國有企業工會工作的創新途徑

王曉路

摘要：在新時期的情況下，國有企業的工會工作已經發生了很多的變化，工會的用工策略、分配模式以及運作方法都不在同以往一樣，尤其是職工的利益訴求發生了更加明顯的變化，這就要求工會工作要在原有的工作基礎上進行創新。在國有企業下，工會工作要能夠與時俱進積極創新，只有創新才能推動發展，只有創新才能讓工會工作更好的進行下去。那么創新的途徑有哪些，本文將會對目前的工會狀況進行討論，然后對工會工作的創新途徑進行闡述。

關鍵詞：國有企業;工會工作;創新途徑

引言

在新中國發展的新時期，國有企業進行了很多的改革政策，和國有企業相關的組織構架和員工體系也發生了重大的變化，而國有企業的工會工作是在這些變化的基礎上進行的，因此，不免給工會工作的順利開展帶來一些新的情況。面對這些出現的新情況，工會要進行認真分析，最好根據實際情況制定一些行之有效的策略。同時，工會要建立起四個意識，也要增強四個自信，充分發揮出國有企業發展的帶頭作用，給所以企業的職員建立起一個風氣優良的企業環境，以此來帶動企業的健康快速發展。這些都要求我們工會在日常工作中密切注意員工的發展，找到新時期發展中存在的問題，以這些問題為基礎，改變已有的工作觀念和工作方法，尋找一條有利于新時期形式下工會工作順利進行的道路，為國有企業工會工作的穩步前進打下堅實的基礎。

1國有企業工會工作面對的問題

國有企業的工會是與群眾密切相關的，它是企業和群眾連接的載體，也是企業和員工關系的紐帶，要想工會工作順利的進行，一定要與群眾加強聯系，和員工加強聯系，保證群眾和員工的利益，但是，在新時期下的工會工作還存在很多問題，主要有幾個方面。

1.1國有企業的職工收入差距較大，工作更加困難。在新經濟發展時期，國有企業也進行了很多的改革，和以前的大鍋飯不同，現在的國有企業實行了新的經濟制度，通常為薪酬制，根據時間年限來分配相應的酬勞。國有企業的員工關系結構比較復雜，包含各種各樣的人才，為了使這些人才都留在企業工作，就會想辦法提高他們的薪資待遇，這就使得基層員工和高層員工的薪資收入差距過大，當員工出現一些突發狀況時，基層員工很難依靠工資來面對這些困難，長期下來，肯定會導致員工的抱怨甚至不滿，因此，國有企業工會就要解決好這些問題，保證每個員工都能在企業中順利發展。

1.2國有企業工會工作思想理念未能與時俱進。隨著時代的發展和社會的進步，國家的形式也發生了很大的變化，國有企業的管理方式需要進行改革。不管是組織結構問題還是分配問題，都需要進行適當的更改。但是，很多國有企業的高層管理人員思想跟不上時代的步伐，管理企業的方式依然是老一輩的方式，在企業工會工作中一成不變，這就導致企業不能與時代齊頭并進，進而導致企業發展落后，經濟效益得不到保障。這些都是需要改進的問題。

1.3工會的人員素質有待提高，缺乏創新人才。如今，國家經濟發展很快，因此很多國有企業只顧一味的提高經濟效益，卻不重視企業的工會工作，并且認為企業工會并不能推動企業的發展，然后就對企業工會的工作人員進行削減，導致工會的工作人員較少，而且很多工會的工作人員并沒有很好的工會工作技能，這就進一步阻礙了企業工會的發展，從而阻礙了企業的發展。因此，企業要重視工會的工作人員，對其個人素養和工作能力要尤其重視，這樣才能幫助企業更好的發展。

1.4工會的工作模式問題。在新形勢下，很多國有企業都進行了改革，例如企業重組或者制度改革等，這些無形中就加快了企業的發展。但是，企業對工會工作并沒有進行改進，工會的管理模式和制度都是以前的，沒有進行適當的創新，這就使得工會工作不管是在工作方式上還是思想觀念上，都不能和新形勢下的企業發展向適應，由此而導致了企業的發展問題。

2解決國有企業工會工作問題的對策

2.1建立健全工會工作機制。國有企業的工會工作一定得有相關的機制作為保障，要與企業的實際情況相結合，同時要和時代的發展相適應，在工會的管理工作中，要進行民主管理，各個部分在進行工會工作的時候，要互相協調，提高工會的工作效率。工會要特別注意員工的權益問題，一定要最大限度的保證員工的利益，建立一個權益保障機制，建立一個科學合理的管理體系。對于一些比較困難的員工，企業工會要加大幫助的力度，幫助員工解決一些生活中的問題。同時，要建立一個國有企業工會工作的參與機制，每一個員工都要被考慮到企業的發展規劃中。

2.2轉變并創新工會工作方法。國有企業的工會工作要從工作思維上進行轉變，對工作方法進行優化改進，積極主動的找到一個符合現代企業發展的道路，要符合新形勢新需求，同時也要能提高工會的工作水平。工會要找準自己的定位，在其發展過程中，盡量使其工作效能最大化，這就需要找到一個科學合理的工作方法。另一方面，工會工作的專業性也不能忽視，工會工作十分復雜多樣，在這種情況下，工會發作人員的素養必須具備一定的高度，只有工作人員的素養達到了一定的要求，才能使工會工作順利的進行，才能使自身的工作能夠更好的完成。在執行工會工作的時候，嚴格遵守國家的法律法規來，在國家規定的合法范圍內進行工作，不濫用權力。同時，也要注重工會工作的信息化升級，傳統的工作方式也許還能夠繼續使用，但是新形勢下的工作方法也要掌握，要學會利用新時代的多媒體技術，這樣才能更好的為國有企業的發展保駕護航。

3國有企業工會工作的創新途徑

3.1加強國有企業工會干部及職工的專業素養建設。為了使當前出現的問題得以解決，工會一定要注意培養工作人員的個人素養，努力提高工會管理層的管理素養和創新意識。在很多國有企業的工會中，一些管理人員都是非專業人士，他們能做好自己的本質工作就很不錯了，更不用說在原有的基礎上進行創新。因此，工會工作的創新要重視工會干部的培養，提高干部的綜合素養，只有這樣，才可以提高工會的工作效率和工作質量。企業最好進行定期的干部培訓，或者開展專題講座，召集相關人員進行參與，提高其專業素養。

3.2積極創新工會溝通方式。一項工作能否順利進行，溝通占有很大的決定作用，因此要加強工作人員之間的溝通交流，也要加強工會和群眾的聯系。一方面國有企業的工會需要不斷的進行維權機制的建立，另一方面，國有企業可以借助地方的企業工會來解決創新過程中遇到的問題。首先就是對社會法律的服務工作，其次是對一些典型的案例，要積極重視，尤其是一些比較大的案子，要學會利用工會組織來解決問題。最后要重點解決員工遇到的問題，做好國有企業員工的維權工作。

3.3加強工會工作的創新，提高企業的服務能力。國有企業的工會組織是為國有企業的員工服務的，工會工作進行的好壞要以企業員工的滿意度為標準，員工滿意了，那么工會工作就能夠順利的進行，企業的發展也更加容易。因此，要創新工會工作中的方法，加強各個方面的服務能力。對于一些具有實際意義的問題，一定要解決好，不管是傳統的解決方法或者創新的解決方法。最后要有高度的信息公開化，與時俱進的進行制度的完善，定期對員工進行滿意度調查，對于沒有做到位的地方，要積極改善。從實處做好各項工作，從而提升企業的整體質量。

4結束語

在新的發展形勢下，國有企業工會應該在已有的基礎上，做出一些改進，做出一些創新，更進一步的創新工會的體系和工作模式，能做到與時代向同步，創造新的工會工作理念，有效提高工作水平，將國有企業的發展更好的推向前進。

參考文獻：

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