電力營銷線損管理技術探討

韋金葉

摘 要：經濟社會以及科學技術的不斷發展，促進了電力營銷線損管理的發展，電力營銷線損管理從理論變為實踐，在實際操作中得到了應用。電力營銷線損管理提升了電力系統的管理水平，是電力系統參與市場競爭的重要環節。因此，探討電力營銷線損管理技術具有現實意義，有助于電力系統的全面發展。

關鍵詞：電力營銷;線損管理;技術探討

隨著市場經濟的逐漸完善，市場競爭逐漸激烈，給電力系統的發展帶來了機遇和挑戰，由此使得電力營銷線損管理被提上了日程。從電力營銷管理角度來看，線損管理十分重要，是企業營銷管理工作的重要組成部分，因此，加強對電力營銷線損管理技術的探討，有助于合理管理工作，提升線損的合格率。

一、電力營銷線損管理的意義以及異常情況分析

1、線損管理意義

電力系統需要不斷管理才能保證電力的正常供應，一旦電力出現線損情況將不利于電力使用，線損電力出現發熱的電力導體，減少電力使用時間，絕緣材料老化快速，這不僅影響消費者對電力使用的感受，而且還會給電力企業帶來負面影響[1]。因此，無論從哪一角度出發思考，電力線損管理都具有重要的意義。加強線損管理能保證人民群眾的人身財產安全，減少安全事故的發生，提升電力線路配置的安全性，避免線損電力給國家和社會環境帶來破壞。

2、線損管理異常分析

線損管理雖然是電力管理工作的重要組成部分，但是在管理的過程中由于人為原因仍然會出現線損異常的情況。如抄表時間差異、電力智能化操作以及管理人員等原因都會帶來線損異常的情況。施工隊人員的能力差異直接給用戶用電帶來影響，異常的數據不利于用戶穩定用電。

二、電力營銷出現線損問題的原因

1、電力設備與技術方面

電力設備與技術對線損的影響較大，具體來看，分為以下幾點：首先是線路消耗嚴重會出現線損問題;對電力施工人員而言，在布置線路的過程中，如果沒有從線路鋪設的實際出發，就會出現線路過長的問題，線路長所需要的電能就更多，電能多，線路損耗嚴重，所以線路合理布置十分重要;其次是線路的工作時長也會給線損帶來影響，線路使用時長越長，越容易受損，自然環境、物理或化學反應都會破壞線路材料，導致線路出現線損情況;特別是廉價線路材料的使用，線損情況更嚴重，所以選擇高質量、合格的線路材料有助于減少線損問題;再次電力設備的消耗也會帶來線損問題。隨著電力使用量的逐年增加，電力設備一旦更不上用戶需求，就會出現設備損耗情況，出現線損問題;最后是配網損耗導致線損。大量變壓器的容量與用戶的用電負荷不匹配，易造成線損。

2、管理方面

管理不當也會出現電力線損問題。一是管理制度不健全造成的線損。不健全的管理制度無法滿足社會需求，不能適應電力營銷發展，從而出現問題。現代社會的電力管理制度在電力線損管理內容上不明確，管理人員的行為沒有得到有效規范，出現不重視線損管理的意識和行為，不利于線損管理的開展;同時缺乏線損管理監督和考核，線損管理無法深入進行，管理效率不高，線損問題多;此外，現存的線損管理制度不僅不完善，還有漏洞，如缺乏科學的線損計算系統，線損出現異常不能及時處理，不能確保現場調荷的準確性，抄表環節和終端易出現問題等等，增加線損管理壓力[2];二是管理人員素質不高。電力管理人員專業素質和業務水平還不高，缺乏責任意識，不了解線損管理的重要性，缺乏對線損管理的認識，實際操作經驗少等等也會帶來線損問題。

三、電力營銷線損管理的對策

1、建立健全管理機制

健全的管理機制有助于解決電力營銷線損管理問題，為電力營銷線損管理提供制度保障。為此，電力管理人員要積極建立健全管理機制，提升線損管理效率，減少線損現象的出現。管理機制要健全需要從線損管理工作內容以及處理方法著手，明確線損管理的規章制度，劃分職責，分工協作;建立監督和考核機制，推動線損管理工作的貫徹落實，以科學的管控方式管理電力線損，及時反饋獲取信息;實施獎懲制度，激發電力人員工作的積極性，減少線損管理差錯;此外，還應重視線損制度的漏洞，補全漏洞，引入先進的管理方式，使管理符合電力運行規律，發揮積極作用，在信息采集和計算方面引入科學的統一的線損計算系統，優化線損管理方式，減少人為導致的線損異常現象出現。

2、加強電力人員培訓

電力人員要提升線損管理的效率，需要不斷提升專業素質和業務水平;電力企業要不斷加強電力人員的培訓，增強電力人員的理論水平和專業技能。搭建培訓機構，全面、系統的實施培訓，培養電力人員的技能[3]。在培訓的過程中，不僅要注重理論學習和實踐操作，還需要培養電力人員的社會責任感和職業素養，培養為用戶服務的意識;經常舉行交流分享活動，促進培訓人員之間的交流，分享管理經驗;建立一支高素質、專業化的線損管理隊伍，為電力營銷線損管理服務。

3、完善管理評價體系

完善的管理評價體系有助于線損管理，一般而言，評價體系完善有助于制定合理的線損指標，尤其在線損管理方案的制定上更加需要完善的評價體系支持，以保證線損管理方案符合現實情況，確保線損值估算的準確性。當線損值估算完成后需要電力人員強化監測，從而根據具體情況給予適當的調整;此外，完善的評價體系還包括管控評價體系與員工考核評價體系;對電力人員而言，在進行線損管理時要按照“三評一報”的制度來開展維護工作，及時收集、處理線損問題，提升線損管理的效率。

結束語

線損管理是電力營銷工作的重要組成部分，是企業電力營銷的重要環節，因此，電力系統要發展，電力營銷需要重視線損管理問題，積極分析電力營銷線損管理技術，為電力系統的發展服務;增強電力線損管理有助于減少安全事故的發生，減少火災的發生，一定程度上保障了用戶的人身財產安全，維護了電力企業的良好形象，擴大了電力企業的影響力。具體而言，在線損管理上，電力人員要樹立以人為本的管理理念，重視用戶的需求，從用戶的角度思考問題，提升電力運輸質量和效率。

參考文獻

[1]梁林森.基于"互聯網+"時代下的電力營銷電子渠道一體化運營體系[J].信息與電腦：理論版，2019，422（04）：32-33.

[2]鄒元富.電力營銷線損精益化管理的對策[J].環球市場，2019（16）.

[3]楊立東.電力營銷中遠程用電檢查技術的應用[J].信息周刊，2019，000（009）：1-1.