行政事業單位內部控制現狀及策略分析

宋文杰

摘要：近年來社會在迅猛發展，市場經濟改革不斷深入推進，行政事業單位作為我國履行社會公共管理職能和提供社會公共服務的重要機構，也需要改革創新，方能緊跟社會步伐，充分發揮出自身應有的作用，帶動我國經濟進一步發展。在行政事業單位發展過程中，內部控制發揮著重要作用，其全面落實與作用發揮，有助于提高行政事業單位的管控水平，推動單位改革步伐。對此，本文分析了行政事業單位的內控現狀，并針對性提出了內部控制優化策略，以期全面發揮內部控制效果，推動行政事業單位持續發展。

關鍵詞：行政事業單位;內部控制;現狀;策略

隨著國家越發重視內部控制，其逐漸成為各行各業管理的重要方式。在行政事業單位中，內部控制的落實，有助于提高單位工作效率和財政資金使用效益，增強了單位內部管理和業務開展的規范性。為切實發揮內部控制的作用，我國還出臺了“行政事業單位內部控制規范”等相應政策，促進了內部控制的落實[1]。然而，相比于企業內部控制，部分行政事業單位對內部控制的重視度不足，仍存在諸多問題，導致內部控制制度的滯后性，基于此，本文對行政事業單位的內部控制展開探討。

一、行政事業單位內部控制的意義

內部控制主要是指：在一定環境下，單位為了增強自身經營效率，充分得到并使用各項資源，實現既定的管理目標，而在單位內部落實的各種調解、制約的組織、程序、計劃、方法。……