淺析國有上市公司如何開展科技創新工作

楊振東

【摘 要】金陵藥業股份有限公司作為南京市屬國有上市公司，在新工集團和公司董事會的正確領導下，深入實施“創建醫藥和醫康養兩個盈利平臺”總戰略，緊緊圍繞南京的產業政策，積極參與“創新名城”建設，密切關注科技創新政策變化，創新思路，深入挖潛，認真落實好科技創新工作。文章以金陵藥業股份有限公司為例，從科技創新保障體系、科技創新平臺載體建設和科技創新人才隊伍建設3個方面，探討國有上市公司有效開展科技創新活動的策略。

【關鍵詞】科技創新;上市公司;開展

【中圖分類號】F273 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）01-0086-02

科技創新不僅是推動一個國家不斷向前進步的重要力量，更是當今國際社會體系下衡量一個國家發展競爭力的重要指標。黨的十八大報告明確指出，科技創新是提高我國社會生產力與綜合國力的手段，要始終堅定不移地推進創新驅動發展戰略的實施。金陵藥業股份有限公司（簡稱公司）作為南京市屬國有上市公司，在新工集團和公司董事會的正確領導下，深入實施“創建醫藥和醫康養兩個盈利平臺”總戰略，緊緊圍繞南京的產業政策，積極參與到“創新名城”的建設中，密切關注科技創新政策變化，創新思路，深入挖潛，認真落實好科技創新工作。

1 積極建立科技創新保障體系

首先，強化組織領導保障體系，要采取總體規劃、制度建設等方法，才能有效地促進企業自身科技創新體系之間的交流與發展。其次，要建立科學多樣化的科技創新投入保障機制，確保科技創新資金到位，而且要考核科技創新投入資金的使用效率。公司從頂層開始，就十分重視科技創新公司，2018年先后出臺了《關于成立金陵藥業創新工作領導小組的通知》和《關于成立金陵藥業創新獎勵工作小組的通知》兩份文件，從組織領導制度上積極推進科技創新工作。

公司作為一家國有上市公司，非常需要進行科技創新，需要高能力、具備醫藥和醫療專業知識人才的支持，同時還要有較強的創新能力與產品研發能力。公司始終重視對科技創新活動經費投入的同時，2018年全年累計投入5 000多萬元，科技創新投入占營業收入的6.7%。同時，公司積極拓寬科技創新經費來源，主動出擊，2018年公司范圍內累計獲得各類政府補貼1 012萬元，公司科技創新活動經費得到了積極的補充。

企業在人才管理理念上要不斷創新，建立良好的激勵機制，對從事科技創新活動的科技人才實施合理的激勵機制。公司根據自身科技創新活動的實際情況，出臺了《關于印發<金陵藥業股份有限公司鼓勵創新發展獎勵辦法>的通知》，加大對科技創新活動的獎勵，充分調動科技人員從事科技創新活動的積極性和主動性。公司為了更好地激發科技創新人員進行技術（產品）創新的積極性，制定了大量對專業技術人才的傾斜政策。公司非常重視研發成果的轉化，根據成果所帶來的效益（包括經濟效益和社會效益），對有突出貢獻的主要成完成人給以重獎。此外，公司正在積極研究相關政策，逐步探索和建立技術入股、虛擬股權、期權等激勵創新機制，充分調動科技人員的積極性;持續完善和更新用人機制，為確保吸引到高質量的優秀科技人才，每年從銷售收入中提取一定比例作為科技創新人才基金，用于科技人才的引進、安置、培養和獎勵。

2 加強科技創新（研發）平臺載體建設

各類科技（研發）平臺是一個能夠快速高效地將各類資源、人才、設備聚集的地方，是一個服務和支撐企業進科技創新、研發活動的機構組織（平臺）。科技創新（研發）平臺建設，包括各類政府授牌的企業技術中心、企業重點實驗室、工程技術中心、博士后科研工作站、院士工作站、專業技術研究院等的建設，也包括企業自身的研發中心或工程中心建設。科技（研發）平臺建設能夠高效快速的推動企業科技創新技術升級或轉型，實現企業高品質技術（產品）的突破，為企業在激烈的市場中把握新機遇、尋求產品新營銷模式創造有利條件，是企業可持續發展的重要條件之一。公司始終重視科技創新平臺的建設，一是由公司技術中心牽頭，成功申報公司為江蘇省“高新技術企業”;二是2018年4月以高分順利通過江蘇省工信局認定企業技術中心運行情況再評價。以上兩項資質的獲得，代表著公司科技創新運行機制和投入機制的健全，具有較完善的科技創新組織機構及研究、開發和承接相關試驗條件，且擁有較強的技術優勢和創新能力，在全省同行業、同領域中具備明顯優勢和重要地位。

公司不僅要積極與高水平的大學、科研院所聯合建立技術中心，更要主動出擊，在科研院所和高等院校建立科技創新（研發）平臺。公司始終緊緊圍繞自身的戰略發展方向，建立以科技創新技術為核心、以新產品為重點、以實施重大科技項目為手段的緊密型科技創新（研發）平臺。此外，公司還針對這些科技創新（研發）平臺，制定了許多機制靈活的雙邊、多邊技術合作機制。公司非常重視與高校科研院所合作，先后成立企業博士后科研工作站，分別與中國藥科大學成立了新型藥物制劑聯合實驗室、與上海中醫藥大學成立了中藥新藥研究聯合實驗室，積極開展新項目的篩選、立項工作，加快研發進度，開展高端新制劑的產品系統研發和技術集成，通過自主研發、合作開發、委托開發、購買等多種形式，提升科技創新能力，力求盡快給公司帶來經濟效益。

3 不斷強化科技創新人才隊伍建設

各類創新活動離不開人才。正如基普所言：“雇員的發展不是一種選擇，而是一種必需”。人才作為企業經營發展的重要基礎資源，也是企業進行科技創新的核心資源之一。企業在選人用人之前，應該做詳細的調研分析。企業要根據調研分析的結果，建立自己一套與時俱進的嚴謹、完備、有序的科技創新人才培養體系，對各類科技創新人才歸類，分階段、有計劃地選拔、培訓、改造和提高，逐漸形成符合企業戰略發展的科技創新人才梯隊。公司始終高度重視科技創新人才隊伍的建設，積極引進與自身戰略發展方向相匹配的德才兼備的人才，定期組織與開展各類學習培訓活動，不斷提升企業科技創新人才隊伍的水平。公司現有各類技術人才100余人，其中高級職稱39人。同時，為適應形勢多變的政策和市場環境，公司還要不斷提升各科技創新人才的信息化技術，緊跟醫藥行業信息化創新步伐，走出一條科技含量高、經濟和社會效益好、各類科技創新人才資源優勢能得到充分發揮的現代化醫藥企業工業化道路。

公司在科技創新人員學習培訓方面，積極結合公司自身當前的發展現狀和市場需求，有針對性地對科技創新人員進行系統化理論和實踐上的指導與培訓，加強和鼓勵科技創新人員自主學習的意識，定期組織各類培訓活動，甚至外派相關科技人員外出學習，在公司內部營造一個學習型組織和創新型組織的氛圍，爭取為公司培養出更優秀的創新人才。

4 營造濃厚的科技創新文化氛圍

科技創新與企業文化建設密不可分，科技創新離不開激發創新思維的文化環境，文化環境的塑造也有利于科技創新思維及成果的不斷涌現。企業科技創新文化，就是在企業的發展過程中以科技創新為價值觀，形成有利于企業科技創新的文化或科技創新需要的文化，是企業員工的科技創新能力和科技創新習慣的表現。公司作為一家國有醫藥上市公司，涉及國家、企業、員工、民眾等多方面的利益，在嚴格遵守國家相關法律法規的前提下，積極建立互助、信任的良好氛圍，要始終保障百姓使用藥品的安全為己任，讓公司全體員工通過良好的科技創新氛圍認可企業的價值標準和自身的行動規范。公司逐步打造“平等、務實、激情、創新”的企業核心價值觀，并始終堅持“技術為王，創新為本”的發展理念，努力做到“事業留人，待遇留人，感情留人”。公司大力傳揚科技創新能力提升會帶來更多效益的觀念，率先建立起核心負責制的工作體制，使科技創新工作和生產經營活動有效結合，組織科技管理章程形成科技管理制度，逐步使科技創新工作落到實處。

綜上所述，公司不斷增強科技創新意識，從科技創新保障體系、科技創新平臺載體建設、科技創新人才隊伍建設、科技創新文化氛圍的建設4個方面，不斷完善公司科技創新工作;此外，公司還加大科技創新活動的資金投入力度，不斷提升公司科技創新（研發）能力，通過多種招聘方式積極引進符合企業戰略發展方向的科技創新人才，定期開展培訓學習活動，提升隊伍質量;公司始終重視信息化建設，投入大量資金加快信息化建設的步伐，建立公司自己的信息技術與服務平臺，為公司進行科技創新活動實現“醫藥和醫康養”兩個戰略平臺的發展提供堅實有力的保障。

參 考 文 獻

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