淺談PLM系統

王君婷

摘 要 本文以信息化手段在企業質量檢驗管理中的實際效用為依據，闡述ERP檢驗管理系統的建設和應用，剖析系統對質量檢驗工作的管理提升和知識資源庫在產品性能分析的作用。展望系統后期優化建設。

關鍵詞 信息化 PLM系統 全生命周期

中圖分類號：U468文獻標識碼：A

1 PLM系統發展

PLM 系統從理念的提出到軟件最終呈現，經歷了長期的發展。PLM系統是對PDM系統功能的擴展和延伸，也就是說PDM系統是PLM系統的子集，也是PLM系統的核心。PDM系統主要針對產品研發過程的數據和過程的管理;PLM系統不僅包含研發過程的產品數據管理，還覆蓋產品數據在供應鏈系統、財務系統、生產管理等系統的數據共享和應用。

PLM系統是面向產品研發的系統，提供的解決方案，通過完整、系統的產品數據信息，通過個性化、可視化的需求定制，研發人員能快速分析產品、優化設計和管理變更等。目前，國際主流PLM軟件產品有達索公司ENOVIA系統、西門子公司TEAMSENTER系統和PTC公司WINDCHILL系統等。

2 PLM系統概述

PLM（Product Lifecycle Management）是產品全生命周期管理，是從產品創建到使用到消亡的全生命周期的產品數據的信息化管理。根據CIMDATA的定義，PLM是一種應用于在單一地點的企業內部、分散在多個地點的企業內部，以及在產品研發領域具有協作關系的企業之間的，在支持產品全生命周期的信息的創建、管理、分發和應用的一系列應用解決方案，能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統和信息。

PLM系統包含研發過程數據管理及產品數據在生產、采購、銷售的應用。系統一般采取以項目（產品）管理為主線，貫穿整個項目生命周期，集成協同辦公、人力資源管理、財務管理、物資管理、質量管理、檔案管理等資源管理信息系統，形成集成化、立體化的整體管理模式，實現一體化的信息系統，達到提升產品研發管理能力、縮短研發周期，提高產品設計質量，增強企業核心競爭能力的目的。（見圖1）

PLM系統構建了一套綜合化、集成化、可持續化的數字化管理平臺，具有操作靈活、可開發和可擴展的特點。通過綜合運用產品的項目管理、產品數據管理等技術手段，實現項目管理透明化、產品開發集成化、產品研制協同化、設計成果電子化、數據傳遞無紙化、資源數據共享化的研發模式，確保產品數據完整、一致、有效。

3 PLM系統解決方案

PLM系統解決方案以項目過程驅動產品數據管理，包括項目管理、BOM管理、圖文檔管理、設計變更管理、技術狀態基線管理、知識庫管理、產品數據可視化、系統集成管理、系統基礎管理等內容。系統為企業建立科學的研發管理體系，提供項目管理和產品協同研發載體，實現各項業務活動流程電子化，靈活、規范，確保項目數據信息的實時、準確與完整。

3.1總體目標

基于現代研發管理思想體系，建立以PLM系統為核心的集成化產品研發管理平臺，以項目為主線，以產品為核心，對產品研制相關的數據、過程、資源一體化集成管理。通過產品數據的一致性和業務流程的標準化，改進研發流程、提高產品數據管理水平，幫助企業優化、控制產品研發過程，提高產品研發效率和質量，降低產品研發成本，提升企業產品創新和市場競爭能力。

3.2系統構成

PLM系統包含基礎數據管理、項目管理、BOM管理、圖文檔管理、設計變更管理、技術狀態管理、知識管理集系統集成。

建立統一、集中的基礎數據管理平臺，統一編碼管理、統一零部件庫、統一數據源、統一定義、組織和管理，提高標準化管理水平;實現從項目策劃、執行、監控、結令和查詢分析的項目全過程管理;實現設計BOM自頂向下及自底向上的雙閉環構建方法，以設計BOM為單一數據源，為后續研發環節提供完整、準確、有效的基礎數據信息，保證各狀態物料清單的一致性;完善變更閉環控制，控制版本有效性，實現可控、可查、可追溯;實現圖文檔數字化管理，規范技術資料集中管理、查詢和共享;與設計工具集成，實現設計BOM同步構建，提升研發設計效率;實現與ERP、OA系統集成，提升產品數據協同辦公效率。（見圖2）

3.2.1基礎數據管理

建立統一、集中的基礎數據管理平臺，統一編碼管理、統一零部件庫、統一數據源、統一定義、組織和管理，提高標準化管理水平。

編碼管理實現零部件的編碼規則定義、編碼字典填充、編碼規則生效、編碼生成、編碼回收等有效組織、管理維護。零部件庫實現零部件分類結構定義、計量單位設置、物料查詢反查、屬性設置，根據業務規則，實現庫維護與管理。

3.2.2項目管理

通過WBS、甘特圖、計劃圖等技術，在產品設計過程中進行任務分解、計劃、下達，實現項目進度、設計團隊及項目質量管控，實現項目全過程全要素管理。

項目管理主要為項目策劃、項目執行、項目監控、項目結令四個階段，項目執行具體有項目計劃管理、計劃完工反饋、計劃變更管理、項目經費管理、項目風險管理，項目監控指通過甘特圖、狀態列表、統計報表對項目狀態、計劃、進度等進行監控及風險預警。對項目管理流程的定義、簽審進行規范化管理。

3.2.3 BOM管理

構建以BOM為核心的產品數據管理體系，對產品研發數據進行統一的定義、組織和管理，打通基于BOM的數據鏈，建立統一的、集中、安全、有序、準確、數據源唯一的電子數據平臺。

設計工具設計的產品結構，可生成BOM;實現BOM審簽;BOM比較，標記差異;基于BOM結構生成報表;多視圖BOM管理，不同視圖BOM之間關聯關系;通過BOM關聯各種技術資料、流程數據、供應廠家等數據，建立完整的數據平臺;實現各個BOM之間更改信息的傳遞，當設計BOM更改時，及時反應在其它BOM中，保證更改的一致性;在BOM搭建過程中，能夠實現對文檔的齊套性檢查，確保最終交付產品的齊套性。

3.2.4圖文檔管理

圖文檔管理可使企業在整個產品生命周期中，對不同的工作輸出文檔（圖形、文本、表格和多媒體等）進行儲存、訪問、標識、分類及發放，并對文檔版本進行控制。

實現文件的編制、審批、發布歸檔、變更等全生命周期管理;簽署管理;文檔分類，權限控制，針對性管理;產品研發過程中產生的文檔，都可以在系統中進行獨立的，或和相應的零部件進行關聯的管理，也可以作為引用和支持文檔與其他的業務或變更對象建立關聯關系。

3.2.5設計變更管理

基于CMII的設計變更管理，從變更問題的描述、問題的接收、變更調查審核、變更授權、變更執行、變更結果審查、變更發布到變更閉環的整個過程，保證變更的正確性和完成性。設計更改閉環管理主要是變更流程、變更執行、變更影響分析、變更信息的記錄和追溯。

實現變更類別管理，變更流程定義;對需要變更的零部件的使用性的分析;記錄PR、ECR、ECN對象和更改前后數據的關聯關系;對更改過程進行完整記錄，保證更改過程的可追溯性。

3.2.6技術狀態管理

基線用于定義和跟蹤產品的技術狀態，保證特定階段的產品技術信息的完整性和準確性。實現基線定義、分類管理和編號管理;基線創建、審核、修改、投放、凍結與解凍管理;技術狀態結果可以與圖、文檔版本建立對應關系，生成產品結構樹;各技術狀態文件齊套性檢查及報表輸出。

3.2.7 知識庫管理

通過知識積累，建立知識庫，提高設計知識的重用，降低設計風險，提高產品的可靠性。將知識庫、產品庫、文檔庫等系統數據綜合起來，實現產品研發數據信息的有效管理，組成立體知識圖，建立企業統一、安全、可靠的產品數據信息的共享平臺。

4結論

建立完整的產品生命周期管理體系，以項目為驅動，以BOM為主線，將研發數據、工藝數據、更改信息等數據與物料信息進行有效的關聯，以物料為核心、以BOM為主線組織多種產品信息視圖，集合產品數據全生命周期追蹤追溯、全要素綜合項目管理、協同設計與仿真、數字化制造等功能，打造產品設計、工藝、生產和制造數據一體化、業務一體化綜合管理平臺，改進企業管理模式和決策機制，提升企業產品創新和市場競爭力。

參考文獻

[1] 湯建農，李德華，陸鳴，龔劍云.PLM技術現狀及發展趨勢[J].電子技術與軟件工程，2015（19）.

[2] 朱戰備.產品生命周期管理（PLM）[M].電子工業出版社，2004.

[3] 基于PLM的產品信息管理系統的設計與開發[J].機械設計與制造，2013（04）.

[4] 王麗.PLM系統中的工程變更管理探討[J].現代信息科技，2017（06）.