企業文化建設的思想政治改革策略

周甜

關鍵詞：企業;文化建設;思想政治;改革策略

國內經濟體制在市場經濟的發展進步過程中逐漸成熟，經濟結構的改變使企業在日趨激烈的市場競爭中采取了改革的方式^[1]。當今時代知識經濟水平在飛速發展，企業綜合實力以及競爭力受到企業凝聚力與創新力等企業文化的直接影響，企業也逐漸重視對于文化建設的重視程度^[2]。思政教育工作作為企業文化建設的實施途徑之一，有效地促進了企業的文化建設與發展。在企業的發展過程中，需全面認識自身實際發展現狀，充分發掘員工的潛能，使內部力量得以充分凝聚，以此提高工作效率。

一、企業文化建設與思想政治工作概述

企業的思想政治工作在日常開展的過程中常以黨的領導以及遵紀守法作為基礎對員工反饋出的思想問題、困惑以及矛盾做針對性的思想政治教育、疏導，使員工堅守理想信念，在工作中強化自身責任感，樹立正確的價值觀，傳遞自身正能量^[3]。企業價值觀在一定程度上也反映了該企業的文化以及特征，是企業在長期的實踐發展過程中總結的經驗。企業對員工、規章制度以及生產運營體系等方面的管理也是企業文化特征的體現，企業文化在企業的發展歷程中起到了引導作用，同時也能對企業員工起到凝聚、激勵的作用，將企業內部各項工作統一協調以確保企業長遠穩定發展。

思政工作的主要內容是對職員進行培養與教育，以促進其自身發展，企業思政教育工作常涉及員工管理，使員工工作意識以及素質水平在先進理念的指引下逐步提升，企業可通過思政教育工作的實施引導職員正確理解思政工作的內涵與價值，并形成自身的思想認知與價值理念^[4]。此外，思政教育工作也可為企業創造出良好的工作氛圍，使員工工作的積極性得以充分調動，進而促進企業的良性發展。

二、企業文化建設與思想政治工作兩者的關系

首先，企業文化建設與思想政治工作存在性質上的差異，思政教育工作屬于政治范疇，有較強的黨性和思想性，可輔助黨員與群眾樹立正確的三觀;企業文化建設屬于管理理論范疇，是以培育職員價值觀并對職員的行為進行管轄為方式，達到彰顯企業優勢與實現經濟效益的目的。其次，企業文化建設與思想政治工作存在涵義上的差異，從內涵來看，企業文化建設的范圍包括有思想政治工作的內容，思想政治工作因其獨具優勢的工作方式與內容被企業作為文化建設的平臺與突破口^[5]。最后，企業文化建設與思想政治工作存在內容與方式上的差異，企業思政工作是為了實現思想統一;企業文化建設是企業在長期時間發展過程中積累形成的具有時代與個體特點的色彩。在運作模式上的不同是由于主體不同導致的，思政工作是將黨委核心領導作為引導的主體，而企業文化建設的過程中是將全體職員作為主體，實現良好文化氛圍的營造^[6]。此外，兩者在服務對象以及目的保持一致，都是以職工人員作為服務對象，并以提高企業的經濟效益與長期穩定發展作為最終目的。

三、企業文化建設的思想政治改革策略

企業文化建設的思政改革應全面貫穿落實創新改革。企業思想政治的創新改革應當與經濟發展以及市場環境相結合，適時更新傳播的媒介以及方式方法，并將其貫穿于思政改革的整個過程，可在思政教育的方式當中進行創新并建立突破口，對企業思想政治工作的內涵進行拓寬。此外，還可將企業員工的心理需求作為思政教育宣傳工作的切入點，并采取一切可利用的宣傳方式和媒介進行宣教工作，其中包括有視頻宣講、宣傳告示欄以及各種文體活動等，將趣味性以及活動性融入到思政宣教工作的內容與方式中。在新時代網絡信息化發展的背景下，可將宣教的方式與微信、微博以及QQ等工具結合起來，由于這些工具已經成為企業職員較為常用的接收信息的方式，所以在思政創新改革的過程中可將這些網絡媒體的應用優勢充分利用與發揮。近些年來，企業的發展受到如經濟社會的跨越式發展等諸多影響，使內部員工工作的積極性以及主體意識在不斷提高，因此思政管理的工作更應該與實際相聯系，搭建可供平等交流的平臺使廣大職員自發主動地參與其中，進而實現職員的互相學習與自我教育。

企業文化建設的思政改革應緊密結合企業的生產經營。由于思政管理工作在企業生產經營的整個過程中貫穿始終，其并不是獨立存在實施的，所以應當注意將思政工作融入到企業的每個環節當中。在實踐中可具體體現在培養員工素質以及愛崗敬業的意識與責任心，不遺余力地為企業發展建設作出貢獻并將個人的榮譽與企業的發展融為一體。目前，企業一項重要的管理工作便是思政宣傳教育，在對思政工作的具體落實過程中，應當注意對于具體班組的控制安排，可將量化分解各項指標，并以該項工作為出發點建立可量化和可執行的工作機制，以此保證思政工作的落地性，以免出現假大空以及形式主義，確保在實際工作中發揮作用。

企業文化建設的思政改革應以個人為出發點結合實際。企業內部各個班組及其成員應當是企業在推進思政改革工作的立足點，因此，應當以各個班組的實際情況為基礎實施契合需求與發展的方式，切忌將單一模式運用到各個班組當中，由于人與事都存在差異性，所以應當以關心與理解為工作實施的基本原則，做好心理建設工作，以使產生的矛盾得到有效舒緩，從而推動班組將思政工作進行具體落實。該項工作實施過程可采取物質融合與友情操作的方式，將疏導、鼓勵與凝聚等功能進行充分發揮。在思政改革工作的具體工作當中應當將“三貼近”制度落實到位，該項制度的具體內容包括有，其一，將思政工作與現實貼近，使其可在基層一線活躍;其二，將思政工作與廣大職員貼近，使其從既有的管理模式轉變為服務模式，積極主動為廣大職員提供服務，切忌出現“拉出”單個職員的現象。其三，將思政工作與生活貼近，深入到廣大職員的家庭當中，密切關心其日常生活，并將黨的執政方針與企業文化融入到職員的家庭生活當中，并充分發揮排憂解難的作用。

企業文化建設的思政改革應加強管理機制的規范性。思政工作雖是加強管理的重要途徑，但并不能以此解決企業的所有問題，因此應當與企業的生產經營相互配合，充分發揮最大的作用。一方面，思政工作在具體建設實施中，需規范有序開展;另一方面，可適當建立新型管理機制，改善既有管理機制的缺陷與不足，確保思政工作的有效實施。此外，企業文化建設的目的是建立明確的導向，因此，思政工作開展的過程中需對員工做出正確引導，提升員工對企業文化建設的重視程度并積極為此做出貢獻。

四、結束語

綜上所述，國內經濟社會的發展提升使市場競爭日趨激烈，進而也對企業的發展提出了更高的標準與要求。企業若要在這種激烈的競爭中立足并實現長期穩定地發展就需要對其內部實施改革，企業文化建設是提升企業管理水平的重要因素之一，因此也是改革工作的主要內容。此外，思政教育工作的實施效果對企業文化建設起到了直接的影響作用，若落實到位便能積極推動企業文化建設，反言之，企業文化建設的成效也對思政教育工作的開展建立了有效的平臺，因此，應到對企業文化建設與思政工作的相關性予以重視，并充分發揮我黨在思政工作方面的優勢，在實踐中正確面對企業與個人的利益關系，以此保證企業的長遠可持續發展。

參考文獻

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