對林業財務管理信息化建設的若干思考

張華

一、引言

林業是國民經濟的重要組成部分，也是國家的寶貴財富，為國家生態文明建設、經濟可持續發展做出了巨大的貢獻。對林業的財務部門進行綜合高效管理，充分發揮森林的多種效益是從業人員必須研究的重要課題。要求林業財務部門通過電子計算機將財務數據加以收集、整合、處理，從而得出科學合理的結論，有效分析林業發展現狀，預測未來的發展趨勢。21世紀是信息化的時代，林業發展想要實現統籌兼顧，必須要有龐大且科學的數據為工作人員決策作支撐。但是現階段，我國的林業財務管理在信息化建設中還存在諸多問題，例如財務部門的工作人員，對于專業知識研究不夠透徹，相關負責人也沒能意識到信息化改革的重要性。本文就這些問題做出若干思考，強調了信息化建設的優勢與原則，并提出一系列建議，以供相關從業人員進行參考。

二、林業財務管理信息化建設的原則

我國林業方面想要實現財務管理信息化建設的改革，必須遵循可用性、統一性、實用性三大原則。

（一）林業財務管理信息化建設能夠顯著提升有關數據的處理效率，也更容易對數據進行保護。企業在進行財務核算信息化建設時，應該認真核查該系統能否滿足自身企業的財務核算，確保信息系統的可用性[1]。只有企業所使用的的軟件能夠符合實際情況，代替人工進行數據收集，并對其做到及時處理，就可以大大節省林業的人力成本，提高財務核算的效率。

（二）在保證信息系統的可用性以后，企業還需結合財務部門的實際情況，建立一個統一性的核算規則，發揮信息系統的最佳優勢。企業上下采取統一的規則對數據進行收集、分類和計算，一方面大大降低了數據加工的難度，另一方面還可以加強企業各部門與財務部門的聯系，降低溝通成本。

（三）對于信息化建設上述的兩項原則，使企業能夠更加高效地進行數據分析，統籌兼顧各個方面。也就是說，財務部門實行信息化改革，需要落實到地面上來，改革必須具備實用性。引入信息系統并不只是收集數據，更應該靈活運用相關信息技術[2]。

三、林業財務管理的現狀分析

（一）林業財務管理人員素質不高

林業企業的轉型離不開高素質人才的推動，但在現代林業企業中財務管理人員的素質問題往往成為限制企業發展的阻礙因素。林業財務管理信息化建設不僅要求管理人員有合格的專業能力，還要對計算機信息技術具有一定了解和掌握，這樣才能有效地開展財務管理工作，提升管理效率。由于財務管理人員素質不高，在工作中經常出現，不及時地盤查實物，明細賬目，在查詢核對賬簿時出現賬目不一致的情況，以及服務態度不好，工作能力不足和工作效率低等問題。提升財務管理人員的素質，提高工作質量已經成為企業發展的迫切要求[3]。

林業財務管理信息化建設需要管理人員改變傳統的管理方式，掌握現代信息技術對龐大的財務管理數據進行高效的處理，加快企業財務管理的進步。

（二）財務管理制度不完善，管理目標不明確

新時代信息技術高速發展，傳統的財務管理制度已經不能適應現代林業企業的高效運行，必須進行改革。建立現代化的財務管理制度，才能有效地處理現階段財務管理巨大的工作量，才能對財務數據進行統計，進行正確高效的計算。

林業財務管理現代化建設需要明確管理目標。管理目標不清晰會導致管理方法不到位，員工沒有提高財務管理意識的自覺性，出現管理人員工作記錄不及時和企業資金丟失等問題，增大林業企業財務負擔。

（三）缺乏對信息化財務管理的重視

近年來，我國林業企業財務管理水平較以往有明顯的進步，但在財務管理信息化建設方面的重視度不高。部分領導不關心企業財務管理工作，管理指標是否達標與財政資金的運行效率高低均被忽略。由于財務資金管理不到位，出現企業公用經費不足，壓榨專項經費的現象。不重視財務管理的信息化建設，沒有意識到現代信息技術對企業財務管理的重要性，管理水平提升緩慢，缺乏有效的管理規范，企業員工出現懈怠心理。許多公司或部門的財務報告沒有對有關的籌資支出進行具體分析，很難確定所產生的問題，會導致消息的滯后，無法及時對一些重要的資金進行調用和記錄，導致財務管理的信息化建設不能發揮出應有的作用。

（四）財務核算在監督方面不夠完善

在林業財務管理中，會計工作的內容復雜且煩瑣，需要相關工作人員在處理事務時謹慎仔細，可能會因為一個小疏忽就導致出現較大的問題。因此，這就需要確立起一套科學合理的監督審核機制，用于保障會計核算工作的順利進行。但由于相關領導的不重視以及法律法規一定程度上的忽略，導致了監管力度不達標。沒有監督，少了約束，工作人員很容易變得懶散、放松，一旦出現錯誤就有可能導致嚴重的后果。

四、林業財務管理信息化建設的措施

（一）建立有效的林業資金管理體系

資金管理是企業的命脈，建立嚴格有效的林業資金管理體系直接影響企業的生存發展[4]。目前資金管理面臨著許多挑戰，如資金短缺、資金閑置和資金周轉失靈等。現代林業財務管理信息化的發展，要求企業改變傳統的管理模式，運用科學的管理方法，建立嚴格高效的林業資金管理體系，制定財務管理規范。

（二）加快會計核算的信息化腳步

經濟發展與科學技術的進步是相輔相成密不可分的，21世紀已然進入了信息化時代，在這一背景下，電子計算機技術的引用可以大大加強林業企業會計核算工作的效率。一方面，完善財務監控指標機制，并將財務管理工作人員支出經費比例和專項財務支出等指標列入其中，才能夠及時發現可能存在的財務風險從而更好地選擇規避手段加以控制。另一方面，通過信息技術，使用橫向縱向、同比環比分析，認真做好財務在指標方面的分析報告。最后，通過計算機技術進一步提高整體會計核算的嚴謹性和科學性，從而達到真實反饋的效果。

（三）加強相關從業人員的專業素質

林業企業財務管理工作的發展，離不開管理人員的職業技能與專業知識的提高。第一，應該重視管理人員的培訓工作，通過高效率的培訓方案，使之能在較短的時間內完成并掌握財務管理方面的相關專業知識，提高財務管理人員的專業技能。同時進行計算機網絡技術培訓，提高管理人員實際操作能力，以便更好地為今后的管理工作打好基礎。第二，還必須確保管理人員接受高質量的職業道德培訓，以提高工作人員的道德水平。此外，各部門和單位應改進有關的管理規定，以規范管理人員的行為，加快林業財務管理信息化的建設。

（四）構建合理有效的考核激勵體制

構建合理有效的考核激勵體制是有效提高財務管理信息化建設的重要措施之一[5]。在林業企業內部制定一套完整可靠的考核激勵體制，能夠提升員工的積極性和工作效能。只有做到公平公正科學合理的考核測評，以員工的實際工作績效作為重要參考依據，才能對員工的工作做出權威認定。設置多樣的激勵措施，不同的職位，不同的人才給予不同的獎勵和待遇，根據管理人員的工作績效，工作任務，工作能力的差別給予不同的福利。實現工作崗位、工作職權、獎勵福利的有機統一。新時代有新的發展前景、發展目標和發展策略，林業企業也需要緊隨時代的步伐使用新的用人觀念，吸引新時代別具一格的高素質人才。

五、結語

林業的發展是我國生態文明建設的重要保障，也是經濟可持續發展的關鍵指標，其對于國家和個人帶來的環保效益是巨大的。林業項目往往具備工期長、變數多等問題，整個項目所涵蓋的財務數據也相當龐大，賬本若在多名財務人員之間遺失、破壞，將造成不可估量的經濟損失。再這樣的發展常態下，林業財務管理信息化建設勢在必行。綜上所述，建立科學合理的財務管理制度，大力發展財務數據線上處理平臺，可以有效促進財務管理信息化建設。本文通過提出一些策略，以期能夠為我國的林業發展工作做出些許貢獻。