企業(yè)政工工作現(xiàn)狀分析與工作創(chuàng)新途徑

孟雙

摘要：思想政治工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中始終占據(jù)著主導(dǎo)位置，既是規(guī)范員工個(gè)人行為的精神指南，也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力的理論核心。但是，受到企業(yè)大環(huán)境與人為因素的影響，當(dāng)前，諸多企業(yè)的政工工作形同虛設(shè)，工作實(shí)效性無(wú)法得到切實(shí)體現(xiàn)。因此，企業(yè)的政工隊(duì)伍亟須轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、調(diào)整工作思路、優(yōu)化工作模式、創(chuàng)新工作方法，以促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。本文將著眼于企業(yè)政工工作現(xiàn)狀以及工作創(chuàng)新途徑展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工工作;現(xiàn)狀;工作創(chuàng)新

就目前企業(yè)政工工作現(xiàn)狀來(lái)看，仍然存在人浮于事、思想渙散、制度執(zhí)行力差、監(jiān)督檢查功效弱化等問(wèn)題，這不僅嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)，也使企業(yè)的對(duì)外形象大打折扣。為了有效解決這一問(wèn)題，提高思想政治工作績(jī)效，企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視政工工作，并將其納入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重大決策當(dāng)中，為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升全體員工的戰(zhàn)斗力提供堅(jiān)實(shí)的理論保障。

一、企業(yè)政工工作現(xiàn)狀分析

（一）思想政治意識(shí)淡薄

當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)的管理者往往將關(guān)注焦點(diǎn)全部集中在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面，而忽略了思想政治工作的重要性，以至于企業(yè)員工缺少愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、主人翁責(zé)任意識(shí)，在實(shí)際工作當(dāng)中常常以自我為中心，視企業(yè)發(fā)展前景于不顧，始終抱有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的想法，這就給思想政治工作的展開(kāi)造成諸多不利影響。而究其原因，主要是企業(yè)的基層員工文化素養(yǎng)低、思想觀(guān)念落后、個(gè)人視野較窄，與時(shí)代發(fā)展步調(diào)嚴(yán)重脫節(jié)。甚至一些基層員工存在應(yīng)付工作心理，嚴(yán)重影響了工作進(jìn)度與工作質(zhì)量。

（二）政工隊(duì)伍積極性不高

由于企業(yè)的政工隊(duì)伍在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，常常受到內(nèi)部員工的抨擊與排斥，這就給政工工作人員造成了心理壓力。尤其當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑時(shí)，決策層領(lǐng)導(dǎo)常常通過(guò)降薪的方式來(lái)緩解企業(yè)生存壓力，而政工隊(duì)伍為了穩(wěn)定民心，權(quán)衡利弊，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性，常常下到基層一線(xiàn)向員工開(kāi)展思想政治工作，但是，在工作當(dāng)中，基層員工只認(rèn)準(zhǔn)薪資待遇的提高，而對(duì)其它問(wèn)題充耳不聞，這就使工作人員陷入到兩難境地，不但工作無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展，而且也嚴(yán)重影響了工作人員的積極性[1]。

（三）工作模式與方法落后

受到傳統(tǒng)思想觀(guān)念的影響，目前，多數(shù)企業(yè)的政工人員仍然沿用過(guò)去的老方法、老套路、老思想開(kāi)展思想政治工作，雖然信息技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)當(dāng)中得到普遍推廣應(yīng)用，但是，在開(kāi)展實(shí)際工作時(shí)，這些先進(jìn)的信息技術(shù)形同虛設(shè)，并未發(fā)揮本身應(yīng)有的實(shí)用價(jià)值。產(chǎn)生這種局面的根源在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作重視力度不夠，硬件設(shè)施投入少，內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制不健全，以至于工作方法與工作模式始終處于落后態(tài)勢(shì)。

二、企業(yè)政工工作創(chuàng)新途徑

（一）企業(yè)文化創(chuàng)新，凝聚眾人合力

充滿(mǎn)正能量的企業(yè)文化不僅是企業(yè)員工樹(shù)立良好精神風(fēng)貌的動(dòng)力源泉，同時(shí)，也是打造企業(yè)品牌，樹(shù)立企業(yè)形象的關(guān)鍵要素。因此，做好企業(yè)的思想政治工作，首先應(yīng)當(dāng)從企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)充實(shí)和豐富企業(yè)文化內(nèi)容，構(gòu)建全新的企業(yè)文化運(yùn)作體系，將企業(yè)文化的精神指向作用轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。比如企業(yè)可以利用員工的業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展一些彰顯團(tuán)隊(duì)合作精神的戶(hù)外拓展活動(dòng)，員工在活動(dòng)當(dāng)中“勁兒往一處使，心往一處想”，借助于團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量共同完成活動(dòng)內(nèi)容，通過(guò)這種方法，能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，用“聚是一團(tuán)化”的合力點(diǎn)燃工作激情，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出積極貢獻(xiàn)。

（二）管理制度創(chuàng)新，加大執(zhí)行力度

企業(yè)的管理制度不僅要體現(xiàn)出約束作用，同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮激勵(lì)作用。因此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)完善的管理制度體系，并將激勵(lì)機(jī)制作為一項(xiàng)單獨(dú)內(nèi)容提煉出來(lái)，作為激發(fā)員工工作熱情的堅(jiān)實(shí)保障。對(duì)工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)顯著、專(zhuān)業(yè)技能水平高、個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)高的員工，應(yīng)當(dāng)給予肯定和相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以帶動(dòng)員工繼續(xù)在工作當(dāng)中發(fā)光發(fā)熱，使其樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。另外，為了進(jìn)一步落實(shí)制度條款內(nèi)容，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)，指派責(zé)任心強(qiáng)、態(tài)度積極、思想政治覺(jué)悟高的管理人員對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工作中違反制度規(guī)定的個(gè)人或者部門(mén)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，予以嚴(yán)肅處理，使企業(yè)的思想政治工作逐步邁向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理軌道。

（三）工作方法創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)觀(guān)念

過(guò)去，企業(yè)開(kāi)展思想政治工作時(shí)，往往采取“上行下效”的方法，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布指令，下級(jí)部門(mén)執(zhí)行各項(xiàng)工作指令，這種方法不但工作效率低，而且工作效果差。因此，企業(yè)管理者應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，摒棄陳舊的、老套的管理方法，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，著力從以下幾方面采取創(chuàng)新舉措。第一，經(jīng)常深入基層，與員工面對(duì)面溝通交流，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。第二，利用先進(jìn)的信息技術(shù)，借助于互聯(lián)網(wǎng)、微信、QQ等社交軟件，加大思想政治工作的宣傳力度，拓寬宣傳渠道，使思想政治工作覆蓋企業(yè)的各個(gè)角落。第三，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立工作典型，開(kāi)展崗位技能標(biāo)兵、先進(jìn)工作者的評(píng)比活動(dòng)，以此調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入生機(jī)與活力[2]。

（四）管理隊(duì)伍創(chuàng)新，健全培訓(xùn)體系

人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力保障，為了提高政工工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，突顯政工工作績(jī)效，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度，拓寬人才錄用渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái)、社會(huì)第三方招聘機(jī)構(gòu)或者與專(zhuān)業(yè)對(duì)口的高等院校之間建立長(zhǎng)期的合作往來(lái)關(guān)系，引進(jìn)大量的個(gè)人素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、思想政治覺(jué)悟高的政工人才，以充實(shí)企業(yè)的政工隊(duì)伍。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有的政工隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)建立和完善內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，每年至少進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的集中培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使管理人員認(rèn)清使命，明確崗位職責(zé)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、結(jié)束語(yǔ)

思想政治工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，尤其在當(dāng)前的社會(huì)背景之下，只有依靠于正確的思想政治引領(lǐng)才能聚合全體員工的力量，使企業(yè)發(fā)展壯大。因此，企業(yè)上至管理者，下至基層員工應(yīng)當(dāng)始終秉持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，站在全新的時(shí)代高度重新審視思想政治工作，為夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展根基提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]王洋.試論新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].商情，2019（52）：63.

[2]陳伍.企業(yè)政工管理與創(chuàng)新途徑研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（17）：77-78.