李云春
摘 ?要:任何一個水電廠都有獨特之處,這與當地供應區域大小、人們生活水平以及地理地域條件等有著一定關系,怎樣才能明確水電廠安全運行管理工作的內容,需綜合具體情況,實際的影響因素等,合理制定切實可行的安全生產計劃。以下就水電廠運行工作的安全管理進行簡要分析探索,希望對電力企業的更好發展有推動作用。
關鍵詞:安全管理;運行工作;水電廠
引言
水電行業的飛速發展,有效推動了我國社會經濟的發展與人們生活水平的提高。但受多方面因素的影響,水電廠安全管理工作的水平的參差不齊,同時也因此引發了諸多安全事故。由此可見,水電廠的安全運行是確保企業社會與經濟效益的基礎。介于此,本文就水電廠的運行工作安全管理進行分析探討,希望能夠有效推動企業的更好發展。
1.水電廠運行期間潛在的安全隱患
1.1缺乏對安全管理的重視
伴隨著經濟的發展與人們生活水平的提高,逐步的對用電量的需求逐漸增大,且對用電穩定性的要求越來越高,這就給電廠運行帶來了壓力,在此背景下,一些水電廠的負責人僅僅看重供發電問題,但對設備運行的安全管理工作不夠重視,進而造成設備老齡化嚴重、技術水平落后等,設備運行技術管理不到位、問題分析不透徹,水電廠運行責任分配不明確,致使人們的生命財產安全遭到威脅的關鍵原因。除此之外,還有一部分水電廠僅僅是停留在書面上的安全管理體制,并沒有真正落實到實處,認為加強安全檢查、普及安全知識即安全管理,這在很大程度上影響了安全管理質量,導致水電廠的工作人員對安全管理工程持慵懶狀態,并沒有提高警惕,很容易引發安全生產方面的問題[1]。
1.2現場管理缺乏規范性
因為我國的水電廠分布較為廣泛,不同的自然環境背景對安全管理工作的要求也不一樣,所以,水電廠在安管期間需提高對現場生產安全管理的重視,由于水電廠所處的地域環境較為復雜惡劣,自然天氣將會在很大程度上影響發電設備的正常運行,比如一些地區的地震對水電廠的設備帶來的影響,雷雨天氣對線路帶來的破壞,環境溫濕度的影響。另外,在惡劣的工作環境當中,工作人員的壓力也會受到影響,工作積極性遭受打擊,這都嚴重影響安管工作的實施。水電廠運行的工作原理即將水輪發電機的動能轉變為電能,其作業設備多而復雜,無論那一部分出現錯誤都會影響水電廠整個系統的正常運行,致使其無法正常工作運行。此外,產生安全事故除了設備本身質量問題以外,還與人為操作有一定關系,這是引發安全事故的主要原因。一些設備生產廠家在設計期間沒有綜合具體情況加以考慮,導致很多設備缺乏自動報警系統,工作人員在誤操作以后沒有及時發現,將錯誤信息發出,引發更大的安全事故,這就給水電廠的安管工作帶來了難度。
1.3缺乏有效的安全體制
目前,我國一些水電廠的安管體制還較為落后,導致很多安管工作的落實備受阻礙,以致于在設備運行期間安全問題頻繁發生,缺乏對事故處理的依據,以至于事故處理不夠及時,不僅造成電力供應延時,還有的問題處理手段不公正,嚴重影響工作人員積極性[2]。
1.4工作人員缺乏足夠的安全意識
伴隨著人們對供電需求的加大,致使供電市場的競爭越發激烈,一些電力單位過于看重眼前利益,而忽視了對員工安管工作培訓的重視,導致很多員工缺乏足夠的安全意識,進而在工作當中經常出現各類安全事故。加大對工作人員的培訓力度不僅可以很好的促進水電廠運行效率的提高,并且還方便了水電廠安管工作的實施。近幾年,水電廠安全事故頻繁發生,電力單位應提高對安全培訓力度的重視,保證員工正確操作設備,具有一定的安全意識,提高安管水平。但就當前來看,大部分水電廠資金較為匱乏,培訓工作得到一定的資金支持,員工缺乏積極性,對安全意識的認識不到位,致使員工的整體素養較低,水電廠的運行受到一定影響。
2.促進水電廠安管工作實施的措施
2.1提高對安全生產的重視
水電廠的管理人員需真正意識到安管工作的重要性,積極轉變管理理念,將安管工作落實到位。首先應提高對安全管理的宣傳力度,在生產現場設置多個安全標示,以加大對工作人員的督導。并且通過海報的形式將企業的安管體制貼到生產現場,以警示工作人員安全生產。其次,提高對安全生產的成本投入,積極引進最新技術與設備,及時更新換代,以提高設備的運行效能。
2.2提高生產現場的安全管理
提高對生產現場設備的安全檢查,這樣能夠有效的防止安全事故的產生,密集的安全巡檢能夠盡早發現設備運行存在的異常,以將安全銀黃控制在萌芽狀態。在進行設備巡檢時也要分好主次,針對易發故障與關鍵設備需加強檢驗,比如發電機,這是水電廠運行的核心設備,其肩負著將動能轉化為電能的關鍵作用,其運行狀態直接關系著電廠的正常運行。所以,在巡檢期間應將發電機作為關鍵設備檢查,以最大限度的避免設備發生故障,水輪機是易發故障設備之一,因此它也是檢查工作的重要對象。另外,針對其它輔助設備,也要給予關注,不能因其作用較低,而忽視檢測,進而引發不必要的安全事故[3]。
2.3完善安管體制
水電廠在遵守我國《安全生產法》的基礎上,再綜合自身的具體情況制訂一套完善的安全管理體制,以確保安管工作有法可依,糾正工作人員錯誤的操作行為,確保設備長期穩定運行。在設定企業安全生產計劃書期間,要將計劃工作落實到人,并制定相應的考核指標,從現場基層員工再到高管都要簽署責任書,對于工作中表現優秀的員工給予物質與精神獎勵,將安全責任落實到人,各司其職,以激發員工加強安全管理,確保水電廠供電安全。除此之外,還要保證安管體制落實到位,確保工作人員嚴格安全規范執行工作,將安全生產理念貫徹到工作中,嚴格落實安全管理績效機制,對于認真遵守安管體制的員工給予一定獎勵,對于未認真執行安全管理的工作人員給予相應處罰,以起到警示、督促的效果,防止各類安全事故的產生,保證水電廠的正常運行。
2.4提高安全培訓力度
電力單位還需定期組織員工開展安全培訓教育,首先,要組織員工對新引進設備進行學習、研究,并提供相應的圖紙資料,以讓工作人員熟練操作新設備,以便在新設備發生故障時,能夠迅速予以處理解決,保證電力企業的順利運轉。然后邀請專業的技術人員對本廠員工進行安全教育,以提高其安全操作技能。與此同時還能有效增強員工的綜合素養,保證其規范操作,企業正常運行。最后,組織員工進行仿真培訓,讓員工對產生的問題進行分析、處理,以便有效增強其事故處理水平,增強問題判斷能力。
結語:
總而言之,水電廠的安全、穩定運行直接關系的人們的正常生活。所以,在具體工作期間,應不斷加深安全管理理念,不斷完善安全管理體制,從技術層面上對安全工作進行分析,以保證電廠的穩定運行,實現企業的持續發展。
參考文獻
[1] ?羅浩斌.水電廠運行安全管理簡述[J].城市建設理論研究,2018(06):64.
[2] ?蔣成銀.如何做好水電廠生產運行管理[J].低碳世界,2018(01):152~153
[3] ?晉良海,李宬,梁巧秀,等.水電廠綜合本質安全管理的改進模糊綜合評價方法[J].水力發電,2015,4((11):103-105,109.