文| 韓淵知
品牌形象是一個綜合性概念,要求按照一定原則,采取一定方法,進行全方位塑造才能形成。經濟社會快速發展,企業之間的競爭更加激烈,但產品之間的差異化縮小,此時品牌形象就成為一個競爭要點。以下結合實踐,探討了價值鏈下的企業品牌形象塑造方法。

《整合營銷傳播》一書中,提出“接觸即是傳播”的理論,企業在信息傳播過程中,會影響消費者的認知。價值鏈,存在于企業的生產、經營、管理各個環節,且相互關聯、相互影響。企業塑造品牌形象時,對營銷資源進行整合,能發揮出價值鏈體系的積極作用,有利于企業的營銷和發展,提高市場競爭力。
對企業而言,獲得利潤是最終的目標。面對激烈的市場競爭,企業經營期間需要考慮多方要求,包括經銷商、內部員工、顧客等,單純關注盈利,反而難以建立競爭優勢。從塑造企業的品牌形象入手,不僅能提高附加值,還能優化價值鏈,推動企業長遠發展。簡單來說,如果價值鏈是一顆顆珍珠,那么品牌形象就是串聯線。良好的品牌形象,可以反作用于價值鏈,成為價值鏈體系中的核心元素,并轉化為競爭優勢。
塑造過程是一個系統工程,要求企業重視,充分利用人力、物力、財力、信息、榮譽等各種資源。同時要獲得公眾認可,得到社會配合,因此塑造過程并非一朝一夕就能完成。
企業的品牌形象,要向市場發出一個聲音,這就要求企業員工心往一處想、勁往一處使,增強員工的凝聚力和使命感。員工達成共識,能正確認識、理解、表達品牌形象,對于企業的品牌塑造是一個關鍵。
企業的品牌形象確定后,在名稱、標志物、包裝設計等方面,均要采用統一標準的方案,不能隨意改動。以肯德基為例,雖然是連鎖經營,但無論何時何地,只要進入一家肯德基,就會發現一切元素都是熟悉的,不同店面沒有明顯的差別。
企業的品牌形象,要突出質量、服務、技術、文化上的特色,和其他企業相比要獨具個性,能吸引公眾的目光,在眾多產品中脫穎而出。一般來說,民族化的東西具有特色,可以向民族化的品牌形象上靠攏。
企業品牌形象的塑造,要注入情感魅力,能激發民眾的情感共鳴,拉近產品和民眾之間的距離,實現兩者的交流。富有情感的品牌,可以提升產品的情感價值,拓展產品的銷售服務平臺。
企業的基礎設施形象,會受到投資者、地方政府、地理環境的影響。其中,投資者投資的資金多少,決定了基礎設施的物質條件,只有具備充足的資金支持,才能創造出空間寬敞、設施齊全、風格獨特的基礎設施。地方政府的規劃中,缺不了企業的基礎設施建設,這就要求企業順應政府的規劃安排,主動承擔社會責任。地理環境對企業的影響,主要體現在自然、人文、交通等要素上,良好的自然環境,和諧的人文環境,便利的交通環境,有利于企業塑造品牌形象。總結來看,企業應該獲得充足的資金支持,積極配合地方政府的發展規劃,并合理選擇地理環境,建立完善的基礎設施,為品牌形象的塑造奠定基礎。
企業的人力資源,包括管理人員、生產人員、服務人員、后勤人員等,人力資源的形象,就是這些人員的語言、行為、技術、文化涵養,在消費者心中的印象和評價。一定程度上,工作人員的形象,就代表了企業的形象,因此要制定人力資源戰略,突出人才的價值。通過培訓教育進修,提高崗位技能和道德素質,增強員工對企業的認同感、歸屬感。實踐證實,良好的人力資源形象,是企業提升形象的內部動力,也是塑造品牌形象的重要力量。
企業的研發活動,不僅是市場經營的基礎,也是塑造品牌形象的一個要點。品牌形象的構建,要求企業正確對待研發活動,認識到研發項目的價值,制定科學可行的研發策略,增強企業的創新力。其次,加大研發項目的投資力度,促進研發項目順利實施,提高企業的變現能力,為品牌塑造提供技術保障。此外,企業的運營發展中,要設置科技服務系統,通過宣傳科技力量,增強市場影響力,繼而提升企業的品牌價值。
企業采購時,規范采購流程,確保物資滿足需求,不僅能及時準確供應,還能降低采購成本,提高企業的經營效益。具體采購時,首先應該采用合適的采購方法,借助于信息技術,實現采購活動的網絡化、信息化。如此,能提高供應商對企業的依賴性,保證物資的質量,樹立良好的品牌形象,增強品牌競爭優勢。其次,規范采購人員的形象,優化運輸流程,利用采購人員的高素養,向外界展示企業的品牌形象,實現品牌價值的提升。
生產活動,是企業發展的基礎,在生產活動中塑造品牌形象,可以從以下幾點出發:第一,形成專門化的生產模式,通過生產規模的擴大,來降低生產成本。第二,對產品進行深加工,增加產品附加值,實現品牌的延伸,獲得更高的利潤。第三,加強質量管理,完善質量管理體系,在產前、產中、產后,均要按照規范要求作業。第四,產品進入市場前,制定獨特的品牌標識,推動企業品牌發展壯大。結合實際,提供高質量的產品,才能吸引民眾的目光,切實滿足民眾的消費需求,有利于品牌形象的塑造。
利用銷售活動塑造企業品牌形象是一個有效的手段,在向消費者展示產品的功效和價值時,能促使民眾對品牌產生認同感。具體到銷售環節,企業應建立客戶反映體系,縮短客戶的等待時間,改善消費體驗。在品牌形象的展示上,充分利用多種手段,例如廣告宣傳、促銷活動、公共關系管理等。此外,銷售不是一時半會,應具有長遠的營銷策略,結合市場需求和變動,提升產品的競爭優勢,在產品銷售過程中,宣傳企業的品牌形象。
以我國某快遞公司為例,于1993年成立,到目前為止,全國內的運輸網點超過1.5萬個,成為快遞行業的佼佼者。該公司品牌形象的塑造,和價值鏈體系的關聯密切。
公司的運營發展需要建立組織機構,涉及土地、能源、運輸、維修、安保等領域;向金融機構獲得資金支持,并在人才市場上獲得人力。針對以上資源進行整合,形成科學完整的運營流程,配合規范的管理措施,實現快遞業務的高效運轉。近年來,隨著業務規模擴大,海外快遞用戶也成為該公司的目標客戶。
在該企業內部,價值鏈體系包括四個方面:(1)商業模式上,追求運輸效率,相比于EMS的速度提升50%。(2)技術模式上,對各個業務管理體系進行整合,利用集中平臺處理營業業務、客服業務、財務業務等。(3)經營模式上,具有明確的戰略定位,不斷改進經營方式,設置運營網絡,為用戶提供精確、方便、實惠的物流服務。(4)管理工作上,對市場和顧客進行詳細劃分,發揮連鎖經營的優勢,降低運營成本。
綜上所述,品牌形象是企業競爭的一個要素,關系到企業的發展前景。分析可知,價值鏈和企業品牌相互作用,品牌形象的塑造要遵循一定原則。文中介紹了價值鏈視角下企業品牌形象的塑造模式,并結合實際案例進行分析,希望為企業發展提供經驗借鑒,推動企業健康長遠發展。