“直播日照現(xiàn)象”淺析

張勇

摘? 要? 作為三線城市臺(tái)新媒體，直播日照在客戶端、微信公眾號(hào)、抖音號(hào)、快手號(hào)等新媒體矩陣上取得初步影響力，各類排名位居全省乃至全國(guó)前列，讓一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的城市臺(tái)新媒體嶄露頭角，創(chuàng)造了所謂“直播日照現(xiàn)象”，而這現(xiàn)象背后折射是城市臺(tái)在新媒體發(fā)展方面的一些探索，其中的做法或者面臨的隱憂，對(duì)廣大城市臺(tái)新媒體來(lái)講或許有些借鑒和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞? 直播日照;新媒體;抖音;快手;微信

2019年10月，9月份全國(guó)電視抖音號(hào)榜單權(quán)威發(fā)布，直播日照抖音號(hào)在活躍度、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)度、受歡迎程度三個(gè)維度位居全國(guó)榜單雙料“第二”，排名第一是“央視新聞”，第三是“新聞聯(lián)播”和“央視網(wǎng)快看”，一時(shí)間，在傳媒圈“直播日照”抖音號(hào)這個(gè)三線城市媒體號(hào)進(jìn)入大家的視野，不少業(yè)內(nèi)同仁都問(wèn)“直播日照”是誰(shuí)？在解開(kāi)“直播日照”抖音號(hào)同時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)，除了直播日照抖音號(hào)，直播日照快手號(hào)、直播日照微信公眾號(hào)、直播日照客戶端等新媒體平臺(tái)傳播力、影響力、綜合指數(shù)等都在各自領(lǐng)域排名靠前，成績(jī)斐然，“直播日照”成為三四線城市臺(tái)發(fā)展新媒體的標(biāo)桿，“直播日照現(xiàn)象”也成為業(yè)內(nèi)人士分析談?wù)摰脑掝}。

1? “直播日照現(xiàn)象”是什么

1.1? 直播日照抖音號(hào)

截至2019年12月31日，直播日照抖音號(hào)發(fā)展整一年，粉絲突破370萬(wàn)，被贊2.6億，播放量突破70億次，被贊位居全國(guó)抖音第33位。其中單條播放量最高為3億，被贊2 422萬(wàn)，播放量過(guò)億的有4條，其中播放超過(guò)1 000萬(wàn)的有近50條。其中，策劃多部日照本地正能量短視頻獲得全國(guó)網(wǎng)友點(diǎn)贊好評(píng)，如《日照夫妻緊急接力，送鄰居孩子就醫(yī)》（播放量5 300萬(wàn)、被贊422萬(wàn)）、《心疼！日照一位民警在端午節(jié)值班偷懶，真相是》（播放量2 327萬(wàn)，被贊180萬(wàn)）等。這些正能量的短視頻獲得全國(guó)網(wǎng)友點(diǎn)贊積極評(píng)論，為日照在全國(guó)的宣傳開(kāi)辟了全新的渠道，實(shí)現(xiàn)了作為城市臺(tái)不曾想到過(guò)的巨大傳播力。

1.2? 直播日照微信公眾號(hào)

直播日照微信公眾號(hào)用戶80萬(wàn)（日照城市人口300萬(wàn)），2019年度閱讀量5 428萬(wàn)，全年獲贊19萬(wàn)，WCI指數(shù)在1 100上下，頭條閱讀量在7萬(wàn)左右，2019全年就有7條微信閱讀量超過(guò)“10萬(wàn)+”，傳播力、影響力穩(wěn)居日照各類公眾號(hào)第一，全省媒體類公眾號(hào)第一，全國(guó)城市新聞網(wǎng)站微信影響力排行榜第四（2018）。

1.3? 直播日照快手號(hào)

直播日照快手號(hào)兩個(gè)月粉絲突破60萬(wàn)，位居日照媒體號(hào)第一位，直播日照客戶端在厚建發(fā)布的客戶端排行中位居第三。如果說(shuō)直播日照已經(jīng)成為一種“現(xiàn)象”。那么這現(xiàn)象背后折射出的是三四線城市臺(tái)發(fā)展新媒體的一種新思路。

2? 直播日照現(xiàn)象為什么能

“直播日照現(xiàn)象”是城市臺(tái)對(duì)待新媒體的態(tài)度，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。城市臺(tái)對(duì)于新媒體帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)有著更深的了解和體驗(yàn)，能夠深入理解全媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。正如習(xí)總書(shū)記深刻指出：全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用，這是對(duì)全媒體時(shí)代特征的高度概括，也是對(duì)媒體融合發(fā)展態(tài)勢(shì)的深刻洞察。

2.1? 決策正確選好方向

近年來(lái)，媒體變革劇烈，不少報(bào)刊紛紛關(guān)張，直播日照母體的日照廣播電視臺(tái)，也一度遭遇經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收困難的局面，雖然2015年進(jìn)行了頻道制改革，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收相對(duì)穩(wěn)定，但也嚴(yán)重透支了媒體的公信力，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收為導(dǎo)向，導(dǎo)致節(jié)目質(zhì)量下降，收聽(tīng)收視率下降，如何實(shí)現(xiàn)傳播力在新媒體上的延伸？打造新的輿論高地？最終決策者給出了正確的抉擇。經(jīng)過(guò)籌備，2015年1月直播日照客戶端正式上線，2017年，直播日照微信公眾號(hào)全面發(fā)力，2018年經(jīng)中央網(wǎng)信辦批準(zhǔn)，成為山東城市臺(tái)中為數(shù)不多獲得一天三推的公眾號(hào)，2019年1月直播日照抖音號(hào)正式運(yùn)營(yíng)，開(kāi)啟了直播日照短視頻序幕，直播日照作為一個(gè)品牌影響力初步顯現(xiàn)。

2.2? 選定合格對(duì)手形成倒逼機(jī)制

日照在山東十六地市中無(wú)論GDP還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展都處于末端，但各類新媒體特別是自媒體異常活躍，大眾網(wǎng)日照、東港發(fā)布等微信公眾號(hào)都在山東省排位靠前，東港發(fā)布曾經(jīng)一度遙遙領(lǐng)先各家公號(hào)，大眾網(wǎng)日照依托省媒資源曾經(jīng)獨(dú)占鰲頭。日照廣播電視臺(tái)決策層和執(zhí)行層清晰的認(rèn)識(shí)到，在一個(gè)城市的新媒體領(lǐng)域只有第一，沒(méi)有第二，基于此，主流媒體必須做大做強(qiáng)新媒體。有利的是，越是新媒體發(fā)達(dá)的城市，用戶的習(xí)慣早養(yǎng)成，更加有利于新媒體發(fā)展。超越，還是超越，從直播日照微信公眾號(hào)超越東港發(fā)布開(kāi)始，再到大眾網(wǎng)日照，再到東港發(fā)布抖音號(hào)，跟高手過(guò)招，跟對(duì)手共成長(zhǎng)，最終，直播日照實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃般的超越，成為日照本土第一，乃至全國(guó)城市臺(tái)新媒體中的佼佼者。

2.3? 人才是關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)是支撐

或許很多人覺(jué)得不可思議，創(chuàng)造了“直播日照現(xiàn)象”的日照廣播電視臺(tái)新媒體中心是一個(gè)不到20人的團(tuán)隊(duì)，他們創(chuàng)造新媒體的奇跡。以抖音為例，2019年年初，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)決定發(fā)展抖音短視頻之處，新媒體中心抽調(diào)3人組成短視頻工作室，由一名善于創(chuàng)新有視頻經(jīng)驗(yàn)的中心副主任牽頭，雖然3人中幾乎沒(méi)有人有過(guò)視頻制作拍攝的經(jīng)歷，團(tuán)隊(duì)成員一邊學(xué)習(xí)短視頻制作，一邊摸索抖音規(guī)律，半年時(shí)間積累，個(gè)個(gè)都成為抖音領(lǐng)域的行家里手，培養(yǎng)專業(yè)的人干專業(yè)的事，集中力量辦大事，這是抖音快速發(fā)展的法寶。

3? 直播日照現(xiàn)象有什么隱憂

直播日照傳播矩陣已經(jīng)形成，直播日照品牌也得到大眾認(rèn)可，但居安思危也是一個(gè)媒體發(fā)展應(yīng)該有的態(tài)度。直播日照一路走來(lái)十分不易，成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)、社會(huì)的認(rèn)可，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力也正逐漸增強(qiáng)，在媒體融合的大的時(shí)代背景下，顯得更加難能可貴。畢竟，媒體融合是傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，如果新媒體沒(méi)有做大做強(qiáng)，無(wú)法在新媒體平臺(tái)占有一席之地，媒體融合也不過(guò)時(shí)空中樓閣，但在直播日照蓬勃發(fā)展的背后，一些隱憂若隱若現(xiàn)。

3.1? 新媒體人才流失嚴(yán)重，制約新媒體發(fā)展

近年來(lái)，隨著媒體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的惡化，人才流失加劇。近年來(lái)，日照廣播電視臺(tái)就有近百人出走，新媒體中心也先后有近10人出走，2019年一年就有3人離職，而培養(yǎng)一名合格的新媒體人員要花費(fèi)大量時(shí)間和金錢(qián)成本，但出走的往往都是新媒體從業(yè)者中的佼佼者，他們的出走，造成了新媒體隊(duì)伍空心化，雖然不斷有些新人加入，但這種流失正成為新媒體發(fā)展的潛在隱憂。

3.2? 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收成為新媒體發(fā)展的不確定因素

雖然各級(jí)要求媒體不得搞有償新聞，但業(yè)內(nèi)不爭(zhēng)的事實(shí)就是，媒體必須自謀生路。對(duì)于新媒體來(lái)言，隨著母體傳統(tǒng)廣播電視營(yíng)收能力下降，填補(bǔ)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的重?fù)?dān)就要放在新媒體身上。從另一個(gè)角度講，發(fā)展新媒體最終目標(biāo)還是變現(xiàn)。可以說(shuō)，直播日照現(xiàn)象得益于在于之前的“放水養(yǎng)魚(yú)”模式，在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方面沒(méi)有太大壓力，整個(gè)團(tuán)隊(duì)以內(nèi)容生產(chǎn)為主，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收為輔，但隨著政策調(diào)整，新媒體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收壓力進(jìn)一步加大，現(xiàn)有條件下，人員需要進(jìn)一步調(diào)整重組，各平臺(tái)需要加快變現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間博弈將進(jìn)一步加劇，這也成為新媒體發(fā)展不確定因素增加。

3.3? 版權(quán)成本增加

對(duì)于新媒體，特別是城市臺(tái)，手里資源有限，為了實(shí)現(xiàn)新媒體快速發(fā)展，譬如采取了一些超常規(guī)措施，轉(zhuǎn)載了大量的圖文、短視頻等，但事實(shí)上，很多都是由專業(yè)公司挖下的坑，目前進(jìn)入了收割階段，新媒體被維權(quán)，被訴訟的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。近年來(lái)，直播日照也處理過(guò)多起訴訟賠償，在短視頻領(lǐng)域，雖然目前看，還沒(méi)有接到相關(guān)的訴訟賠償，但是長(zhǎng)久看，超常規(guī)發(fā)展而大量轉(zhuǎn)載的視頻，必將成為下一輪被收割的對(duì)象。

綜上所述，“直播日照現(xiàn)象”折射了城市臺(tái)在新媒體發(fā)展面臨的際遇，“成功的人生大概是相似的，失敗的境遇卻各有各的不同”，套用到新媒體發(fā)展上來(lái)講，或許如斯：決策正確，選擇合格對(duì)手，培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)……但新媒體發(fā)展不可能有坦途，毫無(wú)疑問(wèn)，會(huì)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，但是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是對(duì)手也是機(jī)會(huì)，“直播日照現(xiàn)象”只能作為一種參考、一種借鑒，新媒體的創(chuàng)新實(shí)踐永遠(yuǎn)在路上。

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