建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

湯適溢

摘 要：隨著經濟的發展，建筑行業發展迅速。但行業內部的競爭越來越激烈，很多建筑公司在當前的環境下幾乎破產。企業破產的原因有很多，其中最多的就是沒有做好造價控制管理。一個建筑公司的發展離不開資金的支持，這些資金不僅包含公司正常運行的資金，還包括對于工程項目投入的成本和項目的持續運營，即工程造價全程控制。工程管理全過程造價控制可以更全面的掌握資金的來龍去脈，為項目的后續投入提供參考。工程管理全過程造價控制主要有項目設計階段、項目籌備階段、項目建設階段和項目驗收階段組成。每個階段都有相應的成本支出，相關的造價管理人員應該對造價進行嚴格的控制，并且對工程管理全過程造價控制才能優化資源，減少企業的額外支出。

關鍵詞：建筑;工程管理;全過程造價控制

引言

在進行工程項目管理的過程之中如何更加有效地對于工程造價進行管理，對于建筑工程來說有著更高的影響。只有在保障建筑工程質量不會受到出現問題的前提之下，將建筑企業的工程造價進行降低，使我國建筑工程的造價部門可以得到進一步的發展。對于我國建筑企業工程管理來說，工程造價的發展有著十分重要的意義，只有不斷的提高工程造價的發展，才能保障我國的建筑企業得到進一步的發展。

1在建筑工程管理中控制工程造價的意義

1.1工程造價影響建筑工程的質量

我國在建筑工程方面，工程造價的管理工作非常重要，是施工工程的重點，主要是因為工程造價直接影響著工程的質量，在我國的建筑施工過程中，工程造價的管理是非常重要的，必須要在施工的過程中全程進行工程造價管理。如果施工的成本過高的話，就會影響建筑工程的經濟效益，成本過低的話，又會影響建筑工程施工的質量，所以，在建筑施工的過程中進行造價管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造價的管理工作，就會嚴重的影響建筑工程的質量。

1.2工程造價影響建筑工程的成本

造價管理對于建筑工程項目來說，是控制建筑工程成本的工作，在大多數情況下，建筑工程所需要的建筑費用主要是集中在物資的耗費上，在建筑工程費用中，物質的消耗比例比較高，所以必須要及時解決建筑工程物資消耗出現的問題，防止影響建筑工程整體的經濟效益，因此，建筑行業必須要加強對物資的管理，這也是加強我國建筑工程管理的重要手段，有利于管控好建筑工程的成本，進一步管理企業建筑工程的造價，保障企業的利益，提升建筑工程的綜合競爭力，在市場中占據比較重要的位置。

1.3工程造價影響建筑工程的安全管理

建筑工程在進行造價管理時，必須要重視施工圖紙以及編制的步驟，要保障在施工的過程中每一道工序的安全性和科學性，減少事故的發生，此外，還要加強管理建筑的工程造價，保障建筑工程的質量，在建筑工程施工時，選用材料一定要認真嚴謹，確保建筑施工材料的質量，保障建筑施工的工序合理性，從而提升了建筑工程的安全性。

2建筑工程中全過程造價控制的有效措施

2.1決策環節的造價控制

在當前建筑工程項目的決策過程之中，企業管理人員需要加強對于投資估算的重視。因此企業的工作人員對于投資估算工作在進行開展的時候，需要深入的進行調查，對于建筑項目的信息進行整理以及分類，并且制訂相應的可行性分析報告，保障投資數據的精準性，充分發揮分析報告的實際作用，保障在決策環節實現造價控制。

2.2設計階段需加大現場勘測的力度

要想使建筑工程的整體建設更具品質的保證，需適時的加大現場勘測的力度，對于地勘部門提供的數據進行復測，工程造價的管理人員與工程的設計人員、工程建設相關的技術人員共同進行現場踏勘，對地勘的實際情況進行仔細的查驗，確認地勘數據的真實性，從而使整個工程的設計方案更加的科學，更好的保證整個工程的建設進度及品質。減少工程設計期間設計方案套用的情況發生，按照工程建設的使用要求及建設目標進行科學的數據分析，使工程的設計方案減少圖紙變更的情況，更好的保證整個工程的建設造價能夠更加合理的應用。

2.3招投標環節的造價控制

目前在進行招標以及投標的環節，工作人需要加強對于造價管理的重視，工作人員不僅要對于招標的方案進行構思，還需要對于項目各方面的經濟指標進行詳細的掌握，根據建筑工程項目的特征，對于招標的文件進行編輯以及總結。其中最關鍵的一項是，這一過程整體都要進行嚴格的保密，才能保障招標的方案不會被泄露。①招投標都需要制定合理的全面的科學的工程量清單，保障工程量清單的結構簡便易懂，不會出現明顯的問題。需要注意的是，在進行工程量清單創建的時候，不能單純的依賴圖紙，需要將其和施工的實際情況相結合，才能保障工程量清單的科學性以及合理性;②建筑工程施工的企業，需要加強對于投標書的分析探究，從中選擇最合適，最科學的分析報告，從而保障建筑工程招投標環節的造價控制的合理性以及科學性。

2.4施工階段的工程造價控制

施工是整個建筑的工程最重要的階段，施工的造價管理可以真實的反映成本的控制情況。因為在工程設計階段已經制定了周密的計劃，所以工程施工大部分時期都可以準確控制成本，但是，在施工的過程中，總是會出現計劃、設計以外的新問題，這樣就會給施工帶來新的變數。這樣不僅會給項目帶來不必要的麻煩，還將增加資金投入，最終增加工程的成本。施工階段最重要的就是保證工程的質量，提高企業的經濟效益。這就需要施工部門建立完善的施工管理機制，嚴格按照計劃，落實好每個環節的數據分析。

2.5結算階段的工程造價的控制

工程建設的結算階段是公司利益關系最深的階段，對整個項目的工程造價有直接的聯系。這個階段要求審查人員必須端正態度、客觀公正，不能受到外界因素的影響，同時也要做好和其他部門的配合。通過實地的考察我們可以知道，結算階段的工程造價總是比工程預算高15%，這多出的一部分是可以通過工程全過程的造價進行控制的。通過對整個工程的觀察，我們發現整個過程都離不開工程造價的控制，只有每個環節都做好，才能真正提高工程建設的經濟效益，才能適應市場的發展。

結語

總之，我國當前建筑企業存在著許多問題，這些問題阻礙了企業的發展，所以必須要有效地控制建筑工程的造價，降低企業的成本，這樣一來，對企業的發展來說，就有一定的促進作用，只有有效地控制管理和工程造價，才能夠保障企業的利益，提高企業的經濟效益，在某種程度上還可以將企業的生產成本降到最低，進一步的推動企業未來的發展，使企業擁有更大的競爭優勢，發展前景也比較好。

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