蔡連慶
摘? ? 要:在有企業(yè)進行日常工作的過程里,黨建工作終扮演著尤為重要的角色,對優(yōu)化企業(yè)綜合管理與長期發(fā)展具有深遠意義,同時對企業(yè)的成長也能起到高效的指示意義。在具體的實踐過程中,企業(yè)黨建事務(wù)需要不斷創(chuàng)新,從而實現(xiàn)企業(yè)管理工作效果的全方位改善。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;研究分析
一、加強黨建工作對國有企業(yè)發(fā)展的意義
新中國成立后,在先進思想的帶領(lǐng)下,我國逐步探索出了一條適應(yīng)中國整體發(fā)展趨勢的路徑,也就是中國特色社會主義道路,中國特色社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展與各個企業(yè)的發(fā)展有著緊密的關(guān)系,尤其是國有企業(yè)的發(fā)展方向,決定著中國特色社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展道路與方向。在國有企業(yè)的長期發(fā)展過程中,黨建組織承擔(dān)著重要的生產(chǎn)任務(wù),其不僅要按時完成上級的分配任務(wù),還需要從自身的角度著手,為國有企業(yè)創(chuàng)造更大的效益與價值。因此,國有企業(yè)黨建工作的開展,能夠使得國有企業(yè)始終保持正確的發(fā)展路線,實現(xiàn)對國有企業(yè)內(nèi)部員工的思想指導(dǎo)與教育,提升員工的思想政治覺悟,凝聚與團結(jié)企業(yè)所有力量,促進國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
二、提高國有企業(yè)的黨建工作效果的措施和建議
1.依靠新媒體技術(shù)加強黨建管理工作的宣傳
為了加強新媒體環(huán)境下企業(yè)黨建管理理論與實踐的研究水平,企業(yè)在依托新媒體技術(shù)進行黨建工作管理網(wǎng)絡(luò)宣傳過程中,需要提高工作傳達的效率性,建立日常性的網(wǎng)絡(luò)黨建管理理論宣傳工作管理制度。從一點一滴出發(fā),“潤物細無聲”地進行相關(guān)政治理論宣傳,提高員工的黨建實踐水平,將新媒體技術(shù)作為黨建知識宣傳的主要途徑,提高對于新媒體技術(shù)的理解程度和應(yīng)用水平。
2.黨建工作務(wù)必嚴(yán)抓員工思想政治環(huán)節(jié)
國企員工具備常人的社會性,隨著經(jīng)濟的深入進步,員工必須面對當(dāng)下社會中的不良風(fēng)氣,黨建事務(wù)需要對員工的思想加強引導(dǎo)。比如,一些員工的家庭條件不夠理想,當(dāng)他們看見電視媒體中“錦衣玉食”的富足生活時,難免會形成自卑心理;部分員工看到了社會上一些富裕人家過著“紙醉金迷”的夢想生活,可能會產(chǎn)生羨慕心理。諸如此類的內(nèi)心變動都是非常符合一般心理學(xué)的認知的。然而,國企黨建事務(wù)者需要及時地幫助員工樹立積極的三觀,讓員工明白必須依靠自己的雙手奮斗,生活才會變得美滿。
3.重視文化領(lǐng)域的滲透培育
在展開國企黨建事務(wù)的過程中,不僅需要剛性制度的約束,還要搭建起科學(xué)黨建文化體系。在推進國企黨建事務(wù)的過程中,應(yīng)該助推企業(yè)文化的培育。在展開黨建工作時,國企應(yīng)該搭建起自身文化系統(tǒng),改善文化的培育結(jié)果。各個國企在發(fā)展時,企業(yè)的經(jīng)營理念會有所差異,因此會形成不同的企業(yè)文化氛圍,這是國企黨建事務(wù)的必要組成要素。優(yōu)秀的國企文化氛圍,可以有效增強國有企業(yè)的核心競爭力。在黨建事務(wù)的文化塑造過程中,不僅需要重視競爭與合作意識的培育,也要搭建起具備人文精神的文化結(jié)構(gòu),促進員工在國有企業(yè)的融合度,指引員工積極參加國企的文化整治中,發(fā)揮重要效用,而不是被動地參與事務(wù),這就不利于員工主觀性地萌發(fā)。作為一名黨建事務(wù)處理者,必須充分認識到國企的文化氛圍營造的意義,并通過各種手段、方式汲取基層建議的營養(yǎng),然后將其提煉出適合本企業(yè)進步的文化構(gòu)成,增強國企員工的活力,推動國有企業(yè)黨建事務(wù)不斷優(yōu)化。
4.建設(shè)完整的黨建服務(wù)事務(wù)管理流程
黨建服務(wù)事務(wù)的管理流程有利于發(fā)揮國企員工的工作熱情,因此,黨建服務(wù)工作管理流程一定要和黨建資源充分結(jié)合。第一,可以通過訪談?wù){(diào)查的方式了解黨建目的與要求,進而制定有效的管理制度。只有滿足國企員工的黨建事務(wù)愿望,才能從真正意義上調(diào)動黨建的創(chuàng)造性,與此同時,也能全方位增強黨建的自身素質(zhì)。增強黨建服務(wù)工作管理對國企黨建事務(wù)有著舉足輕重的意義,也是黨建事務(wù)中使用較頻繁的方式。
5.建立穩(wěn)定高效的人員管理部門
穩(wěn)定高效的員工管理部門能充分協(xié)調(diào)企業(yè)黨建工作中各個流程和環(huán)節(jié)中的人員安排,提高整體黨建人員的工作效率和工作積極性。同時,員工管理部門需要跟隨實際的企業(yè)發(fā)展進程進行改變和調(diào)整,保障黨建工作中出現(xiàn)的問題及時解決,保障整體黨建工作的正常運轉(zhuǎn)。
6.在企業(yè)政治管理中要注重對于人才的培養(yǎng)
目前,在國有企業(yè)的黨建工作中,企業(yè)發(fā)現(xiàn),自身的發(fā)展往往與人才有著密切相關(guān)的關(guān)系。 企業(yè)要學(xué)會通過新媒體探討黨建工作合理開展的方法,也還要向著其他企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀寶貴的一些經(jīng)驗,企業(yè)要知道,政治干部的培訓(xùn)和教育基本上始于技能和職業(yè)道德,這就是為什么企業(yè)必須積極開展黨建工作的原因。作為國有企業(yè)的本身而言,企業(yè)必須從自身加強對政治人員的培訓(xùn),定期為國有企業(yè)的決策者提供培訓(xùn)和認證機會,同時積極利用微博、 ins 等等溝通交流軟件,了解出當(dāng)前一線人員的政治思想活動,讓員工在業(yè)余時間還能充分了解到其他新媒體發(fā)布的一些新型政策和內(nèi)容,為決策者提供更實際的培訓(xùn)平臺,最終培訓(xùn)出更多優(yōu)秀的黨建工作管理人員。
三、結(jié)束語
綜上所述,在當(dāng)今時代的發(fā)展大背景下,企業(yè)黨建工作正在面臨著更高的要求和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),身為黨建工作的相關(guān)人員,要認識和理解企業(yè)的發(fā)展趨勢,摸索出高效的創(chuàng)新道路,提高企業(yè)黨建工作效能,并滿足企業(yè)的發(fā)展要求,建設(shè)高效地管理結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮黨建工作的示范效用。
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