試論企業財務審計監督的問題與策略

王永俊

【摘? 要】在現代化社會經濟的發展中，企業生產經營規模在不斷擴大，企業財務審計工作的重要性日益突顯出來，財務審計是財務監督管理工作中的關鍵，直接關系著企業的生產和經營。論文主要對企業財務審計監督的問題與策略進行了研究。

【Abstract】In the development of modern social economy， the scale of enterprise production and operation is continuously expanding， and the importance of enterprise financial audit is increasingly highlighted. Financial audit is the key of financial supervision and management， which is directly related to the production and operation of enterprises. This paper mainly studies the problems and strategies of enterprise financial audit supervision.

【關鍵詞】企業;財務審計;監督;問題;策略

【Keywords】enterprise; financial audit; supervision; problem; strategy

【中圖分類號】F239? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）02-0075-02

1 引言

在企業經營和發展過程中，財務管理工作是其中的關鍵環節，尤其是財務審計工作的實施能夠約束財務管理活動的開展，確保財務管理的系統性和完整性。財務審計是其中的關鍵，在后期財務管理工作中，企業需要從管理意識、管理隊伍、審計范圍等角度進行分析，提高企業財務審計工作的整體水平，有效地解決財務審計工作中出現的問題。

2 企業財務審計監督的重要性

在現代化社會的發展中，我國企業建設規模在不斷擴大，財務管理工作作為一項重要管理工作，相關部門必須予以重視。同時，在新時期企業生產和經營過程中，財務管理審計工作重要性日益突顯出來，主要體現在以下方面。

2.1 確保經營行為的規范性

在現代化財務審計工作中，審計人員需要引進科學、合理的審計方式，明確企業財務管理工作中的各項問題，并以此為基礎建立科學完善的內部控制制度，能有效規范企業經營者的各項行為，避免或降低經營風險，提高經營管理效率。

2.2 提高企業的經濟效益

在財務審計過程中，需要做好調查、評價等工作，針對財務問題提出相應的建議，能有效地提高企業的經營管理水平和經濟效益。財務審計人員在審計和評價企業財務管理工作的基礎上，深入分析財務管理工作的履行情況、責任歸屬問題，更好地反饋出財務相關信息，并將內部財務控制系統落實下去，為企業的經營和發展創造更多效益。

3 企業財務審計監督中存在的問題

3.1 缺乏對財務審計工作的重視

在現代化社會的發展中，企業財務管理人員的管理意識比較薄弱，過于關注企業經營活動的開展，不注重財務管理工作的順利實施。同時，雖然很多企業能夠認識到財務審計工作的重要性，但受專業技術、專業人才等因素的影響，無法充分發揮出財務審計工作的作用。除此之外，我國80%中小企業監督管理、人力和技術等方面出現了很多問題，企業內部缺少專業的財務審計人員，嚴重影響著財務審計工作的順利實施。并且，在很多未上市企業的發展中，相關管理部門將企業審計部門、財務管理部門進行統一管理，導致財務審計工作缺乏一定的獨立性。

3.2 財務審計體系不完善

目前，我國很多中小企業未設置財務審計環節，而大型企業財務審計過程中往往會讓合作的會計事務所對企業財務進行審計，部分是內部審計。在市場經濟和國際貿易的快速發展中，企業必須建立完善的財務審計監督體系，但很多企業財務審計監督體系內部不夠完善。通常情況下，企業財務審計只針對財務部門進行管理，面向企業有據可循的交易和支付項目，但很多企業的財務情況具有一定復雜性，企業內部各個部門、上下級企業的關系比較混亂，很多往來賬目不夠明確。并且，企業未建立完善的內部控制體系，企業內部管理一片混亂。

3.3 內部審計機構設置不合理

現階段，我國各個行業的企業建設規模日益擴大，內部審計工作作為財務管理工作中的關鍵，還未得到各個企業的廣泛關注。在內部審計工作實施過程中，很多企業未設置專業的內部審計部門，還有一些設置內部審計部門的企業，未發揮出內部審計工作的作用，無法實現內部審計預期效果[1]。在企業內部管理過程中，很多工作人員認為審計工作不會影響企業的發展，很難保證企業內部審計建設工作的有效性。除此之外，企業內部審計工作的主要內容是企業財務工作、基層單位財務會計行為等。企業內部審計針對基層單位、本單位財務部門的工作行為審核過程中，往往需要接受單位領導的管理，導致企業內部審計范圍相對較小，很難發揮出審計工作的重要作用。除此之外，雖然很多企業越來越注重內部審計工作，但為了減少資金的投入，在財務管理部門中設置內部審計工作小組，導致內部審計工作監督管理缺乏獨立性，無法發揮出內部審計的作用。

4 企業財務審計監督問題的解決策略

4.1 加強對財務審計監督工作的重視

首先，企業需要優化并完善財務審計工作，將信息技術應用到財務審計工作中，實現所有項目全過程、信息化審計，針對審計過程中出現的新問題，利用信息化技術對這些問題進行改進。并且，財務內部審計部門需要創新并優化內部審計方法，嚴格按照項目完成時限、倒排時間進度進行，增強審計人員的創新意識，提高財務審計的整體效率，更好地執行財務審計工作。

其次，企業需要建立完善的財務審計激勵獎罰制度，向完成財務審計工作質量好、效率高的人員給予獎勵，針對未認真完成財務審計工作的人員給予懲罰，充分調動財務審計人員的工作動力，企業還需要定期公開財務審計的考核結果，在企業內部人員的監督下認真開展審計工作。

最后，為了提升企業財務審計工作的整體水平，企業需要確保財務審計監督工作的獨立性，建立獨立的財務審計部門，這樣在財務審計工作中不會受其他部門的影響，需要建立科學的組織結構，由監事會、董事會直接負責財務審計工作，這樣財務審計工作開展過程中不會受上級審計管理人員的約束，確保財務審計工作的獨立性。

4.2 建立科學合理的內部審計制度

在企業經營和發展過程中，企業需要優化審計監督工作管理制度，根據國家審計監督工作法律法規進行優化，建立信息化財務審計監督工作模式，利用信息技術對財務審計工作進行實時管理，為企業內部管理工作的實施提供依據[2]。另外，隨著科學技術水平的快速提升，很多先進技術在財務審計監督工作中發揮著重要作用，企業需要開展不定期的財務審計監督工作，明確財務審計監督部門的崗位職責和權限，在權責局限性的影響下，確保財務審計監督工作獨立、可靠地開展。

4.3 設置合理的內部審計部門

在現代化企業的發展中，財務審計部門應從屬于董事會或最高管理層，突出財務內部審計部門的獨立性，對總經理的各項行為進行監督。企業需要建立完善的內部審計模式，避免內部審計部門中出現“職位高、權利小”的問題。另外，企業財務內部審計部門需要配備適當的專業人員，如財務人員、管理人員和專業技術人員，針對內部審計人員實行責任制度，確保各項審計工作落實到各個工作人員身上。財務審計部門還需要注重審計結果的公布，并將審計結果落實到企業內部管理工作中，提高企業內部管理的整體質量。

5 結語

綜上所述，目前，財務審計工作的重要性日益突顯出來，企業內部管理部門必須予以重視。在企業的經營和發展中，相關管理部門必須認識到財務審計工作的重要性，加強對財務審計人員的激勵和培養，提高財務審計人員的綜合素質和專業水平。同時，企業需要建立健全財務審計監督體系，優化企業組織結構，為更好地執行財務審計工作提供支持，充分發揮出財務審計工作的價值，提升財務審計工作的整體質量。

【參考文獻】

【1】任靖宇.企業財務審計監督工作中存在的問題及對策研究[J].中國集體經濟，2018（33）：143-144.

【2】韓立榮，鄭海洋，呂珍妮，等.企業財務審計監督的問題與策略探析[J].現代經濟信息，2017（23）：256.