以“團青+”精準發力　打造團建工作新格局

吳潔

近年來，大淑村礦團委以“團旗紅，企業興”為目標，以“思想立團、實干鑄團、固本興團、創新強團、從嚴治團”為工作思路，找準出發點、把握著力點、創新結合點、抓住關鍵點、明確落腳點，在重點實施和推進共青團工作上做到以“團青+”精準發力，打造團建工作新格局。

一、以“團青+理論學習”為出發點，思想立團

該礦從理論學習的制度、態度、熱度、深度和高度 “五個維度”著手，全面推進理論學習。建制度。堅持把 “三會一課”作為貫徹上級精神、理論武裝頭腦、統一思想認識、交流碰撞智慧的主陣地。健全學習考評機制，常態開展學習測試，學后必考，以考促學;轉態度。充分利用“學習強國”“青年大學習”等平臺，將理論學習融入日常生活，做到時間、地點、內容、形式“四靈活”;提熱度。組織團青深入學習十九屆四中全會精神，全面提升團青理論學習熱度;見深度。圍繞集團公司第三次團代會，開展了大討論活動，組織團干部結合工作實際，暢談推動本單位共青團工作的創新舉措;拔高度。邀請礦黨委書記上了一堂“不忘初心、牢記使命”的思政課，為管理人員提高政治站位，拔高學習高度。

二、以“團青+安全生產”為著力點，實干鑄團

該礦圍繞關鍵節點，以 “號、手、崗、隊”為主要載體，帶領團青立足崗位提技能，助力安全促生產。青年文明號工作人員統一佩戴笑臉徽章，積極參與五個一創建活動，實現“創號”規范化，塑造“窗口單位”良好形象;青年崗位能手立足崗位，爭創一流，在關鍵時刻勇挑重擔，沖鋒在前，充分發揮生力軍作用;青安崗員深入井上下排查安全隱患，全方位、多角度、深層次查隱患、堵漏洞、反“三違”，盯緊、抓牢安全管理的薄弱點，充分發揮安全生產中的“前沿哨兵”作用;青年突擊隊強力推進工作落實，鎖定目標精發力，掀起決勝新熱潮，順利完成礦井安全生產目標任務，助力礦井安全高效發展。

三、以“團青+志愿服務”為結合點，固本興團

該礦建立了志愿者服務團隊，全礦1505名志愿者完成河北省志愿服務網實名注冊，注冊率達到了91.2%;創新使用 “紅馬甲”服務卡和“紅背包”服務隊，實現線上與線下結合，瞄準“春節送溫暖”“3.5學雷鋒”“七一獻厚禮”“中秋享團圓”“十一我和我的祖國”“重陽孝老愛親”等重要節點，圍繞安全生產、家政幫扶、愛老助老、文明創建、美化礦山等開展志愿服務活動，讓一抹抹流動的“志愿紅”成為新時代的主色調，全年累積服務干部群眾1430余人（次），服務時長2萬余小時，彰顯了大淑村礦良好形象。

四、以“團青+崗位建功”為關鍵點，創新強團

該礦以形勢宣傳、技術革新、文體活動、素質提升為內容，引導團青成長成才、助力青年建功立業。“小主題”廣宣傳。根據不同形勢節點，組織青年宣講團到基層開展安全宣講、有獎競答等活動，助力礦井健康發展;“小革新”破百題。引導團青聚焦企業中心任務，深入開展“破百題”活動，為企業安全發展、改革創新貢獻力量，全年完成課題成果128項，擇優選出44項以成果交流會的形式進行了推介，形成了比學趕超的良好局面;“小活動”樹信心。隆重召開“青春心向黨·建功新時代” 紀念五四運動100周年表彰會，表彰了優秀團青60余名，推動全礦形成創新爭優的濃厚氛圍;“小平臺”重創新。充分利用創新工作室、月度大講堂、素質提升等多種形式提高團青理論知識和技能水平;利用實物培訓基地，組織開展崗位練兵、技術比武、實物培訓等，激勵青工崗位成才。

五、以“團青+自身建設”為落腳點，從嚴治團

該礦將支部自身建設作為重點，夯實基礎，筑牢基石。“菜單式”管理抓規范。按照閉合管理模式抓好支部建設，年初定任務、日常勤督導、季度細對標、適時回頭看，每個環節嚴細考核控制，促進規范化運行;“平臺式”管理提質效。創建了“團建資料平臺”，將資料分類上傳網絡，實現了團建資料電子化、信息化、可視化;“個性化”管理展特色。印發了《團支部工作手冊》，做到了表本檔冊規范統一，提升了標準化水平;“對標式”管理促提升。建立標準化團支部檢查情況聯系表，每月堅持動態考核，發現問題立即整改;“評選式”管理育典型。開展“五星團支部”評選，通過“定星、評星、創星、亮星”，有效提升支部組織力，發揮戰斗堡壘作用。