水利水電施工管理的創新策略分析

王歡 宋奕盈

摘要：隨著城市化進程腳步的加快，我國的水利水電工程發展規模逐步擴大，已成為推動我國城市化建設發展的重要存在，因此，水利水電施工管理工作顯得尤為重要。本文主要闡述了水利水電施工管理過程中存在著哪些弊端，并針對性敘述了創新性策略，希望促使水利水電工程朝著更好的方向邁進。

關鍵詞：水利水電;施工管理;創新策略

引言

水利水電工程施工管理階段，由于涉及的專業相對較多，需要做好多樣化的技術融合應用。根據項目合同要求順利推進項目施工各階段的目標，開展科學管理實踐工作，做好對各個工序的合理化設置，水利水電工程才能更好地目標要求。而在長期的施工建設期間，水利水電工程管理不斷總結技術經驗，探索創新技術手段，其中存在的問題也能逐漸被克服，對此將結合產業發展實際展開細化論述。

1水利水電施工管理中常見的問題

1.1忽視施工的具體過程管理

一項水利水電工程的管理非常重要，施工管理部門是管理工作在整個水利水電工程開展過程中非常重要的一個部門。有些施工管理部門在開展工作當中注重形式注意，十分強調管理的結果導致管理部門智能不能很好的發揮，讓管理工作沒有了實質性的意義。主要有以下三點：①水利水電工程施工過程中最容易出現的問題就是工期的拖延，其中有一部門是由于管理部門未能履行自身工作職責導致的其次;②水利水電工程開展的過程后還會容易出現預算超支的問題，這是由于有些建筑單位進行工程承包后，相關管理部門的工作人員，未對各階段資金的投入、運轉等進行合理安排，甚至有些管理部門未對建筑材料的采購進行詳細的調查等導致的資金周轉困難，預算超支的問題;③就是在眾多工程開展過程中人力資源的配置存在問題頗多。

1.2缺乏管理專業人員

雖然我國技術水平逐漸提升，但是在水利水電領域還是存在著人才匱乏的問題，并且老齡化問題在水利水電施工管理人員中也較為明顯，一些技術人員接受新技術、知識的能力受到了制約，更多的還局限在陳舊的思想里，缺乏創新性思維，甚至排斥新技術應用。雖然也有一些專業對口的畢業生，加入到水利水電的施工管理工作中，但是因為本身資歷尚淺，缺少實踐經驗，短時間內無法把書本中學到的知識，真正的應用到工程開展中去，所以也受到了一定程度的制約。

1.3水利水電工程施工安全管理不到位

水利水電工程施工安全管理工作是施工過程中的重要內容之一，目前一些水利水電工程項目施工過程中的安全管理問題比較明顯。安全管理離不開明確的安全制度，施工企業必須要制定完善的安全責任制度，才能有效落實安全責任。但從當前的建筑行業來看，一些施工企業沒有制定嚴格的安全責任制度，或者行業內雖然制定了安全管理制度，但是在實際生產過程中沒有貫徹執行，所以導致施工過程中的安全管理不到位，安全保障體系比較薄弱，安全事故頻繁出現。另外，水利水電工程施工過程中的安全設施建設不到位，施工技術人員的安全意識不強，導致施工現場出現了一些突發事故，如觸電傷亡、機械損傷、打擊事故等，這些事故對施工進度以及施工人員的人身安全都造成了很大影響。

2水利水電施工管理創新策略

2.1理順業務管理體制及奠定流程優化基礎

針對施工單位各個部門各個施工階段銜接不夠順暢等問題，理順各個環節之間的銜接關系，完善相關管理體制。順應國家水利水電改革趨勢，進一步優化調整水利水電工程管理體制，持續推進工程建設專業化重組，進一步理清任務界面，提高流程專業化水平。建立HSE管理網絡，將HSE管理職能和管理活動按照不同的級別進行分工，使之能夠有效地開展。落實執行國家安全生產的方針、政策;加強整個項目的HSE培訓、審核和監督檢查;制訂并實施工程應急反應計劃，對項目施工安全進行嚴格管理;做好HSE的日常管理，監督工作以及日常調度工作;編制設備的維修保養計劃，并組織實施;完善施工現場質量保證體系和安全生產管理網絡，組織安全生產檢查，及時召開安全分析會排除安全事故隱患，制定糾正和預防措施。

2.2合理控制施工作業進度

首先，在施工作業前，需要因地制宜的制定合理的施工方案，確保施工作業時運作的合理、科學性，把完整的一個項目劃分成很多部分，使每個項目都有對應的施工方案;其次，把每天施工作業進度記錄下來，實時根據施工現場出現的問題進行管理工作的開展，若施工的進度和方案出現不匹配的現象，需盡快找到問題所在，加之解決;最后，在施工作業之前再次確認，準備工作是否有遺漏的地方，施工管理員需了解施工現場的情況，包括施工時期的天氣情況、現場的施工狀況等，根據調查結合施工人員的整體情況，進行相應的工作分配，確保施工作業的有序開展。

2.3加強施工安全管理

水利水電工程施工過程中有很多不可預估的安全隱患，因為水利水電工程大多在室外，受到外部環境的影響較大，比如天氣原因等可能帶來嚴重的危害，所以水利水電工程施工過程中的安全管理難度較大，在施工過程中容易出現安全事故。施工過程是動態變化的，所以施工安全管理也是一個動態過程，水利水電工程管理人員應該要具備安全責任意識，將施工現場的安全管理工作當做主要任務，以安全為前提，強化組織領導，對施工現場進行全面管理。同時要積極加強安全教育，在施工企業內部定期進行安全宣傳，對施工人員進行安全教育，讓所有的施工人員都能形成安全生產意識。

結語

水利水電工程的重要性無需多言，其質量問題更是要害所在，而質量問題又和水利水電工程的施工現場技術管理工作密不可分，所以，針對現階段我國水利水電工程施工現場技術管理中普遍存在的問題，我們一定要有針對性的通過提高相關人員綜合素質、加強施工現場技術管理工作和建立完善質量保障體系來加以解決，只有這樣才能造出更多更好的水利水電工程，從而為滿足國家發展和人民生活的需要多做貢獻。

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（作者單位：遼寧日升市政工程有限公司）