論新媒體在文化產(chǎn)業(yè)變革中的作用

郝冠來

摘 要：新媒體，從一個(gè)新生熱詞變成與我們每個(gè)人息息相關(guān)、朝夕相伴的第四媒介。隨著新媒體在當(dāng)今的社會(huì)中扮演著越來越重要的作用，與其相關(guān)的文化產(chǎn)品在數(shù)字技術(shù)和市場需求的驅(qū)動(dòng)下，開啟了新一輪的科技與文化的融合。科技在文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部原有產(chǎn)業(yè)模塊中發(fā)生著新的結(jié)構(gòu)與連接，與周邊產(chǎn)業(yè)模塊發(fā)生作用，孕育新模式新業(yè)態(tài)，建構(gòu)起復(fù)雜的新興文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。

關(guān)鍵詞：科技;新媒體;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;科技與文化

新媒體指的是利用數(shù)字技術(shù)，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道，以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài)。而恰恰是在這種形態(tài)傳播的過程中不斷科技與文化不斷的交叉、碰撞、融合、衍生，逐漸形成了與傳統(tǒng)文化產(chǎn)品形態(tài)截然不同的新媒體文化產(chǎn)品形態(tài)，進(jìn)而持續(xù)推動(dòng)、改造、顛覆、完善著文化產(chǎn)業(yè)的迭代發(fā)展。

1 新媒體改變文化產(chǎn)品形態(tài)

新媒體與傳統(tǒng)媒體有很大區(qū)別——信息壁壘幾乎消失、媒體個(gè)性化突出、受眾選擇性多樣、表現(xiàn)形態(tài)豐富、信息發(fā)布實(shí)時(shí)。新媒體搭載的海量信息源源不斷的通過各個(gè)渠道在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，最終在不同的終端供受眾自主選擇接受。而對文化產(chǎn)業(yè)而言最直接的影響即針對不同新媒體終端的不同傳播目標(biāo)和傳播策略推出相應(yīng)形態(tài)的文化產(chǎn)品。這大大拓展了文化產(chǎn)品的邊界和門類但這僅僅是第一步，文化產(chǎn)品與新媒體經(jīng)過一段時(shí)間的融合衍生，新的文化產(chǎn)品逐漸形成規(guī)模，規(guī)模效應(yīng)造成資源集聚開始影響整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的格局。

2 新媒體影響文化產(chǎn)業(yè)格局

新媒體對文化產(chǎn)業(yè)格局的影響分為如下幾個(gè)步驟：1）文化產(chǎn)業(yè)為適應(yīng)新媒體從而產(chǎn)生新的文化產(chǎn)品形態(tài)。2）文化產(chǎn)品借助新媒體大量傳播實(shí)現(xiàn)試錯(cuò)、完善、更新、最終大量復(fù)制傳播，最終新的文化產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)并為大眾所熟知接受。3）文化產(chǎn)品新形態(tài)被大量復(fù)制，大量傳播出現(xiàn)產(chǎn)品缺口。4）文化產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)，形成文化產(chǎn)業(yè)新門類。5）文化產(chǎn)業(yè)在新門類內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，競爭力強(qiáng)的文化產(chǎn)品（或品牌）被吸納進(jìn)巨頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)壁壘升級，文化資源集中。6）科技更新，新形態(tài)的文化產(chǎn)品出現(xiàn)，占領(lǐng)傳播風(fēng)口，新的文化產(chǎn)業(yè)變革開始。

以視頻產(chǎn)品為例，隨著數(shù)字技術(shù)的普及，世紀(jì)之交視頻制作的數(shù)字化開始成為趨勢，這極大的降低了普通人作為視頻內(nèi)容制造者的門檻。被認(rèn)為是短視頻和網(wǎng)絡(luò)電影前身的微電影逐漸興起并借助互聯(lián)網(wǎng)迅速傳播，2005年《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》讓人們記住了微電影這個(gè)文化產(chǎn)品形態(tài);2010年《老男孩》的橫空出世讓微電影在達(dá)到了頂峰;此后，“微電影+”概念提出，并最終在2014年由新媒體平臺愛奇藝宣布網(wǎng)絡(luò)大電影概念，網(wǎng)絡(luò)院線正式浮出水面;同年借助微信公眾號的自媒體短視頻平臺《一條》、《二更》先后成立，此時(shí)視頻內(nèi)容制作的門檻已經(jīng)降低了很多但專業(yè)性壁壘依然存在;直到2016年全民自媒體app“抖音”橫空出世，將內(nèi)容的制作權(quán)分發(fā)到了近乎每一個(gè)人手中。自此視頻行業(yè)完成了傳統(tǒng)媒體、新媒體、自媒體、全民自媒體的演變，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)者與受眾直接的界限變得無限趨近于零。

這樣迅猛的行業(yè)格局變化，在當(dāng)今的每一天都在醞釀，每一天都有可能發(fā)生。當(dāng)基于新媒體的文化產(chǎn)品形成規(guī)模效應(yīng)，一個(gè)個(gè)新的門類就有如雨后春筍般拔地而起，而這些新的文化產(chǎn)品很快又再次與科技相融合，產(chǎn)生出更加大眾化、更容易傳播的新文化產(chǎn)品形態(tài)。

如今我們率先迎來了5G時(shí)代，又一輪科技更新已率先開始，隨著智能5G的普及，新媒體的定義講再一次被更新，新一輪的文化產(chǎn)業(yè)變革也正在醞釀中。人工智能，虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合等如今我們難以想象或者說是難以普及的技術(shù)終端將像智能手機(jī)一樣走入尋常百姓家，也一定會(huì)衍生出更多、更廣、更新的文化產(chǎn)品形態(tài)和文化產(chǎn)業(yè)類別。

同時(shí)文化產(chǎn)業(yè)的變革也將反噬著文化產(chǎn)品終端的變革，比如手機(jī)芯片的速度，電腦顯卡的清晰度這些都是文化產(chǎn)品反作用于終端并最終作用于科技的體現(xiàn)。

3 新媒體給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的問題

目前我們迎來了全民自媒體時(shí)代，新媒體讓每個(gè)個(gè)體（甚至寵物花草）都成為可供開發(fā)的文化資源。如此巨大的受眾規(guī)模，也給我們整個(gè)行業(yè)的管理帶來了不小的挑戰(zhàn)。

第一，新媒體造成了文化信息的信源多元化和個(gè)人化，同時(shí)極大的增加了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的難度。一方面為了獲取關(guān)注、博取眼球，不良或不實(shí)的文化內(nèi)容容易出現(xiàn);另一方面不明所以的大眾，面對良莠難辨的信息容易產(chǎn)生第三人效應(yīng)，在監(jiān)管執(zhí)行的間隙造成不良或不實(shí)信息的大規(guī)模群體性傳播。

第二，新媒體將用戶由量化變成流量化，對文化產(chǎn)品生產(chǎn)者的職業(yè)道德提出了考驗(yàn)。文化產(chǎn)品生產(chǎn)或是產(chǎn)品設(shè)計(jì)為了追求更大規(guī)模的流量，利用產(chǎn)品將大眾時(shí)間碎片化，越來越多的人沉迷網(wǎng)絡(luò)，利用互聯(lián)網(wǎng)（之后會(huì)發(fā)展為虛擬現(xiàn)實(shí)）麻痹自我，造成久而久之影響人們身心健康和社會(huì)的健康發(fā)展。

第三，新媒體與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合的緊密程度，似乎驗(yàn)證了麥克盧漢的媒介即訊息的傳播理論，但這種高度的相伴性、依賴性對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在風(fēng)險(xiǎn)。過度依賴技術(shù)條件也容易使得文化產(chǎn)業(yè)最重要的文化創(chuàng)意部分受到人們的忽視甚至輕視。不利于文化產(chǎn)業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展，而失去了人文關(guān)懷的技術(shù)也容易在實(shí)施過程中造成不良影響。

第四，文化產(chǎn)品對新媒體終端的反推作用過程中造成了大量不必要的資源浪費(fèi)。新媒體終端的壽命越來越短，其中原因之一就是文化產(chǎn)品盲目追求不合實(shí)際的效果，例如app越做越大但功能沒有實(shí)質(zhì)提升，而非用新的產(chǎn)品形態(tài)，反作用科技的嬗變，導(dǎo)致新媒體終端的更換頻率越來越快，在無形中造成了資源浪費(fèi)，不利于可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)束語

不斷演變的新媒體帶給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展無限的可能，小到文化產(chǎn)品大到整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局都會(huì)在這個(gè)科技變革的大時(shí)代受影響。新媒體這個(gè)目前看來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路上的最大變量，在過去的20年間與文化產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)，相互融合，相互衍生讓我們見識到了科技與文化有機(jī)融合所帶來的絢爛成果。如今，又回到起點(diǎn)我們，再一次在新科技革命的前夜，經(jīng)歷過科技帶給文化產(chǎn)業(yè)巨變的我們?nèi)绾卧谛碌目萍紩r(shí)代下的文化產(chǎn)業(yè)格局中搶得先機(jī)？如何完善新媒體這張巨網(wǎng)下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的種種不足？是文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者管理者應(yīng)該持續(xù)重視并思考的問題。