廖克虎
摘 要:現(xiàn)今,我國工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,問題也在逐漸增加。這些問題嚴(yán)重影響了建筑工程行業(yè)的未來發(fā)展,但我國的建筑工程監(jiān)管制度并不完善,,讓一些不法企業(yè)有了可乘之機(jī),對整個建筑工程行業(yè)名譽(yù)產(chǎn)生極其惡劣的影響。為了完善企業(yè)工程監(jiān)管制度,保障施工質(zhì)量,需要制定相應(yīng)的獎懲措施,全面監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目全過程,詳細(xì)審查建筑用料和安全準(zhǔn)備工作等,為建筑工程行業(yè)開創(chuàng)一片藍(lán)天。
關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量;質(zhì)量監(jiān)管;有效措施
中圖分類號:TU71? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
引言
對于工程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理水平與風(fēng)險控制的效果都取得了很大的進(jìn)步。相關(guān)的研究中表明提高對建筑工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量的風(fēng)險類型分析與合理的規(guī)避措施都可以提高工程的整體施工質(zhì)量,另外我國的建筑工程的建設(shè)還是會面臨一些問題與困難,其主要就是質(zhì)量監(jiān)督管理不到位、相關(guān)職能部門的監(jiān)管不到位等等,都是導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量的問題。如何合理的管理工程的施工質(zhì)量與風(fēng)險控制是管理工作的重點(diǎn),針對于一些突發(fā)的危險事件采取應(yīng)急的措施,保證施工的順利進(jìn)行,減少安全事故的發(fā)生。都是工程管理中需要提高重視的部分。
1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題
1.1法律法規(guī)不完善
就目前的建筑行業(yè)發(fā)展形勢來說,顯然在法律法規(guī)確立上還不夠完善,無法可依、無章可循的現(xiàn)實(shí)問題也是目前建筑行業(yè)發(fā)展中遇到的典型問題之一。我國現(xiàn)有的《建筑法》對建筑工程的質(zhì)量管理與承包等方面進(jìn)行了明確規(guī)定,起到了規(guī)范行業(yè)的作用,但是在質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)定上缺乏針對性內(nèi)容,責(zé)任和義務(wù)也沒有進(jìn)一步規(guī)定。
1.2監(jiān)督管理的主體權(quán)責(zé)不明確
建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督主體涉及的部門比較多,且輻射范圍較廣,主體之間存在交叉地帶和單位模糊等問題,因此在質(zhì)量監(jiān)管過程中難以明確權(quán)責(zé),多個部門監(jiān)管的現(xiàn)象時有發(fā)生。此外,部分單位需要同時進(jìn)行工程建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督工作,也是導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督權(quán)責(zé)主體不夠明確的原因之一。
1.3缺乏質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展,我們在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理活動中也可以立足信息化系統(tǒng)展開工作,提升質(zhì)量監(jiān)督工作質(zhì)量,保證監(jiān)管工作公平、公正與公開。此外,借助信息化平臺和手段可以將質(zhì)量監(jiān)管信息共享到平臺上,實(shí)現(xiàn)及時反饋,提升質(zhì)量監(jiān)管效率。但是現(xiàn)階段我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)還有不足,無法發(fā)揮信息化質(zhì)量監(jiān)管體系的作用。
2建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施
2.1全面推進(jìn)質(zhì)量巡查抽查機(jī)制
建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的傳統(tǒng)方式是“定好地點(diǎn)、提前預(yù)約”,這樣的監(jiān)管方式不僅僅與監(jiān)管檢查中要求的隨機(jī)性和動態(tài)性相悖,而且在進(jìn)行檢查的過程中,停工進(jìn)行質(zhì)量檢查造成建筑工程的正常進(jìn)度被破壞,工程安排也需要再次安排,這樣帶來麻煩且不符合檢查要求的檢查方式是應(yīng)當(dāng)被更高效的檢查方式所取代的。如建筑工程質(zhì)量巡查抽查制度,這是一種以行政執(zhí)法為基本特征的監(jiān)管模式,在內(nèi)容上由實(shí)體質(zhì)量延伸到了責(zé)任主體質(zhì)量行為,在方法上更是由被動的“預(yù)約式檢查”演變成主動的“隨機(jī)式抽查”。通過改變檢查的工作方式,打造更加高效的監(jiān)管方式的檢查制度,突出監(jiān)督重點(diǎn),提高工作的效率。
2.2提高監(jiān)管工作人員的水平
監(jiān)管工作人員時監(jiān)管工作中的主體,監(jiān)管人員的素質(zhì)和能力直接決定著監(jiān)管工作的水平和成效。當(dāng)前各地建筑工程中負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管的工作人員素質(zhì)水平良莠不齊,非專業(yè)人員占比過多,并且有部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng),這就導(dǎo)致了監(jiān)管力量呈現(xiàn)出明顯的不足。這些問題的存在,嚴(yán)重制約了監(jiān)管工作的順利進(jìn)行,影響著監(jiān)管工作的水平與效率。因此要想從根本加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的力度與效率,首先,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格安排監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員的配備和管理,從技術(shù)專業(yè)性考慮,提高工程技術(shù)人員的比例,完善專業(yè)結(jié)構(gòu)配置。其次,要加強(qiáng)監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作,定期組織監(jiān)管工作人員進(jìn)行有關(guān)的律法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)。監(jiān)管工作是需要技術(shù)和專業(yè)作為支撐的,若沒有政策法規(guī)知識、專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是難以做好監(jiān)管工作的。
2.3監(jiān)理工作朝著全方位、全過程方向發(fā)展
新形勢下,我國工程監(jiān)理主要體現(xiàn)在施工階段,表現(xiàn)為“三控二管一協(xié)調(diào)”。監(jiān)理企業(yè)要從單一的施工階段監(jiān)理發(fā)展為全方位、全過程的工程項(xiàng)目管理,由單一的質(zhì)量控制發(fā)展為全面的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全控制,運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和先進(jìn)的技術(shù)手段、項(xiàng)目管理方法,把全方位、全過程的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)提供給建設(shè)單位。與工程總承包的設(shè)計施工、采供一體化相同,監(jiān)理必須做到全方位、全過程監(jiān)理,這一點(diǎn)與 FIDIC 中的咨詢工程師的全程參與相似。監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)逐漸向?yàn)闃I(yè)主提供價值分析、投資估算、投資規(guī)劃,向施工單位和設(shè)計單位提供費(fèi)用控制的方向發(fā)展。
2.4建筑工程質(zhì)量相關(guān)資料的檢查
建筑工程施工過程中所需要的各種材料都需要留出來多余的部分進(jìn)行保存,這樣可以使建筑工程的質(zhì)量得到更加具體的較為完備的證明。監(jiān)督人員要對施工過程中的各種檢驗(yàn)報告結(jié)果進(jìn)行保存與留放,以及在建筑工程的具體施工過程中所產(chǎn)生的大量的數(shù)據(jù),監(jiān)督者必須要進(jìn)行真實(shí)可靠的記錄,記錄完畢后要放到指定的地點(diǎn)并通過專業(yè)的人員來管理和看守,只有這樣,無論施工過程中所需要哪種材料或者是數(shù)據(jù)都能更加容易的拿出來。這也為建筑工程行業(yè)的相關(guān)工作帶來極大的便利。
結(jié)束語
建筑工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管需要立足當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展實(shí)際,構(gòu)建全面的質(zhì)量監(jiān)管體系,促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量水平提升。具體的質(zhì)量監(jiān)管工作中,設(shè)計策劃、場地選擇、建筑用料、設(shè)備安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等都是質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容,想要實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)管目標(biāo),可以要求工作人員優(yōu)化監(jiān)管方法,以完善的法律法規(guī)作為依托,以制度作為保障,以管理人員的職業(yè)能力作為工具,促進(jìn)我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作有效性提升。
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