電力營銷工作及其安全生產

辛麗

摘要：隨著我國現代化高新技術的發展成熟和普遍應用，在一定程度上推動了社會迅猛發展，同時也便利了人民群眾的生產生活。電力作社會發展必不可少的能源供應，也是我國社會各界重點關注的投資項目之一，社會各界對于電力工程的發展現狀關注度也越來越高。電力工程企業的健康有序運轉是保障社會各界穩定發展的關鍵因素。因此在工程企業的發展過程中應當大力重視電力營銷工作及安全生產，為現代化社會的發展提供堅實的能源支持。

關鍵詞：電力營銷;安全生產;優化措施

前言：

隨著現代化社會經濟發展水平的不斷提高，社會各界對于電力工程建設的重視度也越來越高，同時電力營銷工作以及安全生產等質量問題也受到了諸多爭議。一旦電力工程建設中出現質量和安全問題就會引起社會的廣泛關注。一個企業想要實現可持續發展，求應當重視安全生產這條生命線，而電力營銷工作是電力產業實現自我價值的最優途徑。因此，電力企業想要提高在社會公眾中的聲譽就應當重視電力營銷和安全生產工作，為我國居民提供穩定的電力供應。

1.電力營銷工作重點

1.1重視營銷工作的服務質量

電力營銷工作的重點首先應當重視營銷工在電力營銷的開展過程中，應當注重營銷質量的把控。提高營銷一線工作人員對于電力客戶服務的即使扭轉工作人員以及相關營銷人員的傳統觀念，變被動等待為主動咨詢，采用積極主動的態度為客戶及時解決問題，在客戶心中樹立良好的企業形象，進一步提升電力企業在市場中的綜合競爭力，從而擴大企業經濟效益，實現可持續發展。

1.2組建科學合理的電力營銷模式

想要提高電力營銷工作的工作質量，還應當重視組建科學合理的電力營銷模式，需要電力企業與時俱進對自我內部營銷服務進行優化升級，營銷人員不僅要做到顧客至上，為客戶解決實際問題，他應當在服務過程中無形向客戶展示電力企業的服務態度，讓客戶在享受服務的同時能夠對營銷人員產生良好印象，方便電力企業與顧客之間的進一步合作，并且通過提供良好的服務，還能夠延伸出相關產業合，在組建科學合理的電力營銷模式之下，還需要企業進行一條龍式的服關注客戶的需求，挖掘客戶潛在需求點。最后還應當做好售后服務，形成電力企業市場中科學合理的模范管理模式。

2.電力企業安全生產發展現狀

2.1建設過程中對于質量疏于檢查

在電力工程建設中，一般采取對施工現場的局部檢查或綜合檢查，以避免施工過程中不必要的質量和安全問題，一些現場建筑材料有時會成為質量和安全隱患。因此，在檢查過程中通常檢查現場施工材料，以減少電力項目施工中的質量和安全問題。

2.2電力工程建設過程中缺乏明確的權責制度

在電力工程建設中存在工程無法正常銜接的現象通常是由于電力工程建設過程中每個人職責分工不明確造成的。如果職責分工不明確，則在項目中存在質量和安全問題時，每個人都會原諒自己導致施工團隊無法找到問題的根源所在，因此鏈接中的質量和安全問題將永遠存在無法保證。最后問題只會浪費建筑材料并影響施工過程。

2.3缺乏電力工程項目專業人才

動力工程建設的技術難度較高、也較為復雜。通常要求基層施工隊人員在施工過程中參與施工。同時電力工程施工技術人員也需要參與施工的安裝和調試過程。但是，在實際施工中由于電力工程建設項目的不斷擴大，電力工程建設專業技術人才的短缺。因此，在動力工程全面發展的情況下，只有一點工作經驗的施工人員才能代替專業技術人員。如果沒有專業知識僅依靠普通經驗進行檢查，如果遇到真正的技術問題就會很茫然。這將在電力項目的建設中引起質量和安全問題。

2.4電力工程建設過程中疏于管理

為了實現高質量的工作必須有嚴格的管理程序。因此，電力工程建設質量與安全是否存在問題直接關系到其管理方法。如果將施工與管理系統分開，所有工程人員將擺脫工程壓力和管理約束。這樣每個人都可以做他們想做的任何事情，只要他們想做就可以工作，就缺乏嚴謹的工作態度，一味拖延。這樣的工作團隊是不可能創建出高質量的工程產品。

3.提高電力工程建設質量安全優化措施

3.1重視一線施工人員專業技能的提升

要保證電力工程建設質量安全。首先應當重視一件施工人員專業技能的提升工作。在電力工程施工之前，確保設計方案的，在施工開始之時嚴把質量關，最大程度地把葉藏的安全隱患扼殺在搖籃里。同時應當注重一線施工人員專業技術水平的提升，技術工作人員是接觸一線施工場地最密集的人群，技術工作人員專業技能水平的高低直接決定了電力工程建設質量。由于電力工程建設技術要求較高難度較大，因此對于技術人員來說是一個不小的挑戰。想要保障電力工程建設的質量，就應當重視專業人才的培養。

3.2重視電力工程建設中的質量管理工作

影響工程技術質量和安全的不僅是技術人員的水平，而且包括建筑材料和設備等建筑必需的材料。為了避免建筑材料引起的安全問題，在購買材料時必須格外小心，以確保材料的質量優良，并且材料的規格與施工過程中的要求一致。同時，有必要確保施工設備在施工過程中不被損壞。銷毀并防止材料浪費。制定嚴格的安全保護措施，加強施工團隊的監督，并檢查施工現場的每個環節，以發現并解決可能的質量和安全問題。

3.3制定明確的權責分析制度

施工中如果每個人都沒有明確的職責分工，那么每位一線工人都將處于無目的，不受束縛的狀態，這還將引起許多工程問題。因此，應當制定權責明晰的制度由誰負責責任范圍內的問題。還必須確保施工人員的安全問題，制定安全管理措施，優先考慮施工隊施工人員的安全，并及時預測和保護可能出現的危險。

總而言之，隨著現代社會經濟發展水平的不斷提高，對于電力營銷工作以及安全生產的專業要求也越來越高。電力營銷工作以及安全生產應當與時俱進，根據當下時代潮流的最新要求，對傳統的模式進行優化升級。在安全生產環節，首先應當重視一線施工人員專業技能的提升工作，其次，重視電力工程建設質量管理，還應當制定權責明晰的制度以更好的激發工作人員的積極性，為我國居民提供優質的電力供應。

參考文獻

[1]柴藤.電力營銷工作及其安全生產[J].科技創新導報，2016，13（29）：177-178.

[2]陳剛.關于電力企業安全生產管理的探討[J].電子制作，2014（10）：255-256.

[3]周菲林.電力營銷工作及其安全生產[J].廣西質量監督導報，2008（11）：75-76.

內蒙古電力有限責任公司包頭供電局九原分局，內蒙古包頭 014060