高學鵬 張靜宇
關鍵詞:大數據信息化 ?財務管理 ?管理會計 ?升級 ?轉型
隨著大數據互聯網技術的不斷發展,企業在生產經營過程中獲得信息數據的途徑多種多樣大數據對每個企業都產生了深遠的影響。這也導致很多企業之間的競爭,從生產經營的競爭轉化為財務技術管理上的競爭,為了滿足企業預測和決策層面的需求,在當前的企業財務管理中都引入大數據分析作為基礎,加快了企業財務人員從財務會計向管理會計的轉型。借助互聯網技術,對當前企業生產數據進行匯總分析,為企業的今后發展提供決策和戰略依據,優化企業資金利用為企業的長遠目標實現提供保障。
財務會計在企業財務管理中具有重要的作用。財務會計負責企業的日常生產運行和成本核算。在與其他企業有相關合作時,同時監管之間的使用進行財務對接,財務會計的主要職能是企業的日常財務數據整理,將當下企業財務狀況進行歸納總結,并進行有效記錄。企業中的傳統會計僅僅是對資金進行管理和統計,監督企業的資金流向,形成清晰的財務數據,隨著信息化時代的到來,雖然企業的財務工作大部分由計算機來代替完成,但這并不意味著財務會計的消失,畢竟大數據也是由人在后臺操作而完成的。財務會計目前每日匯總的財務報表主要服務于股東和各監管部門,使企業生產運營中各利益相關方對經營情況和現金流有一個直觀的認識。
財務會計主要面向企業的管理者,通過財務報表,可以讓管理者清晰的了解企業的運營情況,統籌資料,規劃路線,生產經營安排,幫助管理層對企業的發展做出相應的正確決策。通過企業財務大數據統計,管理會計可以對企業的運營情況進行分析,包括資金現狀,生產成本,管理層也通過這些數據可以了解企業的資金情況,項目資金建設運營,企業的市場投資回報及發展規劃,從而制定更符合企業發展的遠景目標。在大數據時代管理會計可以更加方便的對企業財務狀況進行統計分析,為企業的生產盈利提供數據支持,提升企業在激烈市場中的競爭力。
(一)大數據智能化的發展
目前,會計信息化被應用到各個企業的生產部門,解決了原有財務工作繁瑣復雜的問題,同時對當前的財務管理人員提出了更高的要求,企業的財務管理部門利用大數據和人工智能化技術對企業的生產經營狀況進行匯總,財務人員不再與基礎核算作為工作的重點,面對的更多是數據整理分析工作,這就要求企業財務人員具備相應的數據統計分析能力。打破原有的信息統計分析局限性,在匯總財務信息的基礎上,通過大數據平臺對企業的每個生產環節精準把握成本核算,科學分析,從而為管理層提供全方位高質量的參考信息。當前企業財務管理工作要求所有的匯總信息數據都符合大數據時代要求,滿足企業未來發展的需要。
(二)企業的在激烈的市場競爭中需要轉變原有的財務管理模式
隨著市場經濟的快速發展,很多企業的市場定位存在不穩定性,也加劇了同行企業之間的相互競爭,每個企業在市場競爭中都存在被替代品取締的極大挑戰。所以在企業生產運營過程中要求管理工作,要求從自身開始做好內部結構調整與市場需求發展相匹配,在管理工作上,企業決策具有決定性的作用,掌握了最精準的財務信息,是對市場變化的強有力支撐。目前很多生產運營企業都結合資金成本制定相應的發展計劃,推動管理工作有序運行,同時根據不同的會計管理原則,選擇更為適合本企業的生產經營方式。
(一)轉變原有企業財務管理中的會計理念
目前很多企業傳統的財務管理方式已經不能適應整體經濟發展的需求,與此同時對個別財務人員而言,在思想意識上還沒有做到真正的轉變,適應大數據時代的要求,并沒有完成好真正的財務會計轉型工作,此外還有企業的部分管理層將重點工作依舊放在財務報表上,這種現象不僅致使財務信息反饋不及時,也出現了很多資金使用與實際不符的狀況,最后導致整個管理團隊對企業的發展沒有做出正確的評估,影響了企業在市場運營中的競爭力。所以對很多生產企業而言,改變財務管理人員的思想狀況,提升他們的財務管理意識是目前管理會計成功轉型的關鍵因素所在。首先企業應從管理層開始對本企業相關各職能部門的管理人員進行改革,加強對這些人員的培訓工作,提升他們的財務管理意識和財務管理能力。在生產運營實踐中要及時發現各種市場風險,做好相應的規避措施。此外企業管理人員要妥善處理大數據財務信息報表,轉變傳統的會計工作職能,加強對生產運營中的現金流管控,讓企業得到更為全面的良好發展。
(二)優化調整財務工作,建立大數據財務平臺
在大數據生產運營模式下,企業應結合日常財務工作,強調對海量信息的有效管理,改變原有的財務滯后管理模式,構建內部新價值鏈。同時企業管理人員應在對數據信息分析的基礎上,優化調整財務工作內容,科學分配各財務管理人員的職能,加強財務管理部門與生產單位之間的合作做好管理會計的轉型工作,在企業內部的業務活動中,要結合大數據信息平臺,確保企業在轉型中擁有強有力的技術支撐和保障,順利完成企業的財務管理轉型。
(三)加強企業信息化建設,調整財務人員的工作內容
隨著信息化時代的發展,企業要實現財務會計向管理會計的轉型,必須借助于網絡信息化。所以企業在運營管理中必須加大大數據建設的資金投入,保證各個生產部門和職能部門的信息傳遞準確無誤,并注重信息技術人才的引薦,為企業的信息化發展提供保證。
財務會計向管理會計轉型是一個漫長的過程,不能一蹴而就,在轉型的過程中,企業管理層必須注重重心的轉移。把傳統會計工作中的財務監控,成本核算和信息搜集轉移到當前的財務數據管理。同時作為財務管理人員要注意自身角色的轉變,利用好大數據平臺,節省人力和物力的開支,在保證工作質量的前提下提升工作效率。
基于上述分析,隨著大數據智能化技術的不斷發展,企業利用信息化對財務管理進行了徹底的改革,信息收集方式和思維模式都在不停的改變。傳統的企業財務會計已經滿足不了日益發展的信息化,并且在大數據的背景下,如果企業不及時進行轉型,會影響在市場的經營現狀。所以從企業管理層必須緊隨信息化發展的腳步,盡早采取相應的有效措施。
參考文獻
[1]閆紹志.大數據時代背景下企業財務會計問題與發展思路研究[J].中外企業家,2018(21).
[2]劉淮琴.大數據時代會計人員如何為企業高效服務[J].財會學習,2017(20).
[3]曹慶玲.大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略研究[J].全國流通經濟,2019(34).
[4]蔡晶晶.大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略研究[J].納稅,2020(04).
[5]劉賽.試論大數據背景下財務會計向管理會計轉型[J].產業與科技論壇,2020(02).