全面預算管理在財務管理中的作用探討

袁靜

【摘要】全面預算管理目前已經在很多財務工作中凸顯出自身價值。本文首先對財務管理工作存在的不足之處進行了研究分析，并從全面預算管理的角度出發，制定了提高財務管理工作質量的具體策略，對提升全面預算管理工作的執行價值，具有十分重要的意義。

【關鍵詞】全面預算管理;財務管理;作用

全面預算管理的推廣使用可以為財務管理在的改進提供高水平的支持，在當前很多企業的財務管理工作面臨較大競爭壓力的情況下，加強對全面預算管理工作價值的關注與分析，對提升財務管理工作的綜合質量十分重要。

一、全面預算管理在財務管理中應用存在的不足

（一）預算目標的設計質量較差

預算目標的精準設計是體現全面預算管理體系建設優勢的關鍵。但是，現有的一些預算目標設計工作在實施的過程中，對于預算目標的設計情況缺乏完整的分析，導致預算目標的設計與市場環境的關聯性建設水平不足，難以保證預算目標的設計可以為預算管理工作針對性的優化提供幫助。一些預算目標的設計工作對于企業的預算指標設計情況重視程度不足，缺乏對預算管理工作配套內容的關注，導致預算目標的設計工作無法在預算管理工作效率建設方面取得進展，也使得企業的監管督查方案難以得到合理有效的構建。一些預算管理目標在具體建設的過程中，對于預算管理工作中可能出現的變化因素分析不夠完整，缺乏對戰略調整工作的關注，造成預算目標設計工作的參考性因素過于固定，無法全面有效的適應預算目標設計工作的創新實施需要，不利于全面預算管理工作優勢的顯現。

（二）全面預算管理制度的構建水平較差

全面預算管理工作具備一定的復雜性和利益關聯性。但是，現有的一些預算管理體制在進行設計的過程中，對于制度的作用認知不夠充分，缺乏對全面預算管理所需條件的有效分析，導致預算管理工作措施在設計的過程中，無法與制度的幫助和規范下，實現對全面預算管理工作內容的操作處理，難以在成本控制和資金應用等方面充分顯現出全面預算管理工作的重要價值。一些全面預算管理工作雖然進行了制度的設計，但對于全面預算管理策略的考察不夠詳細，導致制度的建設僅僅可以在會計人員的行為規范監督方面發揮作用，無法在預算編制和預算管控等方面充分顯現出預算管理制度的價值，不利于全面預算管理工作體制的創新構建。

（三）全面預算管理風險控制機制不夠成熟

目前，一些全面預算管理體系在構建的過程中，對傳統的會計工作運行機制所受到的影響缺乏完整的分析，導致很大一部分全面預算管理工作在推進的過程中，無法在風險控制方案建設方面取得進展，無法對預算管理機制調整過程中潛在風險的識別提供幫助，難以為風險因素的系統性規避提供幫助。一些全面預算管理方案在構建的過程中，對于風險因素可能構成的損失缺乏有效的預測，無法結合各類風險的危害性進行風險控制方案的構建，無法使全面預算管理風險控制機制在側重點設置方面具備更強的合理性。

二、全面預算管理在財務管理中的優化應用策略

（一）合理設定全面預算管理目標

在選擇全面預算管理工作的目標過程中，需要對目標與實際市場的對接需求進行有效的研究，并對全面預算管理工作的目標進行合理化設計，確保全面預算管理工作的目標設計情況可以與市場需求相適應，使全面預算管理體系的構建價值得到更大程度的顯現。預算目標的設計工作要結合全面預算管理體系的建設特點，對預計指標的調整工作方案進行設計，尤其要在識別預算管理方案的內容之后，憑借修補手段更大程度上提升全面預算管理目標的建設合理性，使預算管理體系的構建可以在預算目標的靈活調控之下，長時間保持與市場環境的密切適應，并在財務管理工作中開發出全面預算管理工作的重要價值。一定要加強對預算管理目標設計過程中變化性因素的關注，尤其要對預算管理所需的戰略調整情況進行有效分析，使預算目標可以實現精確靈活的調整，并對財務管理過程中各類基于的有效把握提供幫助。全面預算管理方案在具體建設的過程中，還要強化對預算管理責任機制的重視，并對各類預算目標的設計工作配以相關的責任機制，使預算目標的設計能夠在有效監督之下，具備更高水平的設計科學性。

（二）提升全面預算管理制度的建設水平

在制定全面預算管理工作的具體制度過程中，一定要加強對預算管理工作影響性的研究，尤其要對全面預算管理制度的關聯因素進行全面分析，使制度的構建可以在提升全面預算管理工作規范性方面凸顯出自身的價值，并使會計工作的改革創新具備一定的完整性。全面預算管理制度在進行具體建設的過程中，必須加強對制度影響力的研究，尤其要保證制度可以在預算編制和預算管控等具體業務領域發揮影響，使全面預算管理工作的主體優勢可以憑借制度的建設得到充分顯現，為財務管理工作的系統性改良提供幫助。

（三）提升全面預算管理風險控制機制成熟度

在制定企業的全面預算管理工作運行方案過程中，一定要對預算管理相關風險的控制情況進行完整的研究，尤其要對傳統的預算管理機制調整過程中，預算監管不嚴密問題進行預測，使預算管理風險的控制方案可以在有效預測各類潛在風險的情況下，提早進行制度建設和資源配置，為全面預算管理風險的有效防控提供堅實保障。

三、結論

全面預算管理工作體系的構建可以在財務管理方式創新方面發揮較大的影響。因此，從預算目標設計和風險防控等多方面出發，對全面預算管理工作的不足之處進行研究分析，并制定提升全面預算管理工作的綜合質量的具體策略，對提升財務管理工作質量，具有重要積極意義。

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