項目投資風險全過程管理探討

高利群

項目投資管理作為一項系統化工作，涉及的工作內容比較多，在整個項目開始和結束中起到了重要作用，基于項目管理的全面性，需要從全過程入手做好風險防范和管理工作，才從根源上減少項目風險出現，保證項目順利進行。

一、項目投資風險的基本特征

（一）客觀性

在項目投資過程中，投資風險主要產生于項目開發階段、建設階段和運營階段，并且每個階段都會存在一定投資風險，所以，投資風險具有普遍性特點。除此之外，項目投資風險具有不以人的意志為轉移目標，存在客觀性特點。

（二）不確定性

不確定性是項目投資中主要具備的特點，換言之，投資風險將無法預測。例如，國家為了實現市場的宏觀調控，頒布了一系列相應的經濟調節機制。除此之外，受到經濟危機、戰爭等因素的影響，我們無法對這些因素進行預測和防控，這些因素都會給項目投資帶來直接影響。

（三）多樣性

眾所周知，項目投資自身作為一項比較繁瑣的工作，其受到的影響因素比較多，往往和政策變化、經濟發展、金融態勢等有的直接關系。并且項目投資最終收益也會受到這些因素的影響，所以在項目投資過程中，投資風險具有多樣性特點。

二、項目投資常見的風險

（一）投資決策風險

在投資過程中，投資者關注的目標在于投資項目整體收益情況。投資人員可能對今后可能出現的情況進行預測和評估，但是諸多情況下，不同投資主體因為受到自身發展、企業背景等因素的影響，或者采用的評估方法不科學，導致最終評估結果和實際情況不統一，這種不明確性導使得投資項目面臨諸多風險。隨著項目管理逐漸完善，項目前期的調研工作得到了各界的高度重視。但是，部分企業依然對投資決策關注度不強，對建設前期調查的意義了解不到位，企業高水平項目管理和專業化人才缺失，再加上相應的決策體系不規范，項目投資決策設定不合理，導致在項目建設中存在各種問題，引發投資風險。

（二）投資設計風險

在當前我國現有的項目管理，組織結構設計部門的工作只是對技術因素負有一定職責設計工作人員通常比較注重工程結構的穩定性和安全性，無需承擔經濟責任，導致所設計的方案隨意性比較高，沒有合理掌握影響工程投資的各項因素，從而導致投資風險出現。并且在項目實施過程中，雖然設計方案已經通過審核，并且還會受到各種因素的影響，使得設計方案發生變更，在對設計方案修改時，產生的誤差將會給工程投資帶來一定影響。

（三）項目施工風險

項目施工過程中出現的風險，具體展現在以下幾個方面。首先，項目施工組織管理不到位，材料質量與供應不滿足國家要求，施工人員協調組織是否合理，將會給工程施工進度以及施工質量帶來直接影響，從而加劇投資風險的出現。其次，施工組織設計等技術文件編制是否規范合理，審查是否嚴格，執行是否到位及施工管理是否規范等，都會給項目施工期限、施工質量、施工成本等帶來直接影響，從而引發建設風險。最后，在項目施工建設中，因為受到各種因素影響，導致設計變更等問題頻繁出現。由于缺少完善的監督管理體系，隨意變更的現象比較嚴重，增加投資成本。

三、項目投資風險全過程管理

（一）投資決策環節風險管理

在項目投資風險全過程管理過程中，首要管理環節就是投資決策環節，這也是風險管理的側入點。在項目投資過程中，設計階段發生的風險幾率比較大，并且將會給投資教育帶來直接影響。因此針對此環節的風險防范控制具有較強的現實意義。在投資決策過程中，關注要點在于保證項目投資的可行性和投資效益。在決策之前，需要對項目投資可行性進行全面調查，通過事實進行科學證明。在各個方面需要科學規劃，通過對企業實際情況、工程實際要求的考核與探究，評估項目投資價值。在初步決策后，還要對擬建項目進行計算，對于細小因素也要綜合思考之后，經過組織規劃和論證，確定最終的投資建設方案。在決策過程中還要實施責任制，確定項目負責人，從根源上減少投資風險的出現。

（二）投資設計環節風險管理

俗話說得好：“良好的開始是成功的一半”。在項目投資過程中，科學的設計方案能夠有效規避投資風險出現。在項目設計中，需要從項目投資各方面入手進行統一安排和規劃，在人工、材料采購、施工方式、施工設備、輔助施工安排等方面進行科學設定，并且嚴格按照相關標準來執行。例如在采購環節中，需要保證采購人員滿足采購要求，對采購整個過程進行監督與管理，對采購材料質量和規格等進行考核，保證和最初的預算相統一。此外，在項目投資過程中，還要根據工程實際情況做好設計工作，保證設計方案的合理性和規范性。通過采取招投標方式進行方案選擇，經過方案比較以后，確定最佳的施工方案。通過采取這種方式，在某種程度上能夠有效提高企業項目經濟效益，給全過程風險管理工作開展打下良好基礎。

（三）項目施工環節風險管理

從施工角度來說，其作為全過程風險控制的重要環節，由于該環節是資金外用的主要階段，將會產生大量流動資金，如果在此過程中沒有對其風險進行科學管控，將會引發各種財務風險，讓企業遭受嚴重的經濟損失。所以在此環節中，主體施工方是需要嚴格按照施工設計方案、施工組織規劃進行建設，也就是將設計藍圖實現的過程。在施工過程中，施工環節投資控制目標也就是將工程投資控制在承包合同價或投資估算范疇內，爭取在規定工期內生產出質量過關、造價低的產品。所以在施工環節中，通過加強風險控制，在某種程度上能夠有效保障工程建設質量，加快施工進度，防止因為財務風險而出現施工中斷狀況。

（四）項目竣工環節風險管理

長時間以來，竣工決算超施工圖預算是造價管理需要重點處理的問題，在竣工過程中，工程造價控制需要從以下幾個方面進行。首先，認真審核合同內容，審核竣工結算編制范疇，編制范疇也就是指編制工程竣工結算的工程及費用范疇。審核竣工內容是否滿足合同要求、檢查是否完善、審核結算方法是否合理。其次，根據竣工圖紙對工程量進行審核。在審核環節中需要結合竣工圖紙、設計變更、現場簽證等內容，嚴格按照國家工程量計算要求進行初步審核。最后，嚴格執行依據和計價方法，做好設計變更簽證審核工作，檢查取費標準，不同區域，在稅率和價格指標上將會有所不同。

四、結束語

總而言之，在我國社會經濟水平快速提高的環境下，促進了我國各個行業的運營與發展。投資風險隨著投資力度的增加而逐漸增大，給企業運營發展帶來不良影響。為了實現企業投資效益的最大化，引導企業健康發展，需要從項目各個環節入手，做好風險防范與管理工作，加強管理體系建設，保證決策的合理性，加強施工過程造價管理，全面提高風險防范與控制能力，減少投資風險出現，保證企業整體利益。