建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施

丁趙鋒

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國在建筑行業(yè)的發(fā)展速度較快，工程項目的范圍也在不斷的擴(kuò)張。但是建筑行業(yè)的發(fā)展中依然存在工程成本的問題，更多項目在投資建設(shè)的成本上，沒有幅度上升，導(dǎo)致出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，建設(shè)成本的不斷增大，會使建設(shè)效益受到一定的影響。所以，為了提升建設(shè)的效益，我們應(yīng)該減少建設(shè)成本的支出，在預(yù)算方面也要進(jìn)行全方位的評估。工程造價評估雖然是一個復(fù)雜的過程，但是為了整體效益，要對建設(shè)所需資料完善應(yīng)用。本文針對建筑工程中的超預(yù)算原因進(jìn)行分析，探究出促進(jìn)工程造價發(fā)展的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;價格預(yù)算;原因;控制

建筑工程造價是針對項目在建設(shè)中實(shí)際的人、材、機(jī)的使用耗費(fèi)進(jìn)行評估與預(yù)算，通過核算的方式對項目的實(shí)際工程量進(jìn)行表現(xiàn)。實(shí)際損耗除了人工、材料、機(jī)械等等，在實(shí)際施工過程中也存在提升成本的因素，所以導(dǎo)致超預(yù)算的現(xiàn)象出現(xiàn)。為了解決超預(yù)算問題的出現(xiàn)，不僅要對工程造價的構(gòu)成進(jìn)行分析，還要結(jié)合隨著時間變化，在各個結(jié)構(gòu)市場價格的變化進(jìn)行分析。因此，為了防止工程造價超預(yù)算情況發(fā)生，就要對具體項目的施工情況合理掌握與控制預(yù)算。

一、建筑工程造價控制的重要意義概述

工程項目穩(wěn)定建設(shè)的發(fā)展需要在建筑施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)管理，為項目發(fā)展保駕護(hù)航，所以，想要促進(jìn)施工建設(shè)的穩(wěn)定實(shí)施與開展，工程造價的控制與加強(qiáng)管理工作是必然因素。完善的工程造價管理工作，不僅能合理的控制成本的投入，還能為工程建設(shè)的發(fā)展提供保障，部分分項工程在工程驗收上會達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)返工或者驗收不合格的情況出現(xiàn)，需要不斷的改工，這樣不僅加大了工時的消耗、工期的延誤，也加大了經(jīng)濟(jì)的投入，而這些原因的罪魁禍?zhǔn)拙褪枪こ淘靸r控制措施的不完善。

工程造價的合理控制能夠達(dá)到的意義如下：1.工程造價的合理控制是奠定項目順利施工的基礎(chǔ)條件，反之，會提高工程的投入成本，在施工中不斷增加，導(dǎo)致工程失去效益。2.工程造價預(yù)算控制的合理進(jìn)行，也使施工所需成本控制在范圍之內(nèi)，更好的提升建設(shè)發(fā)展、提升經(jīng)濟(jì)效益。

二、當(dāng)前建筑工程造價超預(yù)算的主要原因分析

（一）建筑工程造價受到市場要素和政策因素的影響

導(dǎo)致建筑工程造價超預(yù)算的原因有很多，總體概括分為主觀原因和客觀原因。在建筑工程項目施工中人、材、機(jī)的消耗中，屬人工費(fèi)用與材料費(fèi)用占據(jù)大比例，主要原因是受國家政策與市場經(jīng)濟(jì)的變動所致，導(dǎo)致間隔不能保持基本不變一致的狀態(tài)。建筑施工的整個時間較長，在進(jìn)行預(yù)算工作時，很多工作人員都是將預(yù)算的結(jié)果一直延伸到整個工程結(jié)束。同時在市場經(jīng)濟(jì)的變化下，我們不能進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)判，導(dǎo)致預(yù)算的結(jié)果與當(dāng)時的市場價格產(chǎn)生不符的現(xiàn)象，最后就會導(dǎo)致超出預(yù)算。針對以上情況，我國相關(guān)問題也引以重視，在實(shí)施宏觀調(diào)控政策的解決辦法，國家會針對不同地區(qū)，進(jìn)行定期公布市場價格依據(jù)，并附有相關(guān)的意見，此項目實(shí)施后對工程造價工作帶來相應(yīng)的影響與幫助。

（二）工程造價在施工階段的變更影響

在工程項目施工的因素影響下，不影響產(chǎn)生變更問題，比如設(shè)計上的變更或者項目的增加與減少等，在正常規(guī)定情況下，在設(shè)計完成后，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，當(dāng)設(shè)計圖紙確定后想要更改會很困難。但是在施工中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在的問題，而這樣就需要推翻之前的設(shè)計進(jìn)行重新構(gòu)建，導(dǎo)致工程造價超預(yù)算的情況發(fā)生。

（三）建設(shè)企業(yè)對工程造價科學(xué)化控制處于忽視態(tài)度

根據(jù)以往的建設(shè)施工實(shí)際情況總結(jié)中可以看出，部分建設(shè)項目的企業(yè)缺乏管理與專業(yè)性，在施工建設(shè)過程中的施工變化中掌握不到規(guī)律，并在施工現(xiàn)場進(jìn)行干預(yù)、阻礙施工，違反施工的進(jìn)程，導(dǎo)致施工周期延長，從而造成經(jīng)濟(jì)上的損失。更存在一種情況，就是建筑企業(yè)仗著自己的專業(yè)度與經(jīng)驗，放棄制定完善的工程造價計劃。而在工程造價的工作中產(chǎn)生一些不能及時處理的問題，施工建設(shè)中的資源配備不夠完善，更多的現(xiàn)象是在施工中的預(yù)算管理，不符合常理與規(guī)定。建筑工程工作量巨大、時間周期較長，在施工中會經(jīng)常發(fā)生主觀人為因素影響，最后導(dǎo)致工程造價超預(yù)算，所以一定要合理安排工程造價控制的管理工作。

三、現(xiàn)階段建筑工程造價超預(yù)算的控制措施探析

（一）重視項目前期管理，提高預(yù)算編制水平

在預(yù)算設(shè)計上要明確合理規(guī)定，對于施工中的設(shè)計變更問題進(jìn)行全面控制，尋求的解決方案，可以嚴(yán)謹(jǐn)要求設(shè)計單位，也可以從建設(shè)單位方面著手，嚴(yán)格在合同中明確標(biāo)明不能進(jìn)行設(shè)計方面變更的問題。其次，將各項管理工作提前進(jìn)行，完善造價咨詢審核工作，各項管理工作確保在施工活動開展前進(jìn)行完成，其中包括預(yù)算的編制與管理等，通過明確管理的方式合理安排前期的預(yù)算工作，提高預(yù)算的工作效率。

（二）在施工過程中強(qiáng)化預(yù)算控制

想要工程造價預(yù)算得到有效控制與提升，在工程建設(shè)開始的初期就要展開合理的安排，并要求工程造價人員要有專業(yè)的素養(yǎng)，具有對市場經(jīng)濟(jì)的變化分析能力，并對造價管理工作合理控制與安排，在職業(yè)道德上要備受肯定，因為建設(shè)項目活動中需要對施工建設(shè)的各個部門進(jìn)行工作上的配合與協(xié)作，為了保證協(xié)作配合有序進(jìn)行、起到監(jiān)督的作用，就要有責(zé)任意識，通過責(zé)任掌握更多的預(yù)算施工問題，并針對問題提供解決方案向相關(guān)部門匯報。

施工企業(yè)在施工過程中需要加大監(jiān)督力度，在質(zhì)量上的監(jiān)督要加強(qiáng)，質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)、不合格能夠直接導(dǎo)致施工費(fèi)增多，所以要不斷強(qiáng)化監(jiān)督質(zhì)量上的管理，實(shí)行專業(yè)人員的現(xiàn)場簽證，對施工部門進(jìn)行監(jiān)督，確保結(jié)算價格與合同的規(guī)定相符。

（三）重視提高施工建設(shè)材料的完整性

一個項目的施工建設(shè)中，存在多個部門的協(xié)作配合，有施工部門、設(shè)計部門、建設(shè)部門、監(jiān)理部門等，對于相互的合作要不斷強(qiáng)化，對于施工中的材料進(jìn)行合理管理，對信息的審核嚴(yán)格進(jìn)行，防止不真實(shí)的信息影響施工的結(jié)算，部門較多、人員復(fù)雜，難免有居心叵測之人，對于相互的合作與監(jiān)督上一定要嚴(yán)格管理。

四、結(jié)語

工程造價預(yù)算的合理編制是保證工程順利進(jìn)行與資金合理安排的重要保障，也是避免工程造價超預(yù)算情況的出現(xiàn)，只有解決資金的浪費(fèi)情況，才能增加工程施工的效益，促使建筑企業(yè)的發(fā)展得到幫助。

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