“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計與財務(wù)會計融合分析

摘要：隨著時代的發(fā)展和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，新形勢下互聯(lián)網(wǎng)時代背景下對于會計管理工作也帶來了諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對于組織而言管理會計和財務(wù)會計如何進(jìn)行有效融合，需要結(jié)合企業(yè)自身的實際加強(qiáng)綜合管理，才能更好地提升融合的科學(xué)性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。本文首先探究了互聯(lián)網(wǎng)視域下加強(qiáng)管理會計與財務(wù)會計融合的意義，然后分析了組織目前會計管理工作的開展現(xiàn)狀，最后針對如何提升管理會計與財務(wù)會計融合成效提出了具體的對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;互聯(lián)網(wǎng);融合;對策

中圖分類號：F275文獻(xiàn)識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）06-0183-02

隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，信息技術(shù)不斷發(fā)展升級，服務(wù)功能也更加完善。在互聯(lián)網(wǎng)時代大環(huán)境下越來越多的新技術(shù)、新方法不斷涌現(xiàn)，為管理會計和財務(wù)會計工作的開展提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ)保障。對于組織而言應(yīng)當(dāng)從全面融合的角度加強(qiáng)管理會計和財務(wù)管理的有效整合，這樣才能更好地發(fā)揮財務(wù)管理應(yīng)有的效能，推動組織健康穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)背景下管理會計與財務(wù)會計融合的對策探究，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計和財務(wù)會計融合的意義分析

當(dāng)前隨著全球市場經(jīng)濟(jì)形勢的變化，國家市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展也處于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時期，在新的市場形勢下信息時代的到來對于企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生了很大的影響，同時對企業(yè)會計工作也提出了新的要求，如何加強(qiáng)企業(yè)會計管理，采取有效的措施保證企業(yè)決策科學(xué)制定，會計信息全面有效利用，更好地推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成成為目前企業(yè)發(fā)展和探索的重點。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下企業(yè)管理會計和財務(wù)會計是分離的，且兩者之間在一些方面難以清晰地界定，不利于企業(yè)日常管理活動的開展。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步推動了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和其他領(lǐng)域的有效融合，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下通過在傳統(tǒng)行業(yè)的基礎(chǔ)上融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的全面融合，有助于衍生新的發(fā)展模式，進(jìn)而更好地推動社會發(fā)展成果的有效轉(zhuǎn)化和利用，為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來更多的技術(shù)支持。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的指導(dǎo)和支撐下，對會計管理工作也帶來了新的影響和變化。一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可以將其應(yīng)用于企業(yè)會計服務(wù)體系中，這樣可以更好地依托信息技術(shù)和相關(guān)的軟件系統(tǒng)等為企業(yè)開展各方面的會計服務(wù)，讓會計服務(wù)的職能更加強(qiáng)大，服務(wù)形式日益多樣化、服務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大、服務(wù)能力也在不斷提升，更好地打破了時空和地域的限制，讓會計服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍從本國向著全球化服務(wù)方面轉(zhuǎn)變。另一方面，對于企業(yè)而言在決策過程中，會計信息是重要的參考要素，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融入可以更好地加強(qiáng)會計信息全面管理，采取有效地措施及時動態(tài)地掌握組織各個環(huán)節(jié)過程中相關(guān)會計信息的變化和利用等情況，以此為基礎(chǔ)更好地統(tǒng)籌企業(yè)會計核算過程和會計核算的結(jié)果，進(jìn)而夯實企業(yè)會計管理基礎(chǔ)。同時，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也可以實時監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中可能存在的風(fēng)險或者問題，進(jìn)而便于企業(yè)及時進(jìn)行決策的調(diào)整等，加強(qiáng)全面管控，降低風(fēng)險帶來的不良影響或者問題。此外通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入，企業(yè)可以打造和政府服務(wù)平臺相關(guān)聯(lián)的信息化管理平臺，這樣可以對企業(yè)會計各類信息進(jìn)行全面掌握，并通過有效的關(guān)聯(lián)及時掌握政府政策等方面的變動情況，也有助于對政府信息公開等情況進(jìn)行監(jiān)督和反饋，提升信息利用價值，讓溝通變得更加暢通無阻。

對于組織而言，在互聯(lián)網(wǎng)視域下加強(qiáng)管理會計和財務(wù)會計的融合，也具有重要的現(xiàn)實意義。通過加強(qiáng)兩者的融合，可以更好地統(tǒng)一相關(guān)的規(guī)范，借助信息技術(shù)等更好地實現(xiàn)協(xié)同管理，統(tǒng)籌兩者之間的關(guān)系，并劃清邊界，及時提高會計管理效率。同時，通過信息技術(shù)的應(yīng)用和相關(guān)軟件的支撐，可以更好地在管理會計和財務(wù)會計工作開展過程中進(jìn)行資源的統(tǒng)籌分配和利用，通過有效整合簡化程序，提高科學(xué)服務(wù)管理水平，更好地提升企業(yè)財務(wù)管理綜合價值。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理會計和財務(wù)會計整合的新要求

對于組織而言管理會計和財務(wù)會計工作屬于財務(wù)管理的重要構(gòu)成要素，在看到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為管理會計和財務(wù)會計融合帶來新的發(fā)展機(jī)遇的同時也要認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)時代背景下管理會計和財務(wù)會計整合也面臨新的挑戰(zhàn)。一方面，管理會計和財務(wù)會計的融合需要組織有健全完善的財務(wù)管理制度體系來加以支撐。要從程序、流程以及權(quán)責(zé)分工和指標(biāo)體系建設(shè)等各個方面進(jìn)行規(guī)范管理，這樣才能更好地夯實基礎(chǔ)，保證會計工作的有效整合。但是，目前在管理會計和財務(wù)會計工作具體開展過程中還存在界定不清晰、權(quán)責(zé)分配不明確以及相關(guān)的基礎(chǔ)管理工作不夠扎實等問題，這些不僅影響了基礎(chǔ)管理工作的開展，也增加了管理會計和財務(wù)會計整合的難度。另一方面，管理會計和財務(wù)會計的整合對財務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力提出了新的要求，需要研究政策的變化，需要結(jié)合組織自身的實際加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，并不斷注重信息技術(shù)的學(xué)習(xí)研究，這樣才能更好地為組織開展管理會計和財務(wù)會計的整合提供強(qiáng)大的人力支持。但是目前組織在財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)和培育等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，財務(wù)管理人員數(shù)量少，且經(jīng)驗不足，面對新形勢，對新政策的學(xué)習(xí)研究以及信息技術(shù)的鉆研等方面意識不足，能力和素質(zhì)偏低，這些不利于組織管理會計和財務(wù)會計整合工作的有序開展。此外市場形勢的變化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷升級，等等，這些要素對于組織管理會計和財務(wù)會計的整合也提出了新的要求，所以還需要組織密切關(guān)注內(nèi)外部各類信息的變化，并采取有效地措施進(jìn)行綜合管理應(yīng)用，這樣才能全面提升信息綜合利用價值，這也是組織面臨的重大考驗。

三、新形勢下加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視域下管理會計和財務(wù)會計有效融合的對策探究

新形勢下為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理會計和財務(wù)會計的有效融合，更好地借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等提升整合效能，建議應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面進(jìn)行綜合管理和探究：

1.建立完善的會計管理融合機(jī)制

對于組織而言無論對管理會計和財務(wù)會計如何進(jìn)行整合，應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行相關(guān)制度體系的建設(shè)。要結(jié)合新時期政策的變化、行業(yè)規(guī)則的調(diào)整等，對組織內(nèi)外部管理情況進(jìn)行全面分析和研究，以此為基礎(chǔ)建立完善的會計管理制度體系，明確管理會計和財務(wù)會計具體的工作要求、相關(guān)的目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)責(zé)分配等，確保各個環(huán)節(jié)的規(guī)范有序開展，以此為基礎(chǔ)才能更好地為工作的有效整合奠定基礎(chǔ)，提供保障支持。

2.借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行管理會計和財務(wù)會計數(shù)據(jù)層面的整合管理

對于一個組織而言管理會計和財務(wù)會計兩者的服務(wù)對象存在差異，前者主要是對組織外部使用者提供了重要工具參考，后者主要是為組織內(nèi)部使用者提供的工具支持，所以兩者在會計信息的服務(wù)功能方面存在一些不同。但是管理會計和財務(wù)會計同屬于會計體系范疇，都是應(yīng)當(dāng)對組織已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動按照相關(guān)的程序要求和方法來進(jìn)行會計信息的采集分析和整理的過程，其中管理會計主要是對組織已經(jīng)存在的相關(guān)數(shù)據(jù)來進(jìn)行管理，財務(wù)會計主要是對組織實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，兩者都是為了更好地為組織需要的服務(wù)者提供相關(guān)的信息參考。管理會計可以在組織經(jīng)營管理中進(jìn)行全面的監(jiān)控管理，財務(wù)會計可以借助會計信息披露等進(jìn)而對投資決策產(chǎn)生一些影響。可見加強(qiáng)管理會計與財務(wù)會計的整合，對組織的投資管理和內(nèi)部控制等各個方面都具有重要的現(xiàn)實意義。落實到具體操作層面，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來對于組織內(nèi)外部形勢產(chǎn)生了很大的影響和變化，信息變得更加重要，信息量不斷加大，信息變化也日益頻繁，對組織管理會計和財務(wù)會計工作也提出了新的要求，加強(qiáng)管理會計和財務(wù)會計的整合，構(gòu)建有效的信息共享機(jī)制成為目前組織探究和管理的重點。一方面，可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫體系建設(shè)，這樣可以通過數(shù)據(jù)庫的建立，對管理會計和財務(wù)會計各類信息進(jìn)行分類儲存和管理，這樣便于及時對會計信息進(jìn)行維護(hù)和調(diào)用。另一方面，通過建立管理會計和財務(wù)會計有效關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫體系，打造共用系統(tǒng)，這樣可以更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)的檢索和共享應(yīng)用，從而更好地提升檢索與利用成效。此外可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺，對組織各類經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的會計信息進(jìn)行及時全面的采集，進(jìn)而便于管理會計工作加強(qiáng)內(nèi)部控制，同時通過管理會計機(jī)制的完善，可以及時進(jìn)行信息的披露管理，避免因為會計信息產(chǎn)生不對稱等情形，影響組織相關(guān)決策的制定與執(zhí)行。

3.借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行管理會計和財務(wù)會計流程層面的整合管理

除了要在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層面進(jìn)行管理會計和財務(wù)會計的整合以外，還應(yīng)當(dāng)對管理流程方面進(jìn)行不斷優(yōu)化。雖然管理會計和財務(wù)會計之間在流程方面存在一些不同，但是兩者之間也存在一定的流程關(guān)聯(lián)，比如管理會計體系中可以借助財務(wù)會計提供的相關(guān)信息進(jìn)而分析組織經(jīng)濟(jì)活動開展情況，便于及時對相關(guān)的錯誤或者差錯等進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而不斷夯實組織發(fā)展基礎(chǔ)。財務(wù)會計重要流程功能就是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行會計信息的維護(hù)管理和監(jiān)控。所以可以將管理會計和財務(wù)會計在流程體系建設(shè)方面進(jìn)行整合優(yōu)化，借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)建立管理會計和財務(wù)會計在流程方面的銜接點，這樣可以便于有效地進(jìn)行相關(guān)信息的采集和獲取，從而打破現(xiàn)有的各自管理的局限性，構(gòu)建完善的資源共享機(jī)制，提高信息綜合管控與利用價值。

4.借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行管理會計和財務(wù)會計報表層面的整合管理

對于組織而言管理會計和財務(wù)會計除了在流程和基本的職能方面存在差異以外，相關(guān)的報表體系也存在一些不同。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，越來越多的信息新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的會計活動內(nèi)部和外部相關(guān)的會計報表是獨立分開的，這樣既增加了工作量，同時也容易導(dǎo)致信息不對稱或者難以規(guī)范統(tǒng)一。為此組織可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從深度融合的角度，建立不同類型的多元化會計報表，這樣既可以滿足內(nèi)部工作的需要，同時又可以對相關(guān)的報表數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化提取和維護(hù)管理，從而提高一表多用功能。對于組織而言管理會計和財務(wù)會計相關(guān)的報表融合處理方面需要把握基本的原則，要堅持科學(xué)性、精簡性和功能多樣性的原則，要對相關(guān)的報表進(jìn)行整合，去掉沖突的、重復(fù)的數(shù)據(jù)填報情形，從利于組織進(jìn)行信息綜合維護(hù)管理的視角打造多樣化的多功能報表體系，從而切實為組織各類信息的利用等提供重要參考。

四、結(jié)語

總之，對于組織而言，在互聯(lián)網(wǎng)視域下加強(qiáng)管理會計和財務(wù)會計的整合，需要從數(shù)據(jù)、流程以及報表等多個層面進(jìn)行全面整合管理，這樣才能夠確保數(shù)據(jù)全面共享，并通過信息的綜合維護(hù)與使用提升組織財務(wù)管理效能。

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作者簡介：

陳紅麗，供職于浙江交工集團(tuán)股份有限公司大橋分公司。