邢海兵
【摘 要】煤炭資源是人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活中必不可少的一種物資,也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,近幾年隨著生產(chǎn)力的不斷提升,我國(guó)對(duì)煤礦資源的需求量也隨之不斷上升。煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)著不可或缺的地位,不僅提高了煤礦生產(chǎn)效率,還在很大程度上為企業(yè)節(jié)約了人力,但由于煤礦設(shè)備多為大型器械,其安全管理工作較為復(fù)雜,稍有不當(dāng),就可能導(dǎo)致設(shè)備故障甚至引發(fā)安全事故發(fā)生。本研究將圍繞設(shè)備管理展開(kāi)探討,主要闡述了安全管理中存在的問(wèn)題,提出了些許改進(jìn)措施。
【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電;安全管理;存在問(wèn)題;解決策略
1 當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電安全管理存在問(wèn)題
1.1 機(jī)電設(shè)備老化并超負(fù)荷生產(chǎn)
機(jī)電設(shè)備安全管理工作的根本是設(shè)備本身,但是在機(jī)電設(shè)備使用中存在著設(shè)備老化并超負(fù)荷生產(chǎn)的現(xiàn)象,以此對(duì)設(shè)備使用安全性造成了較大的影響。在煤礦單位開(kāi)采工作中,由于前期的投入較大,在日常工作中并不能根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用要求積極的進(jìn)行設(shè)備元件的更換,使得設(shè)備不能按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用。而且在煤礦行業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中,第一考慮的是生產(chǎn)開(kāi)采工作的效率,想要通過(guò)這些工作提升自身所獲取的經(jīng)濟(jì)利益,忽視機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作的重要性,在日常生產(chǎn)中使得機(jī)電設(shè)備帶病工作,以此才會(huì)增加機(jī)電設(shè)備使用的危險(xiǎn)性,限制著其安全性的提升。
1.2 機(jī)電管理制度不健全
高質(zhì)量的機(jī)電安全管理工作需要完善和規(guī)范管理制度,但是由于煤礦單位在發(fā)展的過(guò)程中并未認(rèn)識(shí)到維護(hù)工作的重要性,在單位建設(shè)過(guò)程中就沒(méi)有完善機(jī)電管理制度,使得機(jī)電安全管理工作不受控制,降低了其安全性。并且在意識(shí)到機(jī)電設(shè)備安全管理工作的重要性后,煤礦單位也根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用情況制定了基本的制度,但是由于行業(yè)在不斷發(fā)展,制度的健全性不足,而在生產(chǎn)工作中,管理人員并未按照管理制度進(jìn)行管理工作,降低制度的落實(shí)效率[1]。另外,部分煤礦單位只是為了應(yīng)付行業(yè)的要求對(duì)制度進(jìn)行補(bǔ)充,制度不貼合自身發(fā)展的情況比比皆是,也會(huì)限制機(jī)電設(shè)備使用安全性的提升。
1.3 機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)人員整體素質(zhì)不高
煤炭行業(yè)本身屬于高危行業(yè),且待遇不穩(wěn)定,這導(dǎo)致煤礦很難招聘到一些高素質(zhì)的設(shè)備管理技術(shù)人員。長(zhǎng)此以往,機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)難以有效進(jìn)行,很多管理流于形式。機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代加快,而煤礦的機(jī)電管理人員又缺乏一定的學(xué)習(xí)能力,導(dǎo)致很多煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員很難勝任管理任務(wù),使得煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,對(duì)整個(gè)煤礦開(kāi)采工作帶來(lái)很大程度人為因素的影響。
2 提升我國(guó)煤礦機(jī)電安全管理的具體策略
2.1 及時(shí)更換老舊設(shè)備
機(jī)電設(shè)備是煤礦穩(wěn)定生產(chǎn)的重要保障,更關(guān)系著施工人員的人身安全,其技術(shù)改造屬于企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的重點(diǎn)。若是機(jī)電設(shè)備已超出使用期限,不僅會(huì)導(dǎo)致故障頻發(fā)影響礦井開(kāi)采進(jìn)度,還可能直接引發(fā)安全事故,造成嚴(yán)重的社會(huì)負(fù)面影響,因此企業(yè)應(yīng)及時(shí)更換老舊設(shè)備,對(duì)新設(shè)備的進(jìn)入與維修做好把關(guān),以防偽劣設(shè)備、煤安標(biāo)志不合格設(shè)備、非防爆設(shè)備在煤礦開(kāi)采進(jìn)廠,并嚴(yán)格要求工作人員使用和維修設(shè)備,從源頭上減少事故發(fā)生概率[2]。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)加大設(shè)備管理投入,積極引進(jìn)更加先進(jìn)的新設(shè)備、新技術(shù)及新工藝,以實(shí)現(xiàn)礦井安全、高效地進(jìn)行開(kāi)采工作。
2.2 建立完善的機(jī)電安全管理制度
在明確我國(guó)煤礦機(jī)電安全管理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題后,管理人員要根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改工作,進(jìn)而保證整改工作的科學(xué)性。建立完善的機(jī)電安全管理制度是進(jìn)行相關(guān)工作的必要條件,管理人員要意識(shí)到安全管理制度制定的重要性,明確制度的建立應(yīng)貼合自身的發(fā)展,分析自身在設(shè)備使用中出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題制定一定的管理策略[3]。在建立相關(guān)制度后,應(yīng)根據(jù)管理制度明確各個(gè)單位在設(shè)備安全管理中的職責(zé),以此加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理制度的落實(shí),使得相關(guān)制度可以有效的對(duì)管理人員、使用人員及維修維護(hù)人員進(jìn)行約束,進(jìn)而提升制度在機(jī)電設(shè)備安全管理中的效用。
2.3 加快機(jī)電設(shè)備人員隊(duì)伍建設(shè)
機(jī)電設(shè)備安全管理需要具有很強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的機(jī)電方面技術(shù)人才。技術(shù)人才不僅應(yīng)具有很強(qiáng)的理論知識(shí),還應(yīng)具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在很多煤礦機(jī)電部門的人員素質(zhì)參差不齊,大部分都沒(méi)有進(jìn)行正規(guī)的機(jī)電知識(shí)學(xué)習(xí),人才隊(duì)伍建設(shè)更無(wú)從談起。機(jī)電設(shè)備技術(shù)含量越來(lái)越高對(duì)安全管理與維護(hù)人員提出了更高的要求。因此,煤礦企業(yè)必須重視機(jī)電方面人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。這就要求給予機(jī)電方面人才一定的待遇,使其能自愿地留下來(lái)。此外,煤礦企業(yè)應(yīng)去煤礦行業(yè)大中專院校招聘具有專業(yè)知識(shí)的機(jī)電專業(yè)畢業(yè)生。雖然這些畢業(yè)生沒(méi)有足夠的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),但是他們具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,可以很快地適應(yīng)工作。
2.4 按照標(biāo)準(zhǔn)加大設(shè)備檢修力度
管理人員在設(shè)備進(jìn)入開(kāi)采場(chǎng)所后,就要對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)建立設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備的使用情況、狀態(tài)等進(jìn)行記錄。而且應(yīng)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)明確設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃,保證相關(guān)工作具有一定的計(jì)劃性。在加強(qiáng)設(shè)備的管理后,管理人員應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加大檢修工作的力度,不要當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)再進(jìn)行維修工作,以此減少帶病工作對(duì)設(shè)備的損壞。另外,在日常開(kāi)采工作中要求操作人員對(duì)自身所負(fù)責(zé)的設(shè)備情況進(jìn)行觀察,保證在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)進(jìn)行維修。
2.5 組建煤礦設(shè)備安全管理部門
設(shè)備安全管理是礦井開(kāi)采非常重要的環(huán)節(jié),企業(yè)必須引起重視,決不能抱著僥幸心理敷衍了事,應(yīng)組建煤礦設(shè)備安全管理部門,要求工作人員在施工前重點(diǎn)檢查機(jī)電設(shè)備,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行并且不存在任何安全隱患[4]。企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格選擇管理負(fù)責(zé)人,合格的管理人員需要滿足合格的管理人員應(yīng)具備幾點(diǎn)要求:
一是應(yīng)掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)能力,確保其能在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)提出專業(yè)性建議;二是應(yīng)具有較高的責(zé)任心,能在礦井開(kāi)采過(guò)程中承擔(dān)好一個(gè)管理人員應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。三是較好的應(yīng)變能力,如遇到機(jī)電設(shè)備突發(fā)安全事件時(shí)能夠保持鎮(zhèn)定,依靠專業(yè)能力找出故障原因并快速做出應(yīng)對(duì)措施和決策。除此之外,管理人員應(yīng)隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,在設(shè)備使用過(guò)程中,監(jiān)督工作人員操作方式和工作態(tài)度,若出現(xiàn)操作不當(dāng)現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)叫停并指導(dǎo)對(duì)方如何正確的操作流程。除此之外,由于煤礦工作人員大多為農(nóng)民或是外地務(wù)工人員,其文化水平偏低,因此企業(yè)管理層應(yīng)在對(duì)方上崗前進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)、設(shè)備常見(jiàn)隱患與應(yīng)對(duì)措施培訓(xùn)等。
2.6 營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍
煤礦單位在機(jī)電安全管理工作中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到多數(shù)工作人員不具備安全管理意識(shí)的情況,針對(duì)這種現(xiàn)象,單位要營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,以此使得工程人員在濃厚的氛圍中樹(shù)立一定的安全意識(shí),規(guī)范人員的行為。單位應(yīng)將安全管理內(nèi)容融入到自身企業(yè)文化建設(shè)工作中,確保相關(guān)人員在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)。另外,要通過(guò)會(huì)議、建立口號(hào)等方式,為工作人員營(yíng)造一定的安全文化氛圍,確保人員能夠積極參與到安全管理工作中來(lái),進(jìn)而提升機(jī)電安全管理工作的質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之,煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)直接影響著煤礦生產(chǎn)與礦井的安全,而由于其井下作業(yè)的特殊性,對(duì)設(shè)備本身的要求也更為嚴(yán)格,因此企業(yè)必須加大機(jī)電設(shè)備安全管理力度,積極排查設(shè)備隱患,重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)淘汰更換老舊設(shè)備,以確保整個(gè)礦井機(jī)電系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,使煤礦生產(chǎn)能夠更加安全可靠且高效。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)重視管理人員與設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,注意培養(yǎng)其專業(yè)知識(shí)、安全意識(shí)以及職責(zé)意識(shí)。
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(作者單位:鄂爾多斯濱海金地運(yùn)營(yíng)管理有限公司)