淺析新形勢下弘揚石圪節(jié)精神務(wù)必要提升黨員干部的三種能力

崔秀凱

摘 要：石圪節(jié)精神是潞安集團的傳家寶，是引導(dǎo)潞安挑戰(zhàn)困難，取得勝利的堅強后盾和精神支柱。作為潞安集團下屬的高河能源，在解決發(fā)展實際中的困難的有效方法就是要大力弘揚石圪節(jié)精神。而作為石圪節(jié)精神延伸的黨員干部的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和創(chuàng)新能力等“三種能力”的建設(shè)和提高，是豐富石圪節(jié)精神的重要內(nèi)容。新形勢下黨員干部身體力行這“三種能力”，是確保公司戰(zhàn)勝困難的有力武器，更是黨員干部稱職的基本前提。

關(guān)鍵詞：石圪節(jié)精神;學(xué)習(xí)能力;溝通能力;創(chuàng)新能力

潞安集團下屬的石圪節(jié)礦，是中國共產(chǎn)黨接管的第一座紅色煤礦。在上世紀(jì)60年代就形成的“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神，是破解企業(yè)生存困境破釜沉舟的決心。成為了聞名全國的煤炭系統(tǒng)最寶貴的精神財富，更是潞安集團的傳家寶，潞安的立企之魂，是引導(dǎo)潞安下屬各單位和各員工挑戰(zhàn)困難，取得勝利的堅強后盾和精神支柱。

作為潞安集團下屬的高河能源公司，當(dāng)前一個時期正在全力推進(jìn)智能化國際化千萬噸級示范礦井建設(shè)，正努力在各項工作指標(biāo)完成方面成為潞安集團的先行者和領(lǐng)頭羊。但細(xì)覽公司目前的實際情況，礦井牽一發(fā)而動全身的問題多，小事情影響大局面的問題多，況且多種困難一齊發(fā)力互相牽扯，更加造成了工作效率低，整體工作推進(jìn)慢的現(xiàn)象。面臨的種種困難，在不斷挑戰(zhàn)公司能力，因此必須突破常規(guī)思維，迎難而上，不斷提升的水平，必須在安排工作和謀劃發(fā)展上未雨綢繆，運籌帷幄。因此工作需要提升，短板需要拉長，一些黨員干部的思想素質(zhì)和技能水平還與公司的目標(biāo)要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)。

面對實際中的種種困難和問題，解決的有效方法就是要大力弘揚“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神。而作為石圪節(jié)精神延伸的黨員干部的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和創(chuàng)新能力等“三種能力”的建設(shè)和提高，是豐富石圪節(jié)精神的重要內(nèi)容。身體力行這“三種能力”，既是對潞安的實實在在貢獻(xiàn)，也是確保公司戰(zhàn)勝困難的有力武器，這是黨員干部稱職的基本前提。如果黨員干部不能把公司的可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、效益發(fā)展、綠色發(fā)展當(dāng)作自己肩負(fù)的重任，就不配稱為一個合格的黨員干部。“三種能力”同時也是高河建設(shè)成為潞安新標(biāo)桿的需要，是高河直面競爭脫穎而出的需要，是黨員干部個人不斷成長進(jìn)步的需要。不思進(jìn)取永遠(yuǎn)不可能進(jìn)步，不求上進(jìn)永遠(yuǎn)不可能提升。每個黨員干部看清責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，通過“三種能力”的踐行和提高，從而實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

一、學(xué)習(xí)能力。解決問題不能憑蠻力，不能靠蠻干，要通過學(xué)習(xí)掌握技能，通過學(xué)習(xí)掌握本領(lǐng)，學(xué)習(xí)是對一個人成長的基本要求，學(xué)習(xí)也是一個人成功的必有過程。比如，高河每天生產(chǎn)三萬噸煤炭，從巷道設(shè)計、抽采、掘進(jìn)、開采、運輸、提升、裝車經(jīng)歷太多的環(huán)節(jié)才能完成這樣大的流程運轉(zhuǎn)，不通過學(xué)習(xí)不會指揮安排，不會操作管理。黨員干部可以有的放矢地進(jìn)行學(xué)習(xí)，比如當(dāng)前缺什么就學(xué)什么，這樣能力的提升可以得到立竿見影的效果，也可以在業(yè)余時間學(xué)習(xí)些基礎(chǔ)性的知識，進(jìn)行知識的儲備，比如英語、計算機等方面應(yīng)用非常廣泛的知識，無論對今后的工作還是生活都將大有幫助。公司更多的工作任務(wù)是依靠科技進(jìn)步和效率提升完成的，黨員干部同時還可以依靠學(xué)習(xí)能力的提高掌握更多的技術(shù)和本領(lǐng)，使我們的效率更高，效益更好，發(fā)展更快。

二、溝通能力。通過溝通增長見識，通過溝通增長才干。黨員干部要注意橫向溝通，也要注意縱向溝通。向周圍的朋友同事探討和請教是橫向溝通，向上級領(lǐng)導(dǎo)部門請示和報告是縱向溝通。在工作中遇到困難了，百思不得其解，任憑付出多少努力也不能取得進(jìn)步，向別人溝通請教可能就會一下子恍然大悟，茅塞頓開，豁然開朗，這是橫向溝通的效果。在工作中遇到方向性的問題了，上級領(lǐng)導(dǎo)和部門指點一下就可能使我們頓覺思路開闊，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，這是縱向溝通的效果。現(xiàn)實生活中需要溝通的工作太多了，比如上下班要交接工作少不了溝通、會議傳達(dá)少不了溝通、工作安排少不了溝通……古人說，不恥下問，這就是要求黨員在學(xué)習(xí)上要注重溝通，勤于溝通，善于溝通。我們在與對方的溝通中表明了自己的觀點和看法，得到了別人的意見和思路，通過溝通是雙方能力都在提升的過程。

三、創(chuàng)新能力。在實踐中不斷摸索，在實踐中不斷思考，是創(chuàng)新工作不斷進(jìn)步的基本要求。沒有實踐經(jīng)驗談創(chuàng)新是無源之水，無本之木。所有在創(chuàng)新中取得突破的人才都是長期在工作實踐中任勞任怨，默默無聞，不厭其繁，日復(fù)一日地從事簡單枯燥的過程中取得創(chuàng)新成果的。在創(chuàng)新這方面，廣大黨員干部既要撲下身來努力實干，又要靜下心來思考總結(jié)。如果經(jīng)驗欠缺，導(dǎo)致創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還不具備，那就需要有韌勁、闖勁和鉆勁，需要有不怕吃苦，勇于吃苦的精神，在實踐中鍛煉創(chuàng)新能力，在實踐中培養(yǎng)創(chuàng)新能力。如果知識和經(jīng)驗都具備了，那就要善于總結(jié)，善于思考，善于整理。一個軟件在不斷地升級完善，一臺設(shè)備在不斷地改進(jìn)提高，這就是創(chuàng)新工作在不斷進(jìn)步的具體體現(xiàn)。

學(xué)習(xí)能力、溝通能力和創(chuàng)新能力又是相互聯(lián)系的。比如遇到困難了通過查字典、查網(wǎng)絡(luò)是學(xué)習(xí)，其實也是另一種意義上的溝通。通過查字典、查網(wǎng)絡(luò)解決了實際中的困難，而別人還可能在苦苦尋找解決辦法，那么對解決過程進(jìn)行分析、整理和匯總，使之更條理化、具體化，創(chuàng)新成果就出來了。黨員干部需要將學(xué)習(xí)能力、溝通能力和創(chuàng)新能力綜合運用，在工作中取得了創(chuàng)新成果，從結(jié)果往前推理，一定會有學(xué)習(xí)和溝通的過程。如果任憑學(xué)習(xí)能力、溝通能力和創(chuàng)新能力無意識地形成，效果肯定非常不好，成績的取得也會微不足道。必須要自我加壓，制定方向和目標(biāo)。之所以要自我加壓，實現(xiàn)個人的能力的最大突破，是因為只有不斷挑戰(zhàn)自己的能力，才能比較快速地使素質(zhì)提升，能力提高，技術(shù)過硬，才能很快地舉一反三，舉重若輕。當(dāng)通過自己的能力把最大的困難克服了，就會體驗到“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的意境。

在全力推進(jìn)智能化國際化千萬噸級示范礦井建設(shè)的實踐中，黨員干部必須牢記石圪節(jié)精神對于公司發(fā)展的重大意義，必須將“三種能力”融入到石圪節(jié)精神中去，確保“三種能力”與石圪節(jié)精神結(jié)合起來，豐富石圪節(jié)精神的內(nèi)容，擴展石圪節(jié)精神的含義。弘揚石圪節(jié)精神，就是在鼓勁，給加油，因此黨員干部必須要有勇往直前的朝氣，舍我其誰的霸氣，一飛沖天的豪氣，時不我待的大氣。要逐漸摒棄不能把自身的發(fā)展同高河的長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合在一起，不能把自身的前途命運同高河的興衰榮辱結(jié)合在一起的現(xiàn)狀。要注重加強學(xué)習(xí)能力、溝通能力和創(chuàng)新能力的提升和培養(yǎng)，以善于學(xué)習(xí)為榮，以能力優(yōu)秀為榮;以善于溝通為榮，以思路清晰為榮;以善于創(chuàng)新為榮，以成果豐碩為榮。

廣大黨員干部在弘揚“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神中通過三種能力的鍛煉和培養(yǎng)，有意識地在各系統(tǒng)各專業(yè)造就礦山工匠、技術(shù)大拿和專業(yè)能手，然后通過不斷地教育引導(dǎo)、營造氛圍、鼓勵推動等手段造就更多的礦山工匠、技術(shù)大拿和專業(yè)能手，最終實現(xiàn)高河能源全力推進(jìn)智能化國際化千萬噸級示范礦井建設(shè)的宏偉目標(biāo)。

（作者單位：山西高河能源有限公司，山西 長治 047100）