新經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理目標的創(chuàng)新路徑研究

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了巨大的改變，現(xiàn)在我國已經(jīng)從傳統(tǒng)的經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)入了新經(jīng)濟時代，尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給各行各業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在新經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)的財務(wù)管理目標應(yīng)該堅持與時俱進，與經(jīng)濟發(fā)展時代相適應(yīng)。研究新經(jīng)濟時代我國企業(yè)管理面臨的一些問題，并對如何創(chuàng)新財務(wù)管理的目標進行闡述。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟時代;財務(wù)管理;創(chuàng)新路徑

中圖分類號：F275? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）10-0096-01

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，現(xiàn)在我國已經(jīng)進入了新經(jīng)濟時代。新經(jīng)濟時代的到來給企業(yè)帶來了不小的發(fā)展機遇，同時也帶來了很大的挑戰(zhàn)，尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的發(fā)展要求企業(yè)一定要適應(yīng)這種發(fā)展變化。只有這樣，才能融入新經(jīng)濟時代發(fā)展的步伐，讓企業(yè)能夠持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。在新經(jīng)濟時代，企業(yè)為了能夠應(yīng)對時代發(fā)展的挑戰(zhàn)，必須強化自身的財務(wù)管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，對財務(wù)管理目標進行創(chuàng)新。只有這樣，才能有效地對企業(yè)財務(wù)管理制度進行改革。要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)分析的大數(shù)據(jù)庫，從而為企業(yè)的經(jīng)濟效益提升提供更為科學(xué)有效的決策，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

一、新經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理面臨的形勢

1.存在通貨膨脹。受到國際經(jīng)濟大環(huán)境的影響，我國的經(jīng)濟增長速度相比較前幾年也出現(xiàn)了不斷放緩的局面，尤其是現(xiàn)在中美貿(mào)易大戰(zhàn)導(dǎo)致了我國的經(jīng)濟發(fā)展壓力較大。同時，國內(nèi)貨幣市場發(fā)行量較多，出現(xiàn)了市場供給大于需求的局面，導(dǎo)致了市場上出現(xiàn)貨幣貶值，從而引發(fā)了通貨膨脹。造成通貨膨脹的原因很多，除了國際經(jīng)濟形勢的影響以外，也與國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展體制和機制有一定的關(guān)系，因此國家為了應(yīng)對通貨膨脹采取了一系列宏觀調(diào)控措施，但還是沒有從根本上解決通貨膨脹的問題。從目前國內(nèi)市場的狀況來看，企業(yè)發(fā)展也存在較大的壓力，由于我國的物價水平一直居高不下，而人民的收入水平?jīng)]有大幅度的提升，在購買力方面也在不斷下降，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品積壓嚴重。同時，企業(yè)材料的采購成本，人工成本和物料成本也在上升，這些因素導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展面臨著嚴重的困境。

2.企業(yè)融資困難，競爭力降低。由于在新的經(jīng)濟發(fā)展時期我國采用了積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，國家對于貨幣供需做出了相應(yīng)的政策調(diào)整，銀行存款準備金率也在上調(diào)，從而讓市場的貨幣量出現(xiàn)了降低的狀況，相比較以前寬松的貨幣政策，現(xiàn)在企業(yè)融資困難的問題依然存在，而且在新經(jīng)濟發(fā)展時期難度越來越大，同時企業(yè)貸款的成本也在不斷地提升，導(dǎo)致我國企業(yè)在國際市場上的競爭優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯。再加上我國不斷加大市場開放力度，使得國外大量資本引入了國內(nèi)的經(jīng)濟市場，這也會對國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展造成一定的沖擊，現(xiàn)在我國采用的積極的財政政策會對人們的消費水平和認知產(chǎn)生一定的改變。但是由于國內(nèi)的物價水平?jīng)]有得到明顯的改善，每年的CPI指數(shù)都在不斷地增高，因此居民的購買力在不斷縮水，這也導(dǎo)致企業(yè)銷售增速降低。

3.新興的產(chǎn)業(yè)成為了未來發(fā)展的主導(dǎo)。在新的經(jīng)濟時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步，很多的新型產(chǎn)業(yè)不斷地涌現(xiàn)，這些新興的產(chǎn)業(yè)大多采用的是最新的科學(xué)技術(shù)，同時能夠響應(yīng)國家節(jié)能減排和節(jié)約資源的號召，符合人們對于綠色環(huán)保理念的需要?，F(xiàn)在我國政府鼓勵企業(yè)進行科技創(chuàng)新和自主研發(fā)，同時也為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了很多的優(yōu)惠措施和激勵措施，鼓勵國內(nèi)的企業(yè)不斷地進行技術(shù)升級改造，提升自身的綜合競爭能力。這種國家政策的改變，同時也是企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展的方向。

二、新經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理目標的創(chuàng)新路徑

1.積極融入新經(jīng)濟市場，參與市場競爭。在新經(jīng)濟時代背景下，我國的企業(yè)要想獲得更快的發(fā)展，就必須根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢，對企業(yè)的財務(wù)管理模式進行不斷的改革和創(chuàng)新，只有這樣才能提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，提高新經(jīng)濟時代企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)在瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境中得到快速的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開市場，因此企業(yè)的財務(wù)管理模式也要充分考慮到市場的需求，現(xiàn)在我現(xiàn)在經(jīng)濟形勢要求企業(yè)的發(fā)展必須從傳統(tǒng)的單一模式進入多元化的發(fā)展模式當中。同時，要依托現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的發(fā)展，打破傳統(tǒng)經(jīng)濟的束縛。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理也應(yīng)該從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍擴展到更廣闊的領(lǐng)域當中。企業(yè)經(jīng)營方式和方向的轉(zhuǎn)變要求企業(yè)的財務(wù)管理人員必須具備更加專業(yè)的知識和能力，不但能夠應(yīng)對傳統(tǒng)的財務(wù)管理需要，同時也能夠通過各種信息化手段不斷地收集和匯總企業(yè)經(jīng)營的各種內(nèi)外部數(shù)據(jù)信息，通過分析和預(yù)測為企業(yè)在新經(jīng)濟時代的發(fā)展提供決策數(shù)據(jù)支持，并對企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)合理化的建議。

2.加強企業(yè)資金管理?，F(xiàn)在雖然企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入到了新經(jīng)濟時代，但是由于傳統(tǒng)經(jīng)濟的影響在一定的范圍內(nèi)還會持續(xù)，必定會對企業(yè)的財務(wù)管理模式產(chǎn)生一定的制約作用，導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展受到一定的影響，從而錯失最佳的發(fā)展時機。新的經(jīng)濟形勢下，科學(xué)技術(shù)更新速度較快，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也超過了以往任何的時期，這也導(dǎo)致了很多企業(yè)堆積了大量的舊的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品。因此，企業(yè)必須對這些閑置的庫存設(shè)備和產(chǎn)品提出相應(yīng)的解決方案，加快企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)，積極地應(yīng)對自身的財務(wù)狀況。要改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，將資金占用較大，資金流轉(zhuǎn)較慢，影響企業(yè)現(xiàn)金流的一些周轉(zhuǎn)率較低的資產(chǎn)及時的進行變現(xiàn)處理，從而不斷提升企業(yè)的資金的流通能力，確保企業(yè)財務(wù)風(fēng)險保持在一個合理的水平上，讓企業(yè)能夠在新經(jīng)濟時代獲得健康穩(wěn)定的發(fā)展。

3.加強企業(yè)合作，拓展財務(wù)管理的范圍。在新的經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)管理是否科學(xué)合理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有重要的影響。尤其是現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步，全球信息化數(shù)據(jù)的共享速度也越來越快。因此在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)為了提高競爭能力就要加強與其他企業(yè)之間的合作，雙方共同發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對資源進行整合，從而形成發(fā)展的合力，共同面對外部市場的競爭。企業(yè)的財務(wù)管理模式要打破傳統(tǒng)的財務(wù)管理思維，拓展財務(wù)管理的范圍，將內(nèi)部財務(wù)管理轉(zhuǎn)換成企業(yè)外部財務(wù)管理，將傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作模式轉(zhuǎn)變成面向未來的新的財務(wù)管理方式。

三、結(jié)語

在新經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨的形勢發(fā)生了很大的變化。因此，企業(yè)的財務(wù)管理目標也要不斷地創(chuàng)新，只有這樣才能促進企業(yè)不斷向前發(fā)展。

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收稿日期：2019-10-28

作者簡介：崔巍（1980-），男，山東煙臺人，中級經(jīng)濟師，碩士，從事經(jīng)濟研究。