劉蔭寧
摘要:在經濟新常態下,房地產行業的發展受到宏觀政策與微觀經濟環境的雙重作用,在市場中面臨著巨大的競爭壓力。基于此,各房地產公司為了打破經營困境,逐漸開始探尋財務戰略層面的管理轉型及優化途徑,通過分析自身在財務掌控中的薄弱環節,尋找適應行業現狀的新型管理模式,并實現企業最終的財務戰略目標。本文以房地產企業實行新型財務戰略的重要意義為理論內容,分析企業財務戰略現狀及應對策略。
關鍵詞:房地產公司;財務戰略;有效策略
一、房地產公司實施財務戰略的重要意義
財務戰略就是以現金流管控為核心,通過分析內外部環境因素對現金流的影響,有計劃地控制資金循環各環節,保證資金均衡有效地周轉,從而實現企業既定的經營目標。對于房地產企業來說,實施財務戰略的意義主要表現在以下幾個方面:1)保證企業可持續發展。由于房地產開發企業本身具備著高風險和高收益的特征,尤其在市場趨于飽和、競爭壓力越來越大的當下,企業要想實現可持續發展,就必須要鞏固市場地位加大資金支持。而財務戰略是統籌內部資源、指導企業發展方向的管理工具,它通過提升資金運轉效率來不斷開拓市場,為企業獲取更多的商機,促進企業長效發展;2)提升企業決策的科學性。房地產企業通過財務戰略規劃能夠更真實全面地了解企業的實際經營情況,以凈利潤、負債率、現金流等指標判斷企業的發展能力,基于企業當前的資源條件合理制定經營決策,更好地適應外部市場環境;3)確保企業資金流后備充足。……