米娟霞
這些年來,信息技術在大力發展,社會也加快了發展的腳步。而在這樣的背景下,企業的財務管理工作也開始面臨著更高的需求。在實際情況下,為了能夠更好地滿足企業發展的需求,企業的財務會計工作也需要積極地進行轉型。因為傳統的財務會計已經比較落后了,無法適應企業的發展。而管理會計,也在這樣的背景下應運而生。當前,很多企業都在積極地采取有效措施來促進財務會計向管理會計進行轉型。
一、財務會計與管理會計之間的關系
(一)聯系
從實質上來說,財務管理與管理會計的目標是一致的,這兩種會計工作的開展,主要都是為了企業經濟活動提供服務的。而且,這兩者最終的目標,都是為了分析和記錄企業的經濟活動,整理和收集企業的經濟信息。另外,管理會計工作的開展,其實也需要依賴傳統的財務會計,需要用到傳統財務會計的各項經濟數據。
(二)區別
從某個層面上,財務會計與管理會計之間還是存在著一定的區別的。具體來看,財務會計的重點工作就是計量和核算企業各項經濟活動,通常是以事后管理為主,然后再通過以財務報告的方式去反映企業的各項經營成果。而管理會計,則主要是利用財務會計提供的相關數據去預測企業的經濟發展目標。
二、財務會計轉型的必要性
(一)更好地滿足企業持續發展的需求
從實質上來說,評估企業的未來發展目標和方向,并且制定科學的戰略發展目標,真實的反映出企業的資金狀況,也是管理會計的重要工作內容。如今,經濟市場開始變得更加復雜,競爭壓力也變得更大,而企業若是想要在這樣復雜的環境當中得以長期發展,那么也就需要借助管理會計來促進企業內部結構的優化升級。在現代社會中,企業的傳統財務會計已經開始呈現出更多的弊端,而促進財務會計向管理會計的轉型,那么也能夠提高企業內部資源配置的效率。因為,在傳統的財務會計工作中,還比較死板,靈活性不高,無法靈活的處理突發狀況。而若是促進財務會計向管理會計的轉型,那么也能夠適應新時期提出的新的要求,確保企業的發展能夠與市場環境的要求保持相適應,突破傳統財務管理在規章制度上的束縛,可以將企業的各項財務數據真實、全面的反映出來,為企業制定科學的戰略計劃,促進企業的可持續發展。
(二)互聯網時代發展的一種必然趨勢
在如今的信息化時代中,計算機技術已經成為了會計工作中十分常見的技術。這種技術的應用,可以實現對財務數據的有效處理。相對于傳統的會計工作來說,這些先進技術的應用,可以大大的提高財務人員的工作效率。與此同時,也可以適當的調整財務會計工作的內容。如今,在信息化的時代中,會計行業也開始面臨著新的要求,需要企業的管理會計具備計算機處理思維和能力。而且,在先進技術的支持之下,管理會計也能夠更好地對財務數據進行處理,并且對會計信息進行分門別類,提高處理效率和正確率。相對于傳統的財務會計來說,管理會計能夠更好地適應互聯網時代發展的必然趨勢,可以更好地促進企業的發展。
(三)促進會計人員自身素質的提升
從實質上來說,管理會計的實施,能夠使得企業內部管理者能夠更加重視財務會計數據,并且對內部會計工作實現精細化管理,加強企業內部的成本控制。而在這樣的情況下,企業的財務工作也能夠更好地融入企業的發展戰略當中。而要想實現財務會計向管理會計的轉型,會計人員本身也需要不斷的提高自身的職業素質和專業素養。為了能夠更好地適應新的要求,會計人員不僅僅需要掌握基本的會計專業知識,還需要掌握國際金融、審計和相關的法律來豐富自己的知識水平,不斷的提高自身的職業道德水平和專業水平,從而盡可能的快速的促進財務會計向管理會計的轉型。
三、財務會計向管理會計轉型時面臨的問題
從實質上來說,相對于傳統的財務會計,管理會計在提高企業競爭力、降低決策風險等方面具有著十分明顯的優勢。而且,很多企業也已經意識到了這一點,所以也在積極地采取有效措施促進財務會計向管理會計的轉型。但是,在轉型的過程中,卻依舊還存在著一系列的問題,主要可以從以下幾個方面來進行闡述:
(一)針對管理會計目標的定位比較模糊
首先,在管理會計的崗位職責方面,定位還比較模糊。企業在開展各種重大決策事項時,管理會計也沒有權利參與進來,無法為企業決策的制定提供準確的依據。其次,某些企業還將財務會計和管理會計等同看待的,并沒有充分的認識到管理會計的重要性,沒有意識到管理會計對于企業發展和經營來說所具有的重要意義,從而導致財務會計在向管理會計轉型的過程中并沒有形成科學合理的管理會計體系,僅僅只是停留在制度和措施方面。
(二)管理會計工具被淪為形式
從實質上來說,企業內部很多管理工作的開展,都是需要用到管理會計工具的,比方說全面預算管理、成本管理等等。在具體情況下,某些企業雖然積極地構建了相關的管理會計制度,但是卻大都被流于形式,并不具備實質意義。在具體使用的過程中,也無法為企業各項工作的開展提供有效的數據支持,無法為企業決策的制定提供有效的輔助作用。
(三)信息化水平比較低
在如今的信息化的社會中,先進技術的應用,也成為了企業發展的重要工具。而擁有良好的財務數據共享技術,也是企業有效實施績效評價、全面預算以及效益分析工作的重要基礎。而信息化技術,又是實現共享技術的重要條件。但是,在實際情況下,某些企業的信息化建設卻并不完善,信息化的水平還比較低。而這,也就導致企業財務會計向管理會計的轉型受到了制約。
四、財務會計向管理會計有效轉型的對策
(一)轉變觀念,加強對管理會計的認識
從實質上來說,要想更好地推進財務會計向管理會計的轉型發展,那么企業首先就應當積極地轉變自身的理念,充分的意識到管理會計的重要性,從而采取有效措施來促進財務會計的轉型。其次,企業內部的財務人員也應當積極地轉變自己的觀念,積極地學習和運用管理會計知識,不斷的提高自身的專業素養。另外,為了確保財務工作者滿足市場發展的需求,企業也需要加強對財務工作者的培訓,豐富他們的知識,使得他們能夠了解金融、法律以及管理等方面的知識,不斷的提高他們的專業素養,為管理會計的落實打下良好的基礎。
(二)完善相關制度
從實質上來說,積極地完善相關的制度,可以大大的提高管理會計工具的利用效率。在實際情況下,企業應當積極地完善預算編制制度,強化全面預算管理工作。其次,企業還需要根據自身的實際情況去構建完善的績效考核和評價體系,確保考核評價體系的全面性,增加考核的廣度和深度。由于管理會計工具涉及到方方面面的內容,所以完善這些制度,也能夠使得管理會計工具得以有效應用,確保管理會計得以有效落實。
(三)提高信息化水平,實現財務數據共享
如今,在新時期的背景下,大數據技術在不斷成熟,并且使用范圍也十分廣泛。而這,也為財務數據的有效共享創造了良好的條件。與此同時,這也為財務會計向管理會計的轉型提供了有力的技術條件。為了能夠更好地促進財務會計的轉型,企業還需要重新定位財務管理部門的職能,并且提高信息化水平,積極地利用先進的信息化技術來開展工作, 真正的發揮出管理會計的工作效用。并且,這也為財務會計轉型發展提供了重要保障。
五、結語
總而言之,在現代社會中,管理會計的重要性,也開始備受各大企業的重視。為了能夠得到更好地發展,社會上的很多企業也在積極地采取有效措施來促進財務會計向管理會計的轉型,旨在能夠得到更好地發展。但是,從實際情況來看,某些企業在轉型過程中卻還是面臨著一系列的問題。所以,企業還需要根據實際情況來采取有效措施進行解決,確保財務會計的順利轉型。(作者單位:山西煤炭進出口集團有限公司)