加強事業單位人員招聘管理的思考分析

張源強

關鍵詞：事業單位 ?人員招聘 ?制度管理

人員招聘是我國事業單位開展工作聘用工作制度的重要舉措，人事管理、企業的健康發展都與其息息相關，在人事制度改革過程中也發揮著積極的作用。事業單位普遍都是服務型類型，具有一定的公益性和知識密集性的特點，同時也匯聚了非常多的專業人才、但是目前為止事業單位的人才招聘工作仍存在許多不規范之處，例如對于崗位人員需求不明確、人員招聘制度未做到公平公正、招聘人員能力與所任崗位不符等。所以，制定完善、科學地人員招聘管理制度，以確保其科學性和有效性，加強制度管理，健全完善招聘的制度體系，是確保事業單位人員招聘工作得以良性開展的首要任務。

一、事業單位人才招聘過程中存在的問題

（一）缺乏長期人才資源規劃與人員需求分析

事業單位在長期發展過程中，已經形成了一個固定的運營模式。長久的制度管理之下，用人自主權相對缺失，人才資源沒有得到應有的規劃與利用，所以在單位中急需用人的崗位與人才資源對接方面，無法做到及時滿足需求，更無法保障應聘人員供給方面的數量與質量，所以崗位需求與人員招聘兩者之間無法保持一個動態平衡。漠視應聘人員的真實能力，在工作之初就打擊了應聘人員的積極性。這種情況長期持續下去，員工看不到希望，人員的流失情況就比較嚴重。再加上近些年的制度整頓，很多崗位都發生了變化，有的崗位取消了，有的崗位合并了，但是在人員招聘上卻仍沿襲著老一套招聘流程，未及時更新調整，這就使得人員招聘工作流于形式化和表面化，最終導致無法招聘到合適的人才。

（二）事業單位人員招聘的公開、公平度不夠

事業單位的工作內容融多繁雜，招聘的崗位也是復雜多樣，所以在進行人員招聘時，始終無法制定一個統一的報考資格標準。不同的崗位所需求的工作者的能力不同，再加上事業單位一直沒有統一的報考標準條件，很多事業單位在崗位招聘過程中濫設標準，甚至出現了專門為某一人員“量身定做”的報考標準，滋養了貪污腐敗之風。

（三）崗位與能力不匹配

人才資源是當今社會最稀缺的財富，目前事業單位在人員招聘上缺少規范、有針對性的“個人能力與崗位需求”的專業分析，導致了目前招聘流程中存在的種種浪費現象。例如在招聘人員時，一些普通崗位在招聘要求上注明了需要“碩士、博士、海歸”等高等學歷和履歷，導致應聘上的人員大材小用，空有才華卻無機會和空間施展，長時間下去就會失去工作的積極性而產生離開的想法，最終導致資源流失，而事業單位卻要加大投入應聘成本重新招聘;也有的新入職的人員，為對其工作能力進行透徹分析就將其安排在了重要崗位之上，一開始就施加了能力、情緒上的緊張壓力，大大降低了工作效率，而德不配位的員工也會在長時間高壓工作環境下產生離職想法，最終導致人才流失。另一方面，事業單位的招聘工作相對有一些封閉，對于各大院校最新的人才培養模式和方向并不了解，在進行崗位招聘時無法精準的瞄準應聘人員的能力，也就無法去衡量應聘人員是否與該崗位合適，即使最后應聘成功也是“人未盡其才，才未盡其用”。

二、事業單位人員招聘途徑的完善措施

（一）加強事業單位人員招聘的科學管理

加強事業單位人員招聘的管理工作，第一步要確保招聘工作嚴格按照國家發布的規定和部署來開展，將人員招聘的管理工作切實落實到位，整頓以往事業單位招聘的不良風氣，肅清招聘環境，塑造一個公平開放的競爭平臺。另外在招聘過程中要有針對性的說明每個招聘崗位，只有“說明書”做得好，才能真正發揮出崗位的價值。在設置崗位報考資格之前，要廣泛進行調研，利用勝任力模型或其他科學方法來合理設定報考資格，針對一些特殊崗位或者冷門職業可適當放低招聘要求，以防無人應聘情況的發生;但是對于熱門崗位則要細化說明，明確崗位職業，使應聘者有的放矢。同時要設立專門負責評估和論證的部門，監督和審核應聘過程中可能存在的性別歧視、民族歧視以及戶籍歧視等問題，給應聘者打造平等對待的平臺。

（二）改進公開招聘計劃

在開展人員招聘工作之前，要制定合理、科學的招聘計劃，確保是為用而招，同時對于薪酬發放方面要做到同工同酬，以免員工出現不平衡心態。針對一些不是非常必要的崗位可以開會研討是否需要調整或取消，按照工作職責與崗位類型來確定是否需要開展招聘工作，確保用人計劃制定的合理性。

合理制定招聘時間，最大可能地降低應聘耗費的成本，通過對考評結果制定一個明確的規范，以確保考評結果可以全面、真實、精確地反映出應聘者的能力水平，可以最大程度的滿足招聘崗位需求。在進行面試工作時，要對面試考官進行定期培訓，使其明確面試工作的意義和崗位需求，以保障最終應聘成功的人員可以滿足事業單位的招聘需求。

（三）嚴密事業單位人員招聘程序的規范性

確保事業單位人員招聘程序的規范性，是事業單位管理的重要環節。首先，在報名階段就要打好第一仗，嚴格審核所有應聘者的專業能力，對于專業不相符、能力不合格者一律不允許參加考試;其次，要確保命題的保密性，命題人員、命題程序和命題標準都要嚴格審核，確保不出差錯;最后，保障最終結果真實公平，確保最終成績的真實性、獨立性，有實力經受社會各界的監督，確保人員招聘工作的公平性。

三、結束語

若想切實開展人員招聘工作，真正滿足事業單位崗位需求，就要對招聘流程的各個環節統籌規劃，嚴格審核，這樣才能確保人員招聘工作得以良性進行，早日形成科學系統的事業單位人員招聘的制度模式。

參考文獻

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