黨建工作融入中心創造價值的探索與實踐

羅現軍

摘 要：黨建工作融入中心促進企業的生產經營利好是黨建工作的生命線，也是助推企業發展的有力保證。如何進一步發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，優化黨建工作的科學化、現代化管理水平，是我們火電企業目前面臨比較現實又必須及時解決的問題。企業要想實現轉型發展，必須把黨建工作與企業生產經營中心有機結合起來，把作用發揮到最大化，實現價值創造，推動企業實現效益最優化。

關鍵詞：黨建;融入中心;價值; 探索;實踐

在當前企業生產經營任務重，面臨的電力市場形勢比較嚴峻，要抓實黨建工作，發揮黨建“推”的功能，杜絕黨建工作與生產經營工作存在兩張皮的現象。圍繞中心抓黨建，抓好黨建爭效益，凝聚干部職工的力量，在黨建特色、黨建創新上下真功夫，實現企業黨建工作和生產經營的“雙贏”局面。

一.主要做法探索

1. 深化思想引領，把握政治方向

抓實抓牢《“兩學一做”專題學習教育常態化制度化》和《黨建工作責任制》，深入推行和實踐黨建工作新要求，從抓政治理論學習上帶頭轉變作風。

主要從四個方面著手：一是重計劃、強設計。定期組織黨員干部重點學習傳達黨中央、集團公司黨委下發的文件和會議精神，及時落實相關部署和要求，提升黨員領導干部的理論水平和實踐能力;二是重專題、提質量。深入開展十九大精神專題宣貫學習，宣貫學習累計60次;邀請外部講師講授十九大精神知識，樹立新發展理論，提高思想覺悟和理論素養;三是重過程、保落實。通過開辟“黔電傳習堂”、“新時代工人講習所”、“青年創客活動中心”，邀請廠領導班子成員、勞模及管理人員帶頭層層交流分享，把學習成果轉化為基層黨建工作開展的行動自覺，累計開展專題講課12次;四是重結果、保成效。不斷拓展黨員教育培訓信息化渠道，通過微信、QQ、APP學習最新黨務知識;通過網絡問卷星向廣大黨務工作者、黨員推送測試累計100余題，參與黨員累計達400人次。

通過政治引領，加強黨員學習，提升黨員修養，不斷強化黨員“四個意識”。把學習深入到一線，利用“三會一課”，學習習近平總書記系列重要講話精神，學習黨章黨紀，讓全體黨員牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”。提高支部黨員的黨性修養，增強黨員工作激情，使每一名黨員立足崗位作奉獻，成為真正合格的共產黨員。

2.強化作風引領，提升自省能力

堅持以“黨風廉政建設和安全生產工作”同安排同部署的原則，深入開展干部隊伍作風整頓工作，著力解決干部隊伍作風方面存在的突出問題，以作風的大轉變促進干部素質能力、執行力“雙提升”。一是勤學習、找原因。專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作，進一步強化中層干部政治思想轉變，不斷提高提高理論素養、知識水平、業務技能和管理能力，繼續教育和引導干部更新知識、自我完善，逐漸養成勤于學、敏于思、善于用的良好作風;二是勤批評、找差距。大力弘揚“高嚴細實”的優良作風，維護“風清氣正”的政治生態，嚴肅黨內政治生活，召開專題民主生活會認真開展批評和自我批評，收集職工的意見建議并完成整改;三是勤梳理、找問題。建立班子成員齊抓共管的體制，綜合運用監督執紀“四種形態”和“三個區分開來”，強化廉政監察網功能，開展廉政關愛提醒談話，未發生任何違紀事件。四是勤查擺、找措施。主動巡視巡察，專題研究巡察整改落實，制定具體落實措施和清單，借助巡察政治“體檢”，提升了企業自我凈化、自我修復能力。

3.優化價值主線，激發內生動力

緊緊圍繞企業中心工作，以黨建創價值為目標，創新開展主題實踐活動。不折不扣做好時代賦予的“五張答卷”，將全面從嚴治黨不斷引向深入，管好黨建責任區、種好黨員責任田，強化以“主題實踐”助推企業產生效益的的有效管理手段：一是提升黨內管理，聚焦作用發揮，增強政治、大局、核心、看齊、奮斗、創新六個意識，夯實黨建工作四項責任。通過開展“我是黨員我爭先”主題征文活動，選樹典型，激勵先進，勉勵后進，形成黨員人人爭先的良好氛圍;二是精準發力，聚焦價值突破點。各黨支部召開“提升黨支部凝聚力、戰斗力”專題組織生活會，激發黨員、黨支部的工作熱情;精心策劃開展“大戰60天、治理設備搶發電”和“揭榜攻關、脫困攻堅”主題實踐活動，消除歷史遺留缺陷、揭榜攻關重點難點項目，兌現獎勵，讓黨支部、黨員、技術骨干充分施展拳腳，敢于亮劍。三是密切聯系群眾，聚焦力量凝聚。為進一步強化黨建對生產經營“推”的功能，密切聯系基層職工，尋求解決突出問題的辦法，分三個階段有序開展“發揚優良作風，密切聯系群眾，凝心聚力創價值”主題實踐活動，其中第一階段“管理人員到班組上一天班”子活動，收集基層一線班組意見建議，妥善解決職工群眾合理訴求，讓大家更有獲得感、價值感、幸福感;四是深入齊抓共管，聚焦管理突破。以“銘黨恩、強黨性、守初心、記使命”主題實踐活動為著力點，傳承紅色基因，提升黨員干部的黨性修養，從思想上進行自我認知，同時深化干部隊伍作風整頓，促進素質能力、執行力“雙提升”。

4.融化中心任務，激活價值基點

創新做好“頂層設計”，構建從頂層規劃開始，到年度計劃、重點任務、工作載體、活動抓手、評級評估、經驗反饋等全過程封閉式的黨建工作推進管理體系。聚焦生產經營改革發展重點任務，融入中心抓黨建、抓好黨建促發展，組織黨員開展技術攻關，圍繞搶抓發電量、控降經濟技術指標，綜合能源項目建設等急難險重任務，實現黨員先鋒創績目標，激活了黨建價值創造的基點。

一是利用“黨員突擊隊”，充分發揮黨員、技術骨干在 “急、難、險、重”任務中的先鋒模范帶頭作用。協助機組檢修現場、鍋爐燃燒調整、開停機現場、雷雨時進車間防洪搶險、事故處理等，攻克了諸多“急、難、險、重”問題。

二是以黨員積分管理為抓手，結合部門崗位工作性質，在“價值創造”20分的考評項目中，圍繞“價值創造、技術培訓、節能降耗、建功立業”制定黨員積分管理細則，利用成立的“發電量攻關小組”、“氨耗攻關小組”、“綜合廠用電率攻關小組”，充分發揮黨員戰斗堡壘作用，根據機組經濟性合理優化運行方式，有效的將發電成本控制在最小值，有力地促進了經濟指標的不斷優化，并取得了成效。

二.實踐與效果

按“大黨建、強體系、聚人心、創價值”的黨建工作思路，以“密切聯系群眾”為主線，緊緊圍繞企業中心任務，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，采取積極的應對措施，爭抓各項指標，取得了成效。

圍繞“一體兩翼”戰略發展，加大綜合智慧能源建設，快速引入了供熱工程，強有力的拉動地方經濟快速發展。榮獲安全文化示范單位、貴州省全省精神文明建設工作先進單位和畢節市全市文明單位，黨建工作優秀黨委等榮譽稱號。

結語：通過一年的積極探索與實踐，黨建工作緊緊圍繞企業中心，樹立了以“發揚優良作風 密切聯系群眾 凝心聚力創價值”為黨建工作的主線，以“管理人員到班組上一天班”為重心下移的問題觸發點，尋找生產經營過程中的痛點和難點，用強有力的“主題實踐”活動進行逐個擊破;以“黨員結對幫扶”為解決實際問題的價值點，把傳幫帶作用發揮到最大，用黨建工作的力量切實為企業生產經營創造價值。