廣西農業巨頭談未來產業模式

在中國甚至東南亞農業圈，提及廣西金穗農業集團有限公司董事長盧義貞，幾乎無人不知。數萬畝香蕉，上萬畝火龍果，成就了這個來自廣西隆安農村的貧苦孩子，成為當今中國農業界極具影響力的“香蕉大王”“火龍果大王”、中國—東盟香蕉產業聯盟會長、廣西香蕉產業協會會長、南寧市火龍果協會名譽會長。

經過數十年的砥礪前行與拼搏發展，盧義貞成功締造了金穗農業王國。如今，身為農業人的先驅，他沒有只顧著自己，而是帶領鄉親們與中國無數的農民，通過產業扶貧帶領一批又一批承包戶順利脫貧；通過一二三產融合發展，通過兩個廣西五星級現代特色農業核心示范區的創建，為鄉村振興，邁出一步又一步堅實的步伐。

“服務平臺+家庭農場”是盧義貞經過實踐證明在中國農村可行的，正在大力開拓的新型商業種植模式，他希望“服務平臺+家庭農場”商業種植模式可以成為未來中國農業發展的典范。以下是盧義貞對未來農業產業模式的看法。

搭建服務型平臺，推出一套成熟的“產前、產中、產后”服務體系，為家庭農場主們解決生產技術、農資配送以及市場銷售等難題，并解決水、路、電等基礎配套設施，形成大基地+小農場的格局，將各個農場之間相互連接，抱團壯大發展，塑造品牌。在這種模式下，家庭農場主們只需要打理好果園，其它一切都可以放心交給平臺。

改革開放40年，很多農業人走進了大水大肥、多打農藥的誤區。長期大量使用農藥、化肥，土壤酸化、板結和連作障礙等問題日顯突出。但農業是國家的基礎，事關14億人口吃飯問題，所以國家一定會持續出臺政策干預。而結果的導向，必然是發展模式問題。40年前是農村土地大包干，未來十年中國的農業發展，尤其是廣西農業發展，我認為是機會在“服務平臺+家庭農場”商業種植模式。在中國，農業是大產業也是大事業，我們農業人不能一直局限于自己的一畝三分地，也要密切關注國家的導向，跟著中央一號文件的指引走，關注農業供給側改革，近年來我一直在摸索農業供給側改革的方向，結合生產發展過程中的實際情況，才探索出這種目前適合廣西，未來也可能適合全國農業發展的現代農業發展模式。

種植零散一直都是中國農業的一大問題，“服務平臺+家庭農場”商業種植模式能否解決這個問題呢？

“服務平臺+家庭農場”商業種植模式就是致力于解決中國農民分散種植的問題。要想解決這個問題，就必須抱團發展，就需要有人站出來，統一管理，統一對外，金穗農業集團在廣西農業龍頭企業這個位置上，有義務率先站出來，將廣大農戶凝聚起來，將廣西水果品質優勢和品牌打出去。

以前也有企業在打造類似的平臺，但金穗的模式，則更為成熟。這是外界和內在原因所共同決定的。這個平臺推出的背后，基于金穗24年的發展經驗。24年來，金穗作為廣西現代農業的一員，見證中國農業科技的飛速發展，歷經廣西香蕉產業最為輝煌的發展，也經受過最為殘酷的行業洗牌。

外在原因則是外國發達的農業發展模式，啟發了中國現代農業的不斷發展。有一個細節是，2019年我先后兩次到日本游學，為的就是從日本現代農業中找差距、找思路。進入日本的果園，我覺得很舒服，地上是矮矮的小草，種植的植物看起來更是生機勃勃。土壤的有機質5%以上，pH值大于6。而這正是大量使用有機肥和秸稈還田技術的結果?；氐絿鴥?，這些細節，將對模式發展，提供很好的可行支撐。

為什么廣西可以在全國率先推廣“服務平臺+家庭農場”商業種植模式？

目前廣西非常適合“服務平臺+家庭農場”商業種植模式的發展，以我們隆安縣為例，主要有四個優勢。第一是有大量肥沃的土地，這是實現連片標準化種植的基礎；第二是有平臺，金穗集團將作為強有力的后盾搭建服務型平臺，金穗公司還將提供啟動資金的金融支持，種植管理成本的2/3將由金穗公司擔保貸款；第三是各種水果種植技術成熟，香蕉、柑橘、火龍果以及百香果等高附加值經濟水果在南寧已經發展多年；第四是消費市場對廣西水果認可度很高，這代表我們的產品銷售渠道是廣泛的。

未來“服務平臺+家庭農場”商業種植模式實現什么樣的目標？

未來我希望能夠將以廣西那桐為標桿，打造出以火龍果為核心，香蕉與柑橘為兩個重要點的“1+2”全國水果強鎮。廣西金穗集團將在其中作為強有力的后盾，搭建服務型平臺，為家庭農場發展保駕護航。目前，家庭農場種植商業種植模式已經在那桐鎮陸續開展了，未來一個20-30畝以上的家庭農場年收入有望可以達到20-30萬元，這將是非常誘人的經濟收入。