電力企業后勤管理創新路徑

劉九大

摘要：當前后勤管理工作是電力企業工作的重要組成部分，已經得到了社會的廣泛關注。本文將圍繞電力企業后勤管理工作的重要性進行闡述，詳細的分析具體的創新方式，堅持理論聯系實際的基本原則，旨在為日后研究工作的順利進行奠定基礎。

關鍵詞：電力企業;后勤管理;人才培養

電力企業后勤管理工作的重要性較為顯著，是確保電力企業平穩運行的關鍵，根據當前電力企業發展的實際情況，逐步提升相關后勤管理人員的專業素質，在此環節中將現代化科學信息技術有效的應用其中，加強后勤管理信息化建設，使之適應當前電力企業工作發展的實際需要。

一、電力企業后勤管理工作重要性

電力企業后勤部門發揮著保障功能的優勢，是維護企業平穩運行的重中之重。第一，后勤管理具有較強的服務功能，在實際的工作過程中，始終堅持以為部門服務為核心，將企業各個部門結合在一起，后勤管理工作涉及電力企業管理的各個環節，后勤部門可以滿足不同部門的需求，實施有針對性的服務，組織協調部門員工之間的關系，以此提升后勤部門的管理質量，協助各部門完成任務。第二，后勤管理具有保障職能，加強企業日常經營管理是確保企業平穩運行的關鍵，協調企業部門對電力系統進行定期的維護與保養，加強人力資源管理，為工作人員營造良好的工作氛圍，將后勤保障部門的價值展現出來，以此提升電力企業的整體效益。第三，后勤管理具有綜合職能，當前電力企業發展規模逐漸擴大，一定程度上增加了后勤管理部門的工作壓力，要求后勤管理部門在提升自身服務水平的同時也要處理好部門人員之間的人際關系，將電力企業的能源以及物資綜合在一起，以此滿足不同部門的具體需要，可以提升各項工作組織能力，促使電力企業平穩運行。

二、電力企業后勤管理創新路經

（一）創新后勤管理機制

電力企業后勤管理創新的關鍵需要創新后勤管理機制，規范后勤管理流程，有助于提升企業整體管理水平。第一，創新后勤管理機制，要求管理人員要明確后勤管理內容以及工作流程，掌握后勤管理規律，將與電力企業日常的管理相結合，制定長期的后勤管理發展目標。同時，要加強與各個部門之間的溝通與協作，明確各自崗位職責與權限，堅持實事求是的基本原則，提升后勤管理水平。第二制定后勤管理標準，要逐步提升相關管理人員對后勤管理工作的重要性的認識，在電力企業能源與物資的管理上，要實現與各部門的有效對接，注重規范后勤人員的任務流程，保證各項任務落實到位。以國網山西省電力公司呂梁供電公司為例進行分析，該公司致力于為公眾提供完善的社會服務，針對公司發展的實際情況作好后勤保障管理工作，完善后勤部門內部管理機制，將物資保障、電力車輛保障以及生活保障結合在一起，明確物資的具體需求，盡量降低物資以及資金的供應風險，保證物資運行的及時性，在電力車輛的保障上，后勤保障部門與各部門進行溝通，協調部門制定電力車輛維護工作，針對車輛的使用情況進行及時記錄[1]。

（二）加強后勤管理信息化建設

電力企業后勤管理創新需要加強后勤管理信息化建設，以此提升后期部門工作質量。首先需要對后勤管理工作的相關內容進行整合，需要充分考慮到當前電力企業的資產以及設備的管理情況，借助現代化科學信息技術的優勢對資產以及設備的使用情況進行全方位的檢測，監督后勤工作整體情況，有助于提升后勤工作管理效率。第一，構建后勤管理信息化平臺，將互聯網信息技術有效的應用其中，此時將電力企業的各個部門的物資以及設備的使用情況均在信息平臺上展示，可以幫助后勤人員詳細的掌握各部門具體的物資保障情況，以此為依據，針對各部門在運行過程中出現的漏洞進行及時的補充，實現精準服務。第二，引進先進的技術設備，更新后勤部門的軟件以及硬件設備，優化后勤管理業務各項流程，豐富后勤管理業務形式，要在信息平臺上，與其它部門實現信息的共享，減少了人力資源的消耗，降低后勤維護工作運行成本。例如：國網山西省電力公司呂梁供電公司實現后勤管理工作的信息化，構建具有自身特色的互聯網后勤服務平臺，后勤團隊人員定期向平臺上發送各部門物資以及設備等使用情況，并在平臺上劃分為不同的板塊，分區域的管理，保證企業資源分配的合理性，提升后勤管理工作有序運行。

（三）提升后勤人員專業素養

電力企業后勤管理創新需要提升后勤人員的專業素養，以此為后勤管理工作提供智力支撐。第一，定期組織后勤管理工作主題培訓大會，邀請社會上優秀的專家學者前來指導，針對在實際管理環節中存在的問題進行及時的糾正，以此保證后續管理工作的順利進行。第二，積極引進技術型人才，尤其是在人才招聘的環節中，要對應聘人員對電力企業以及后勤工作的理解程度進行全方位的考察，并制定嚴格的考核標準，保證考核標準通過后方可上崗操作。同時，要制定崗前培訓計劃，由專業人員帶領一同學習。在此環節中，要求后勤管理人員要具備較強的計算機應用能力，能夠熟練的掌握后勤管理各項任務。第三，積極與周邊電力企業開展合作，并定期安排后勤人員要企業參觀學習，吸取經驗，并應用在自身后勤管理工作中，提升后勤工作人員的綜合素質[2]。

三、結論

電力企業后勤管理創新的方式具有多樣性，以提升后勤管理質量為核心，建立健全完善的監督運行保障機制，針對在實際運行環節中存在的問題進行及時的糾正，構建科學合理的績效考核機制，加強企業各個部門之間的溝通與協作，有助于促進電力企業可持續健康運行。

參考文獻：

[1]張春華.淺談以市場為導向的電力企業后勤管理[J].現代經濟信息，2019（23）：80.

[2]孟令達.電力企業改進后勤保障管理工作的主要路徑[J].科技資訊，2019，17（30）：81-82.