關(guān)茂鑫
摘 要:造價(jià)人員在實(shí)際的造價(jià)工作中,常常會(huì)受到各種原因的影響從而降低對(duì)建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,這就使得前期造價(jià)計(jì)劃與建設(shè)過程中實(shí)際消費(fèi)的成本有所出入,進(jìn)而對(duì)工程施工造成不利的影響。本文主要就影響建筑工程造價(jià)因素與降低工程造價(jià)的措施雙方面展開分析,結(jié)構(gòu)清晰地先后介紹了計(jì)算工程造價(jià)的意義、影響建筑工程造價(jià)的四大因素、降低工程造價(jià)的有效措施。希望能為今后建筑工程的工程造價(jià)工作提供理論指導(dǎo)與借鑒意義。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);影響因素;降低成本
0 引言
造價(jià)人員需要提前預(yù)估模擬出偏差細(xì)節(jié),進(jìn)而將造價(jià)差距控制在一定的范圍內(nèi)。因此,造價(jià)預(yù)算必須具有合理性與預(yù)測(cè)性,工作人員的造價(jià)經(jīng)驗(yàn)越豐富,對(duì)造價(jià)偏差的控制也就越大,必須結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析計(jì)算。
1 計(jì)算建筑工程造價(jià)的意義
控制建筑工程造價(jià)是承包企業(yè)對(duì)承包工程的重要管理方式之一,關(guān)乎到承包企業(yè)該項(xiàng)項(xiàng)目能夠獲得到的經(jīng)濟(jì)效益,并在其作用發(fā)揮的同時(shí)決定工程實(shí)際施工與建設(shè)水平等,為承包企業(yè)的建設(shè)與管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在企業(yè)對(duì)其承包的項(xiàng)目進(jìn)行施工、管理時(shí),工程的造價(jià)能夠科學(xué)管控資金支出、合理調(diào)配有限資源、系統(tǒng)地進(jìn)行規(guī)劃管理。總的來(lái)說,工程的預(yù)估造價(jià)決定了該項(xiàng)目能否低支出、高效益低進(jìn)行。企業(yè)如果能夠在開工前便對(duì)已知的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行提前地規(guī)劃與調(diào)配,就能極大地提高建筑工程施工后的安全性與低風(fēng)險(xiǎn)性。開工后,如果管理人員能夠合理按照造價(jià)計(jì)劃進(jìn)行施工,便能有效提高工程的建設(shè)效率,大大降低人工、時(shí)間、原料成本。由此可見,完成建筑工程的造價(jià)計(jì)算,能夠?yàn)楣こ痰慕ㄔO(shè)與管理帶來(lái)巨大的效益。
2 影響建筑工程造價(jià)的四大因素
2.1 建筑工程的項(xiàng)目招標(biāo)
一個(gè)建筑工程項(xiàng)目往往會(huì)被建筑公司通過招投標(biāo)的方式挑選出適合的施工單位。建筑公司選擇競(jìng)標(biāo)施工單位的原則主要從經(jīng)濟(jì)利益、專業(yè)能力、設(shè)備擁有等角度出發(fā)。各競(jìng)標(biāo)單位需要出示具有工程預(yù)估造價(jià)等內(nèi)容的競(jìng)標(biāo)書,但由于招標(biāo)過程中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)控制下的各類商品價(jià)格存在起伏,競(jìng)標(biāo)企業(yè)無(wú)法切實(shí)地計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益最大又能獲標(biāo)的造價(jià)。為競(jìng)標(biāo)成功,部分施工單位則會(huì)降低報(bào)價(jià),這就容易導(dǎo)致出現(xiàn)成本預(yù)估錯(cuò)誤,施工預(yù)算超標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)。輕則耽誤施工進(jìn)度、影響施工質(zhì)量,重則導(dǎo)致工程爛尾、企業(yè)破產(chǎn)。
2.2 工程前期設(shè)計(jì)圖紙的不完善
無(wú)論是小型或是中大型建筑項(xiàng)目,都需要設(shè)計(jì)圖紙作為前期的建設(shè)依靠,之后的工程施工都是圍繞這份初稿進(jìn)行修改與建設(shè)的。因此,建筑工程的造價(jià)預(yù)算也是建立在設(shè)計(jì)初稿上的,需要根據(jù)這份完整的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行初期的預(yù)算計(jì)算。并且,工程所用的工藝、施工建材、施工團(tuán)隊(duì)與建設(shè)成本都在設(shè)計(jì)圖紙中呈現(xiàn)。可以說,設(shè)計(jì)工作者的設(shè)計(jì)能力與繪制技術(shù)決定了建筑工程初期圖紙的科學(xué)性與合理性,影響了具體工程所需的施工成本。目前,由于絕大部分承包企業(yè)不具有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),往往直接借鑒別人成功的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。部分企業(yè)還為了賺取高額利益,而大大壓縮圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的預(yù)算成本,導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙不全面不完善,缺乏細(xì)節(jié)。
2.3 建筑工程施工階段的影響
對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說,施工隊(duì)伍的專業(yè)水準(zhǔn)與管理能力直接影響了整體工程的建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。大多建筑工程的建設(shè)工期都較長(zhǎng),在此期間存有較多的變化因素,每一處的變化都有可能造成對(duì)工程施工造成不可估量的影響。
(1)組織施工不利。建筑工程的施工階段,建設(shè)團(tuán)隊(duì)必須要按照確定好的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,并依據(jù)建筑企業(yè)要求的工期時(shí)長(zhǎng)與預(yù)算成本進(jìn)行相應(yīng)的人員安排與施工順序。
(2)施工隊(duì)伍漠視規(guī)定。部分施工隊(duì)伍為按時(shí)交付,存在許多違規(guī)施工的情況,導(dǎo)致建設(shè)工程的質(zhì)量無(wú)法保障。這既是對(duì)承包工程的不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)建筑工人生命安全的不負(fù)責(zé)任。
3 節(jié)約工程造價(jià)的有效舉措
3.1 建立健全工程建設(shè)管理體系
對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說,建立健全工程施工的管理制度體系,不僅有利于降低工程造價(jià),還是今后競(jìng)爭(zhēng)承包其他工程的重要利器,增加其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。想要完善工程管理體系,首先就需要對(duì)施工過程進(jìn)行全面監(jiān)管控制,建設(shè)施工監(jiān)督制度,以期降低施工現(xiàn)場(chǎng)混亂概率,提高工程施工的效率,從而降低造價(jià)成本。其次,還要不斷增加對(duì)施工人員的專業(yè)技術(shù)技能等方面指導(dǎo)培訓(xùn),從而提高施工人員的專業(yè)程度,引進(jìn)并掌握新型先進(jìn)的施工技術(shù),表面上提高了施工成本,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看卻提高了施工效率,達(dá)到事半功倍的效果,有利于降低工程造價(jià)。最后,建立健全系統(tǒng)化、全面化、制度化的管理體系,有利于對(duì)施工人員、施工現(xiàn)場(chǎng)、建材原料等進(jìn)行有效控制,進(jìn)而強(qiáng)化施工質(zhì)量,提高施工效率,加快施工進(jìn)度,是節(jié)約工程造價(jià)的有效舉措之一。
3.2 提高對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
建設(shè)圖紙的設(shè)計(jì),是建筑工程展開施工的原點(diǎn)。只有在設(shè)計(jì)階段就大力控制工程造價(jià),才能將投入最少、收獲最大的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提高對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制的措施主要有四點(diǎn)。第一,要依據(jù)各項(xiàng)要求指標(biāo)進(jìn)行限額設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)工作者必須在滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行自主設(shè)計(jì),并且將要求控制在規(guī)定額度中,進(jìn)而達(dá)到限定額度、有效控制的目標(biāo)。第二,要提前做好設(shè)計(jì)概算。其中,設(shè)計(jì)概算制作完成后,還需送至工程造價(jià)站進(jìn)行全面審查判定,進(jìn)而確定下規(guī)定的投資額度與取費(fèi)限度。這樣一來(lái),就能有效控制住人為的私吞與冒算等行為,同時(shí)為設(shè)計(jì)工作者提供設(shè)計(jì)成本數(shù)額作為參考。第三,要切實(shí)執(zhí)行審核設(shè)計(jì)圖紙的工作。管理部門需要安排相關(guān)的審計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格地審查,盡可能地將圖紙錯(cuò)誤終結(jié)于設(shè)計(jì)階段,降低工程施工階段發(fā)生事故的可能。第四,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)必須充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、新型工藝、環(huán)保材料、機(jī)械設(shè)備,盡可能地將建筑工程質(zhì)量更上一層樓。
4 結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于我國(guó)建筑企業(yè)來(lái)說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)施工,確保工程質(zhì)量與功能可以滿足人民要求。但企業(yè)想要加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益,不能僅僅依靠建造出高質(zhì)量、多功能、美觀的建筑,還要不但反思影響自身建筑工程造價(jià)的因素,采取降低工程造價(jià)的有效措施,以得到提高經(jīng)濟(jì)收益的目的。
參考文獻(xiàn):
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