一些方面的財務處理體制是從廣義來說的財務處理方法。

單位或者是公司在財務治理過程中形成了規則化和標準模板就指的是公司的財務治理方案，換言之就是財產控制，財產督察，財務的決定權分工將會被規則化，規范化，公司和集團的主要部分是一些子母公司，母集團對子集團的財產清理過程中而出現的規則化和規范標準化才是此篇文章說的財產管理模式。

2 企業融資過程當中財務管理的重要作用

2.1 財務管理工作對融資過程的作用

很多的企業集團都會在年底的時候對當年所需要的資金總數進行整理，這一部分的工作有利于集團優化自己公司內部的收益和對公司利潤的分配。真憑實據的財務管理數據對于現代企業來說是極其重要的，一定程度上它可以用來把握一定的融資范圍，并且依據數據減少成本。

2.2 減少融資成本，提高資金利用率

企業集團在融資的過程當中，合理有效的財務管理使公司能夠充分認識外部的滾動融資成本有著非常大的幫助，精確的預估全部資金以求更低的成本要求，進而確保建立一個長期的理想的能夠讓企業健康運行的融資計劃，因為財務管理人員能夠全然的了解到企業集團的資本結構，故而只要融資市場一出現波動，它就能夠在第一時間根據實際情況確立融資策略。

3 融資過程當中出現的財務管理困難

3.1 財務利用貸款資金不合理

如果集團僅僅依靠著公司內部的積累資金，是很難使得企業在各個領域行業能夠得到快速的發展的。相比之下，如果需要公司能夠在各個領域得到發展，拓展企業的規模，就需要對集團進行融資，并且拓展融資的規模。很多的企業集團都能夠利用國家的信貸政策的差異來盡可能的降低信貸的利用成本，并且將信貸資金迅速的并入流動資金的范圍之內。事實上，因為母子公司之間并不是真正意義上的一個整體，其中間的流動資金都存在著很多流轉的過程，并且這部分信貸資金的使用方很可能是子公司，但是信貸方是母公司，這就導致了信貸方和使用方存在著較多的差異，這一方面就沒有辦法做到及時的資金回流，另外一方面還增加了融資的風險，并且還會使得企業做出不合理的投資，最終導致財務管理工作陷入危機。

3.2 融資方式缺少多元化

我國大多數企業的融資方式都比較單一，這也就導致了企業資本結構和融資方式不能夠靈活的匹配。過分的依賴于銀行信貸的融資方法恰恰反映了單一的融資方法。在目前的資本市場，企業大都利用股票發行的方法來得到充足的資金。盡管我國政府已經出臺了比較完善的金融體系，我國的企業集團的融資還沒有充分的參與到債券市場當中，并且這種融資方法的流動性非常弱。

3.3 參與財務管理的工作人員的職業素養及認知

多元化的融資活動產生于企業的飛速發展。故而就會很大概率產生非常多的無法預估的企業風險，融資風險和資金風險。因為大部分的財務管理工作人員的認知程度不足以及意識薄弱等原因，導致了投資分析和融資風險兩者之間無法調和的關系，無法及時的設計出具體的融資風險緊急方案。所以很大一部分的財務管理人員就無法科學的預知可能出現的風險，這就可能會導致企業在融資過程當中存在理想和顯示的落差。

4 強化融資過程當中財務管理工作的具體措施

4.1 對管理體制的優化

加入想要拉高一個企業的經濟效益，產品的生產和產品的管理以及企業的經營過動來說就非常重要，前者直接服務于后者。只有在各個方面的流程達到和諧統一的時候，才能夠得到更加和諧的銜接，更精準的匹配度，以及更加完備的即能夠連接還能夠單獨實行的單個i體制，如此才可以達到優化管理體系的目的。作為一個優秀的企業集團，就需要完整的分析并且搜集各個領域對整個體系的線性相關的影響程度。如果想要使得企業的每一個流程都能夠切實穩定的實行，就必須制定一個完整的財務規章制度，這一點跟對于一個優良的企業來說可以說是在為未來打基礎，對于個人來說更是一個非常有利的證據，能夠調動職員的工作積極性，另外，還要聚焦與管理層的人才，對他們的個人技能進行強化培訓，實行賞罰分明的制度，進而提高企業融資過程當中的財務管理水平。

4.2 優化企業集團融資過程當中成本效益的管理體系

如果想要優化企業集團融資過程當中的陳本效益的管理體系，就需要按照企業自身的管理原則以及管理的信念，來實現減少成本、提高生產線的效率。著對于企業的內部來說就需要對每一個職工的只能進行確立，明確好每一個崗位上職工應當履行的職責，為此還要保證每一個崗位應當擁有的權力和需要完成的任務，這樣就能夠防止崗位的職能職權被架空。除此之外還要保證能夠安全合理的調動部分資金的周轉，內部核算部門應當科學合理的計算出每一個生產過程當中持續運行所需要的資金，及時的上報異常結語的資金并進行合理的處理。銷售和財政的相關部門要和各個部門人員的實際情況來制定欠款的政策，積極合理的把控企業的收支。

4.3 優化負債融資的體系

如果想要讓企業在我國當代相對混雜的大環境下得到健康的生存和長久的發展，就不可避免的要實行負債經營的企業融資方式。如此一來就需要優化負債融資的體系，搞清楚負債融資過程當中可能會出現的意外。各項風險都可能會導致企業的最終破產。不過負債經營也有可能會導致企業能夠同本行業的其他企業更好的競爭。負債融資這一經營模式至今仍然是企業發展需要積極考慮的經營方式之一。故而這就需要企業集團的銷售部門和財務部門強化合作。

企業集團在進行負債經營期間，就一定要明確這種經營模式所存在的風險以及可能會出現的突發狀況，在經營企業期間一定要留有后路，做好充足的準備工作，假如沒有樹立好企業經營的風險意識，沒有及時的做好充足的準備工作，在面臨突發狀況的時候就沒有辦法做到及時止損的工作。財政部門一定要保證正確的負債比率，把控好負債的數額。

5 結語

企業經營的過程當中的財務管理工作是一個企業正常運行的非常重要的組成部分，它的健康發展有利于企業的長遠發展。故而一個合適的企業財務管理模式對于一個企業的發展具有極其特殊的意義。企業集團的融資過程當中財務管理工作也同樣具有非常重要的意義和作用，財務管理工作對于融資過程當中具有一定的應對作用，科學合理的財務管理方式還能夠降低企業的融資成本，確保企業能夠合理的運用資金，預防和控制企業融資風險等等。

（作者系東北財經大學薩里國際學院? 在讀本科生）

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