邊順瑩
摘要:面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和深化國企改革的大環(huán)境下,我國的國有企業(yè)目前對財務(wù)分析仍舊存在重視程度不足、分析的手段過于陳舊、相關(guān)專業(yè)化人才緊缺等現(xiàn)象。文章針對國有企業(yè)所面臨的各種各樣的問題,提出相應(yīng)對策,以保證國有企業(yè)能在未來做好財務(wù)分析工作,準(zhǔn)確、及時地把握好戰(zhàn)略機(jī)遇。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);財務(wù)分析;問題;對策
一、引言
財務(wù)分析是財務(wù)管理當(dāng)中的一個重要內(nèi)容。財務(wù)分析的方法主要包括償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析等。財務(wù)分析的目的一般可概括為對國有企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績的評價、對國有企業(yè)現(xiàn)在的財務(wù)狀況的衡量、對國有企業(yè)未來發(fā)展趨勢的預(yù)測。
二、國有企業(yè)財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
在國有企業(yè)中,財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營管理之間具有著密切的關(guān)系,財務(wù)分析為決策者決策提供依據(jù);可以為資金鏈安全提供預(yù)警信號。財務(wù)分析可以對年末績效與對員工獎懲提供實質(zhì)依據(jù),當(dāng)然這從另一方面也要求財務(wù)分析的準(zhǔn)確度及員工的認(rèn)可度。
(一)通過財務(wù)分析可以掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律,制定適合企業(yè)的經(jīng)營決策
財務(wù)報告是公司經(jīng)營活動的結(jié)果,而財務(wù)分析則是在財務(wù)報告的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營情況進(jìn)行分析,使得企業(yè)的管理者可以通過財務(wù)分析,來尋求企業(yè)未來的發(fā)展方向,制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。財務(wù)分析與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。只有充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源,才可以使企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上向更高的方向發(fā)展。隨著市場環(huán)境的不斷變化,不同行業(yè)其自身生產(chǎn)經(jīng)營都各不相同,但卻也都有著一定的規(guī)律性。通過與行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)比較,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中可能存在的問題,從而找出自身不足的源頭,制定相應(yīng)解決方案,財務(wù)分析的結(jié)果將直接影響到管理當(dāng)局的決策。通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析,可以及時為企業(yè)的健康狀況把脈,制定符合本企業(yè)需求的戰(zhàn)略決策。
(二)通過財務(wù)分析可以更好的為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險
財務(wù)分析結(jié)果不但可以為資金鏈安全提供預(yù)警信號,還可以根據(jù)各項數(shù)據(jù)分析結(jié)果,對企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險、甚至是商業(yè)風(fēng)險等做出更有效的預(yù)判,預(yù)先指定風(fēng)險防控措施。在財務(wù)分析數(shù)據(jù)的支持下,企業(yè)即可以不斷提高其決策的正確性,還可以降低企業(yè)各種風(fēng)險給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。只有當(dāng)企業(yè)把其能取得的所有關(guān)鍵資源全部用于實現(xiàn)生產(chǎn)上的差異化,才能在未來謀求更好的發(fā)展。
(三)通過財務(wù)分析可為企業(yè)外部各利益相關(guān)者提供準(zhǔn)確的信息
準(zhǔn)確的財務(wù)分析數(shù)據(jù)對企業(yè)的各利益相關(guān)者至關(guān)重要。首先,對于企業(yè)的投資者來講,他們可以通過企業(yè)所提供的財務(wù)分析數(shù)據(jù)了解這個企業(yè)的經(jīng)營能力、盈利能力及償債能力,預(yù)測出未來企業(yè)可能遇到的各種風(fēng)險及可能獲得的收益情況,從而做出相對正確的投資決策。例如,中國股民們作為各上市公司小小股東,可能也只能通過各上市公司對外公布的各項財務(wù)分析數(shù)據(jù)來判斷其是否應(yīng)該購買該公司的股票一樣,畢竟數(shù)據(jù)是不會欺騙他們的。其次,對于企業(yè)的債權(quán)人來講,面對內(nèi)外環(huán)境的各項不確定因素,他們也同樣需要這些財務(wù)分析數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的財務(wù)狀況,并在分析后作出是否對該企業(yè)投資或者放貸款的決策。對于債權(quán)人來講除了考核各個企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量之外,更重要的還是取決于風(fēng)控和其經(jīng)營能力。其次,對于企業(yè)的管理者和員工來講,只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高,能保證其薪資待遇穩(wěn)步增長。企業(yè)管理人員想要了解并找到企業(yè)的利潤增長點,其突破口必然離不開財務(wù)分析報告。只有財務(wù)分析報告可以全面的、一目了然的給其提供科學(xué)準(zhǔn)確的參考依據(jù)。只有及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,進(jìn)而采取對應(yīng)措施,改善其經(jīng)營管理模式,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高,從而保證其收入水平。
三、國有企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題與不足
(一)對財務(wù)分析重視程度不足
國有企業(yè)一般擁有較為充足的資金、固定的經(jīng)營收入。因此,我國國有企業(yè)目前編報財務(wù)分析的初衷,一般是財務(wù)部門為應(yīng)付政府部門或上級單位的要求而編制的年度財務(wù)分析。大多為事后的總結(jié),分析現(xiàn)在,能做到預(yù)測未來的極少。有時甚至并非主動為了解國有企業(yè)自身的現(xiàn)金流量情況、資金狀況、盈利能力及償債能力等有個全方位的了解,挖掘自身增效潛力而編制的,這樣的財務(wù)人員最多只能稱之為會計。國有企業(yè)不同于集團(tuán)公司的體制,集團(tuán)公司的股東更注重集團(tuán)收益水平和風(fēng)險的把控,而國有企業(yè)管理者多因無償債壓力等原因?qū)ω攧?wù)分析工作重視程度不高,最多不過是以數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),以偏概全。只有從源頭提高相關(guān)認(rèn)識,國有企業(yè)才會通過引進(jìn)先進(jìn)的管理策略和管理方法及建立完善的國有企業(yè)財務(wù)分析體系來提升財務(wù)管理水平。
(二)分析的手段過于陳舊
當(dāng)前,國有企業(yè)也進(jìn)入了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。當(dāng)中國企業(yè)科研水平不斷提高的同時,必將面臨一系列的挑戰(zhàn),解讀國內(nèi)外最新政策,國企轉(zhuǎn)型升級都是值得財務(wù)人員深思的。對國有企業(yè)而言,當(dāng)前財務(wù)分析存在著對自身財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的分析手段過于陳舊。只有從目前的粗放型管理逐漸向精細(xì)化核算發(fā)展,從呆板的管理分析方法逐漸向創(chuàng)新的財務(wù)分析方法發(fā)展,國有企業(yè)才能發(fā)揮財務(wù)分析的高層次專業(yè)判斷。
(三)財務(wù)分析不能從公司戰(zhàn)略層面出發(fā),財務(wù)人員的思維模式有待轉(zhuǎn)變
大多數(shù)國有企業(yè)中仍舊存在一種普遍現(xiàn)象,財務(wù)分析大多是由財務(wù)部門獨(dú)立來完成,但很多時候財務(wù)部門并不能全面了解企業(yè)未來整體規(guī)劃及戰(zhàn)略方向,只能片面的從目前財務(wù)數(shù)據(jù)及財務(wù)部門手中掌握的資料進(jìn)行簡要財務(wù)分析。這樣的分析依據(jù)并不充足,甚至有所偏失,過于片面。財務(wù)分析者應(yīng)站在決策者角度去做財務(wù)分析,并加入和提高對工作的深度認(rèn)知。財務(wù)分析工作應(yīng)該由財務(wù)部門牽頭負(fù)責(zé),貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動全過程;全單位各個職能部門共同參與完成;并由領(lǐng)導(dǎo)層從戰(zhàn)略角度集體決策,只有這樣才能從根本上提高財務(wù)分析工作的質(zhì)量,并做出對領(lǐng)導(dǎo)層決策有具體指導(dǎo)意義的財務(wù)分析。
四、國有企業(yè)財務(wù)分析的改進(jìn)對策和建議
(一)提高對財務(wù)分析的重視程度
對于很多國有企業(yè)而言,并沒有真正認(rèn)識到財務(wù)分析對國有企業(yè)管理和未來發(fā)展中的重要性,還僅僅認(rèn)為財務(wù)分析工作似乎是財務(wù)部門自己的任務(wù)。必須從轉(zhuǎn)變公司財務(wù)人員自身及單位管理層對這項工作的認(rèn)識開始,才有可能提高對財務(wù)分析的重視程度。
首先,有些財務(wù)人員自身往往也認(rèn)為財務(wù)分析工作只是財務(wù)工作的一部分,很少有財務(wù)人員能把其與公司戰(zhàn)略及未來發(fā)展結(jié)合。只有通過讓財務(wù)人員多參加相關(guān)培訓(xùn)、加強(qiáng)對財務(wù)分析工作方面的學(xué)習(xí),才能讓財務(wù)人員自身提高對財務(wù)分析工作的認(rèn)識。其次,作為公司的領(lǐng)導(dǎo)層,當(dāng)你想得到準(zhǔn)確的財務(wù)分析數(shù)據(jù)作為未來決策依據(jù)的同時,也要從根本上了解財務(wù)分析工作需要全單位所有人員一起配合。再次,應(yīng)該從國資委等管理機(jī)關(guān)對整個國有企業(yè)管理工作體系出發(fā),作出指導(dǎo)、監(jiān)督。其實對于國企而言,只有高層次管理部門重視了,國企領(lǐng)導(dǎo)才會真正意義上的重視。當(dāng)然一切的前提,必然是立足于國有企業(yè)實際情況。
(二)把財務(wù)分析變成動態(tài)的,滾動式的
國有企業(yè)面臨的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境時時刻刻都在發(fā)生變化,作為財務(wù)人員在做財務(wù)分析時也應(yīng)針對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境的變化、企業(yè)自身發(fā)展情況等定期更新財務(wù)分析結(jié)果。只有將財務(wù)分析與會計年度脫離,隨著決策的要求不斷更新,才能做出適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的財務(wù)分析。
(三)培養(yǎng)國有企業(yè)財務(wù)分析的專業(yè)人才
財務(wù)分析工作對于財務(wù)人員的要求越來越高,財務(wù)分析工作的難度也日益增長,為了幫助企業(yè)發(fā)展,財務(wù)分析方面專業(yè)人才對于國有企業(yè)來講是炙手可熱的。因為有時財務(wù)分析數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確是出于財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)分析時對方法掌握不夠熟練,對公司業(yè)務(wù)不夠了解等。
首先,國有企業(yè)對外招聘時往往更看重學(xué)歷,研究生優(yōu)先于本科,博士生優(yōu)先于研究生,但其實除了學(xué)歷外,對于財務(wù)工作而言,專業(yè)對口更為重要。這里所講的專業(yè)對口并不止是財務(wù)專業(yè),其實對財務(wù)專業(yè)來講,也會細(xì)分為會計學(xué)、財務(wù)管理、財政學(xué)。可能在選聘財務(wù)分析方面的員工時,財務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生從事過財務(wù)分析管理工作更為合適。
其次,可以通過后期培訓(xùn)提高財務(wù)人員的財務(wù)分析能力。一方面,財務(wù)人員應(yīng)該多了解公司整體運(yùn)營情況,應(yīng)多從管理者角度出發(fā)思考問題。另一方面,財務(wù)人員應(yīng)不斷拓寬自身知識面,掌握財務(wù)分析的知識與方法。公司可以聘請財經(jīng)專業(yè)高校財務(wù)分析專業(yè)老師、財務(wù)分析方面的專家給財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其更深層次的了解財務(wù)分析工作。
五、結(jié)語
面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,怎樣做好財務(wù)分析至關(guān)重要。財務(wù)分析是國有企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中的一個重要組成部分,只有提高對財務(wù)分析重視程度,提高高層次管理部門重視才會真正意義上得到重視;不斷更新財務(wù)分析結(jié)論,隨著管理層決策要求不斷更新;培養(yǎng)國有企業(yè)財務(wù)分析的專業(yè)人才,不斷提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),才能有效防范多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的各種挑戰(zhàn),規(guī)避因財務(wù)分析不當(dāng),而引發(fā)的問題及各種風(fēng)險。只有通過財務(wù)分析掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律,制定出適合企業(yè)的經(jīng)營決策,才能更好的為企業(yè)規(guī)避各種各樣的風(fēng)險,并為企業(yè)外部各利益相關(guān)者提供準(zhǔn)確的信息。由此可見,財務(wù)分析在國有企業(yè)管理中的重要性。國有企業(yè)只有不斷完善財務(wù)分析手段,提高財務(wù)管理水平,才能在當(dāng)今時代的浪潮中處于穩(wěn)步發(fā)展。
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(作者單位:天津陳塘園區(qū)建設(shè)投資有限公司)