張勇



摘要:縱觀國內外,任何一個國家在任何一個階段對能源的需求都是剛性的,況且中國是一個富煤、貧油、少氣的國家,能源主要靠煤炭挑大梁。眾所周知,煤炭屬于周期性行業,且具有不可再生性。鑒于目前國內外形勢,本文以L公司為例,淺析摻配煤對企業產品結構及效益的影響,以期助力企業改善經營和生產,實現企業良性的可持續發展。
關鍵詞:摻配煤;產品結構及效益;影響
一、L公司產品結構概述
L公司以煤產品為主體,主要包括原煤和洗煤產品。L公司原煤不直接對外銷售,主要是通過運用洗選技術和鐵精粉等介質,入洗原煤,獲得洗煤產品,洗煤產品主要包括精煤、塊煤、末煤、煤泥,其中精煤又分為M級精煤和N級精煤,不滿足精煤要求的其他洗煤產品按粒度劃分為塊煤、末煤、煤泥。
二、摻配煤對企業產品結構的影響
洗煤產品是L公司產生效益的主要來源。精煤單價為1 535元/噸、塊煤銷售單價為302元/噸、末煤銷售單價為280元/噸、煤泥銷售單價為114元/噸,故精煤是影響企業效益的重中之重。因此,在成本投入一定的情況下,如何提高精煤產率,優化產品結構,摻配煤是實現目標的有效途徑(以下數據均為測算數據,與L公司實際數據無關)。
(一)灰分提高情況
灰分控制在11.5%—12%之間的劃分為M級精煤,灰分控制在13.5%—14%之間的劃分為N級精煤。在入洗原煤量一定的情況下,灰分與精煤產率成正比,與其他洗煤產品成反比,且達到各級精煤灰分上限時,精煤產率最大。經實驗測算,洗M級精煤和N級精煤時與外來煤按
照4:1的比例摻配后可以滿足精煤灰分指標上限。此時,摻配前洗M級精煤灰分指標比上限12%高出0.2%,洗N級精煤灰分指標比上限14%高出0.6%。
(二)精煤產率提高情況
通過最近一次篩分浮選實驗測算得出自產M級精煤產率為30%,N級精煤產率為38%,通過摻配外來煤,洗M級精煤產率可達到30.80%,洗N級精煤產率可達到40.40%(見表1)。
(三)其他洗煤產品產率變化情況
由表2可以看出,洗M級精煤和N級精煤時,摻配煤前后,其他洗煤產品產率有所下降,但降幅不大。
綜上所述,在摻配煤前后總洗煤產率一定的情況下,精煤產率與其他洗煤產品產率成反向變化,在保障精煤產率提高的情況下,其他洗煤產率的降幅不大,可實現突出主要產品、優化產品結構的目的。
三、摻配煤對企業效益的影響
(一)自產煤效益分析
摻配前,洗M級精煤時,精煤、塊煤、末煤、煤泥的產率分別為30%、4%、11.5%、7%;洗N級精煤時,精煤、塊煤、末煤、煤泥的產率分別為38%、3.5%、10.5%、6%。
1.自產M級精煤效益分析
假設入洗原煤1噸,商品煤產量0.53噸,其中:自產M級精煤0.3噸;塊煤0.04噸;末煤0.12噸;煤泥0.07噸。銷售收入460元,其中:自產M級精煤408元;塊煤14元;末煤30元;煤泥8元。隨收入變動的資源稅5元。自產M級精煤,商品煤總效益=460-5=455元。
2.自產N級精煤效益分析
假設入洗原煤1噸,商品煤產量0.58噸,其中:自產N級精煤0.38噸;塊煤0.04噸;末煤0.11噸;煤泥0.06噸。銷售收入497元,其中:自產N級精煤459元;塊煤10元;末煤21元;煤泥7元。隨收入變動的資源稅6元。自產N級精煤,商品煤總效益=497-6=491元。
(二)摻配煤效益分析
通過本文對摻配前后精煤產率變化的測算,可得出洗M級精煤時,每100噸原煤可摻配外來煤7.70噸;洗N級精煤時,每100噸原煤可摻配外來煤10.10噸。
摻配后,洗M級精煤時,精煤、塊煤、末煤、煤泥的產率分別為30.8%、3.7%、11.2%、6.7%;洗N級精煤時,精煤、塊煤、末煤、煤泥的產率分別為40.4%、3.1%、10.2%、5.6%。
1.自產M級精煤效益分析
根據表3,假設入洗原煤1噸,商品煤產量0.6噸,其中:M級精煤0.39噸(自產14級精煤0.31噸、摻配外來煤0.08噸);塊煤0.04噸;末煤0.11噸;煤泥0.07噸。銷售收入572元,其中:M級精煤523元;塊煤13元;末煤29元;煤泥7元,隨收入變動的資源稅6元,摻配外來煤采購成本=7.7/100*1 320/1.13=90元。
摻配后產M級精煤,商品煤總效益=572-6-90=476元。
2.自產N級精煤效益分析
根據表4,假設入洗原煤1噸,商品煤產量0.69噸,其中:N級精煤0.51噸(自產18級精煤0.4噸、摻配外來煤0.1噸);塊煤0.03噸;末煤0.1噸;煤泥0.06噸。銷售收入644元,其中:N級精煤610元;塊煤8元;末煤20元;煤泥6元,隨收入變動的資源稅7元,摻配外來煤采購成本=10.1/100*1 320/1.13=118元。
摻配后產N級精煤,商品煤總效益=644-7-118=519元。
該效益分析的前提是假設原煤無結存,產銷平衡,故銷售成本一致。通過計算和分析得出:無論是產M級精煤還是N級精煤,摻配后產生的效益均高于摻配前產生的效益。
四、結語
L公司可綜合考慮煤炭市場價格走向、國家對環保政策的調控以及煤炭客戶的喜好,采取有效措施及合理途徑,來優化產品結構,提高經濟效益,改善經營和生存環境,實現企業良性的可持續發展。
作者簡介:張 勇(1982—),男,遼寧本溪人,中級會計師,本科,主要從事管理會計研究。