企業政工管理中的常見問題及措施

崔文瀾

隨著經濟飛速發展，人們的物質需求得到了很好的滿足，與之而來的是對精神文化的高度追求。當下企業管理已不能僅僅關注于人、財、物，政工管理變得越來越重要，通過開展政工管理工作可以有效提升企業員工工作積極性，增強企業凝聚力，為企業可持續發展奠定基礎。但目前我國企業政工管理尚且存在諸多問題。因此為有效解決企業政工管理中的不足，本文將深度剖析問題之所在，并對癥下藥給出解決方案，從而推動企業良性發展，為我國社會進步注入不竭動力。

現如今，隨著經濟社會的變革以及企業改革不斷推進，人們的思維方式以及工作理念都發生了潛移默化的改變。思想政治工作是我們黨的優良傳統，也是我國革命、建設、改革取得偉大勝利的重要保障之一，科學有效的企業政治工作能夠提升員工的歸屬感，增強全體員工的凝聚力，讓每位員工時刻以企業利益為重，堅定不移朝著實現企業利益目標而前進。當然，信息化時代的帶來和高精尖技術手段的提升要求企業政工管理務必與時俱進、開拓創新，打造高素質政工管理隊伍，從而最大限度消除傳統工作模式下存在的弊端，將我國企業政工管理工作提升到新高度，這是新時代發展的必然結果，也只有這樣才能不落后于時代，滿足國家和社會發展的需要，讓企業創造更多的效益。

一、企業政工管理過程中存在的問題

截至目前，企業管理者將越來越多的關注點投放于政工當中，以期借助政工管理工作開展提升企業向心力，增強團隊凝聚力進而更多效益。但在理想與現實的差距就在于目前企業政工管理工作過程中存在思想意識不到位、缺乏完善的管理制度、管理人才匱乏等方面的問題，這些問題的存在將嚴重阻礙企業茁壯成長，甚至對生存都產生了威脅。下面將重點剖析當下我國企業政工管理中存在的問題，并提出改革創新路徑，以期為我國企業政工管理提供新思路。

（一）思想認識不到位

正所謂意識決定行動，當下不少企業存在短視問題，將目光只放在眼前利益的得失，將工作重心定格在產品的生產與銷售當中，對于政工管理工作并沒有給予高度重視，企業管理層對于政工管理的認識都不到位，更何談員工的深度理解，因此，企業政工管理水平因為意識的不到位而止步不前。

（二）缺乏完善的管理制度

俗話說‘無規矩不成方圓沒有科學完善的管理制度以作為支撐，很難保證企業政工管理工作可以高效、合理的進行。即便部分企業制定了政工管理制度，但因為缺乏創新性以及考核激勵機制不完全，無法滿足企業政工管理需要也成為高屋建瓴、一紙空談而已，很多且由于不健全的制度作為約束，導致在開展政工管理工作時出現無法可依、無章可循的現象，加之工作人員自身缺乏工作積極性，可謂是雪上加霜，企業政工管理工作自然難以開展。不僅如此，由于方法的落后，導致企業政工管理工作效果平平，很多時候開展政工工作也僅僅是為了應付檢查，通常形式大于內容，只做表面文章而已。再有很多企業在開展政工工作時，形式太過單一，毫無新意可言，員工完全沒有參與的積極性，長此以往，政工管理工作將被提上‘枯燥、‘刻板、‘無實用性等負面標簽，企業員工形成抵觸情緒，企業政工管理工作將更加難以獲得預期效果。

（三）管理人才不足

優秀的政工管理團隊對工作的有效開展起到決定性作用。但就目前現狀看，大部分企業自身并不重視政工工作，知識讓企業部門領導兼職負責政工管理工作，但他們本身不具備相關政工管理理念和方法，也缺乏甚至沒有相關工作經驗，可謂是‘趕鴨子上架，在缺乏專業度的人員帶領下，政工管理工作自然難以得到有效的開展。此外企業對于政工管理人員的培訓體系也不完全，員工素質水平難以得到提升。

二、企業政工管理工作問題處理方法

不論個人、企業甚至是一個國家，要想突破發展的瓶頸期都必須要時刻緊跟時代發展步伐，樹立全新的大局意識，不斷改革、創新工作方法與形式，破以往固有的思想意識和工作模式，制定出符合當下時代發展需要的最新科學化工作模式，從而最大提升自身競爭力、實現社會價值，使之不落后于社會需要。對于我國企業政工管理而言亦是如此，應從以下層面入手

（一）轉變思想，提高政工管理重視度

正確的思想認識是開展行動的關鍵。企業領導務必充分認識到政工工作的重要意義，要將思想政治工作與企業經濟效益緊密結合，將政工工作滲透于企業生產經營的方方面面。作為企業領導也要以身作則，及時轉變固有思想，積極投入到思想政治學習當中，為企業員工做出表率，為企業營造良好的思想政治學習氛圍，從而提升企業的凝聚力，讓員工積極配合政工工作，增強企業服務水平。

（二）健全管理制度，規范政工管理工作

為更有效開展企業政工管理工作，應當配備完善的管理制度作為約束，通過對原有的條文制度加以修正，以便更符合當下政工管理工作需要，將政工管理工作內容規范化，同樣有利于提升工作效率。與此同時，企業要加強對政工管理相關工作人員的考核，完善考核制度，并健全將懲戒機制，提升員工工作積極性。不僅如此，政工管理工作也要根據時代發展進行相應的創新改革，通過借助新媒體手段等多種渠道，讓工作方法多樣化，例如開展知識競賽、觀看視頻影像等豐富多彩的方式方法，提升員工的參與熱情，更好的實現政工管理工作效果。

（三）建設政工管理隊伍，提高綜合素質水平

人作為工作的主體，不論采取任何先進、科學的工作模式都應當落實在相關工作者身上，目前我國政工管理工作者整體水平尚未達到預期，需要加強管理隊伍建設。俗話說‘火車跑得快全憑車頭帶只有政工管理人員具備高素質，堅持集體領導，實現黨政齊抓共管，才能將政工管理工作更好的進行逐層落實。為此需要企業高度認可政工管理工作的意義，并投入必要的人力、財力、物力用于提升政工管理人員素質水平。企業必須高度重視政工管理工作者招聘環節，摒棄之前由領導頂替的作風，轉為聘用具有政工管理工作經驗的專業人才，本著擇優錄取的原則，選擇真正符合要求的高質量人才。另外企業要對于就任的政工管理管理工作人員的職業培訓并形成長效機制，定期為政工管理工作者提供必要的教育培養并邀請經驗豐富的教授以及學者將黨的先進思想理論知識講解給企業政工管理人員，不僅如此，還可以定期選派政工管理人員到黨校進行實地學習，與其他政工工作人員進行經驗的交流和分型，借此不斷提升企業政工管理工作在專業能力和文化素養。與此同時，通過建立健全一整套完善的公開透明的企業政工管理工作者人員管理辦法，將績效考核體系和工作培訓機制以及獎懲標準等加以說明，從根本上提升員工的工作熱情，讓相關工作者可以心無旁騖投身于政工管理工作當中。通過打造高素質企業政工管理工作隊伍，讓企業政工管理工作者向著科學性、條理性方向邁進，這樣才能滿足時代發展的新要求，只有這樣才能更有力的推動企業向前發展以此獲得更大的收益。

三、結語

綜上所述，創新作為時代發展的不竭動力。現如今，黨和國家一再強調創新的重要意義。企業政工管理工作勢必要因勢利導進行相應的革新創新，畢竟企業作為新時期國家發展的中流砥柱，是我國現代化經濟發展的主推手，肩負著引領社會發展、人民進步的歷史使命，企業只有更加良性的發展，才能助力我國‘兩個一百年目標的實現。因此，當下企業政工管理工作受到人們廣泛關注和重視，作為企業管理工作中的重要組成部分，企業政工管理是企業各項工作開展的基礎，通過從多角度、多層面分析企業政工管理現狀，發掘問題之所在，并采取相應的解決措施，通過優先轉變管理理念，完善的制度體系和工作流程、規章，打造高素質政工管理隊伍，從而對企業政工管理工作提供科學性知道，讓員工思想認識得到提升，增強團隊向心力和凝聚力，為企業謀求更大的成長空間，強化自身整體實力。當然企業政工管理水平整體提升絕非朝夕之間就可以輕松達成，期間也必然會有羈絆和荊棘，但是為了更好滿足社會發展的需要，以上的所有措施都是必然之舉。（作者單位：陜西省煤田地質集團）