創新實施“三位一體”，暢通思想政治工作“綠色通道”

吝孟磊

煤礦作為高危行業，職工常年在井下作業，容易產生心理壓力，如何更好地做好煤礦職工的心理疏導和思想政治工作，是需要我們認真研究和思考的問題。大淑村礦黨委突出用教育營造氛圍、用溝通融入情感、用親情疏導問題，通過創新實施“人本化教育、零距離溝通、親情化疏導”三位一體的方式，暢通思想政治工作“綠色通道”，實現了對職工思想的動態掌控，增強了企業凝聚力，促進了礦井安全生產。

一、人本化教育夯實思想基礎

利用主題宣傳造勢、感恩文化凝心和責任文化聚力，夯實職工思想基礎。

1.主題教育造勢。圍繞形勢教育目標，注重把職工行為同化為企業行為，通過廣播、網絡、黑板報、宣傳欄等宣傳陣地和手段的同時，開展“礦情大家談、編寫形勢任務教育材料、班前5分鐘課堂”等靈活多樣的形式和做法，把形勢任務、政策措施進行通俗易懂的宣傳講解，說清楚、說明白、說仔細，進一步激發職工的工作熱情，營造出濃厚的創爭氛圍。

2.感恩文化凝心。教育職工樹立大局意識，做到感恩企業、知行合一。逢年過節，為職工和家屬送上感恩信和慰問金，讓職工在子女中高考期間享受帶薪休假，使職工和家屬感到企業的關懷。

3.責任文化聚力。組織學習《關鍵在于落實》《責任勝于能力》等書籍，通過結合工作實際，談分析、說體會、講收獲，使得職工在思想上自覺樹立起“主動落實是職責、抓好落實是能力，創新落實是境界”的落實觀。

二、零距離溝通開啟和諧快車

通過建立檔案、定期談心、受理投訴和幫危扶困等方式，對職工思想進行零距離溝通，開啟職工思想交流“和諧快車”，增強職工的滿意度。

1.信息檔案點對點。實行職工信息檔案制管理，由礦黨委牽頭，在各基層單位黨支部建立職工“安全信息親情檔案”，詳細地記載職工的各項數據，并及時更新;每個班組設立信息員，經常了解職工的狀況變化，“點對點”進行信息搜集、整理和更新，做到職工家庭狀況清、困難程度清、收入來源清、日常開支清、家庭變故清，促進對職工思想的動態掌握。

2.干部談心面對面。實行中層管理人員定期談心制，采取家訪談心、座談討論、溝通交流等方式，及時了解職工在生產生活中的困難和問題，“面對面”傾聽職工的呼聲和意見，與職工進行思想交流，對職工關注的熱點、難點解疑釋惑，對職工思想變化，析事明理，用真情開啟職工的心扉，拉近干群距離。

3.群眾工作心貼心。成立群眾工作室，設立職工意見箱，開通熱線電話，隨時接受職工各類咨詢、投訴，及時掌握職工的思想、情緒、生活和工作動態，采取“感情對接”“心靈互動”的方式“對癥下藥”，“心貼心”進行溝通解決，及時進行釋疑解難，消除職工心理障礙，贏得職工的滿意。

4.困難幫扶手拉手。完善排憂解難幫扶制，設立愛心互助基金，進行“手拉手”結對子服務，為生病住院、家庭變故、生活困難的職工結對子排憂解難，解決困難職工的燃眉之急。

三、親情化服務搭建起連心橋

利用安全親情寄語、安全親情信息、心理疏導關懷等方式，和廣大職工之間架起一座“連心橋”。

1.親情寄語囑托安全。在井口安全文化走廊懸掛職工全家福，寫下家屬的親情安全寄語，讓職工升入井時看到家人的相片和親人的安全囑托，自覺在思想上繃緊安全弦。

2.親情信息問候安全。對因事、因病等不上班的職工，要每天安排專人進行電話詢問，疏導思想，化解問題，讓職工的意見有處提、牢騷有處發、難題有人管，能夠時刻感受到企業對職工安全的關愛，增強職工的幸福感。

3.心理疏導關懷安全。針對“三違”駐班、家庭矛盾、生活困難等職工思想壓力大、心理健康方面問題多的情況，設立以基層黨支部書記為骨干的心理疏導員隊伍，采取有效方法去緩解避免因經濟處罰、家庭矛盾、生活困難等引起的負面效應，安排專人不定期面對面進行溝通，解除職工的思想癥結，營造安全生產的良好環境。

通過實施“人本化教育、零距離溝通、親情化疏導”三位一體的方式，進一步暢通了思想政治工作“綠色通道”，實現了思想政治工作在時間上更加快捷、空間上更加密切、內容上更加豐富、過程上更加完善、效果上更加滿意。2019年以來，大淑村礦實現了安全生產，原煤產量、精煤產量等指標均完成較好，實現了企業高質量發展。